Planen
Wie die Cloud Ihre Geschäftsstrategie verbessern kann, hängt von Ihrer Situation ab. Die Cloud bietet grundlegende Technologievorteile, die bei der Durchführung mehrerer Geschäftsstrategien helfen können. Der Einsatz von cloudbasierten Ansätzen kann die Unternehmensflexibilität verbessern, die Kosten senken, die Markteinführung beschleunigen und es Unternehmen sogar ermöglichen, schnell in neue Märkte zu expandieren.
Wenn Ihr Unternehmen auf der Journey zur Cloudeinführung voranschreitet, ist die richtige Planung der Schlüssel zum Erfolg. Ihre Organisation hat bereits Technologieinvestitionen getätigt. Sie müssen also Ihren aktuellen Zustand verstehen und dann einen Priorisierungsplan für Ihre Journey in die Cloud entwickeln.
In dieser Phase konzentrieren Sie sich auf zwei Hauptaktionen:
- Rationalisieren des digitalen Bestands: Ermitteln Sie den aktuellen digitalen Bestand der Organisation, um den Ertrag zu maximieren und die Risiken zu minimieren, indem Sie eine Bewertung der Workload durchführen.
- Erstellen eines Cloudeinführungsplans: Entwickeln Sie einen Plan, in dem die priorisierten Workloads definiert und mit den Geschäftsergebnissen abgeglichen werden.
Sehen Sie sich dieses Video an, um mehr zu erfahren.
Rationalisieren des digitalen Bestands
Ein digitaler Bestand ist eine Sammlung von IT-Ressourcen, die Unternehmensprozessen und unterstützenden Vorgängen zugrunde liegen. Um mit der Cloudrationalisierung des digitalen Bestands zu beginnen, inventarisieren Sie alle digitalen Ressourcen, die das Unternehmen heute besitzt. Bewerten Sie dann die einzelnen Ressourcen, um den besten Weg zu finden, jede Komponente in die Cloud zu migrieren oder zu modernisieren.
Während dieses Prozesses empfehlen wir Ihnen, schrittweise vorzugehen, Anwendung für Anwendung. Treffen Sie Entscheidungen für das gesamte Anwendungsportfolio nicht zu pauschal oder zu früh.
Es gibt fünf Optionen für die Cloudrationalisierung:
Rationalisierungsoption
Erwartetes Geschäftsergebnis
Zuweisen eines neuen Hosts
Beim Zuweisen eines neuen Hosts, auch als Lift & Shift-Migration bekannt, wird eine Ressource im aktuellen Zustand zum gewählten Cloudanbieter verschoben, wobei die Gesamtarchitektur nur minimal verändert wird.
- Reduzieren der Investitionskosten.
- Freigabe von Platz im Datencenter.
- Erzielen einer schnelle Rendite in der Cloud.
Umgestalten
„Umgestalten“ bezieht sich auch auf den Anwendungsentwicklungsprozess der Codeumgestaltung, um eine Anwendung für neue Geschäftschancen fit zu machen.
- Erleben Sie schnellere und kürzere Updates.
- Profitieren Sie von der Codeportabilität.
- Erzielen Sie eine höhere Cloudeffizienz in den Bereichen Ressourcen, Geschwindigkeit, Kosten.
Überarbeiten
Wenn veraltete Anwendungen nicht mit der Cloud kompatibel sind, müssen sie möglicherweise überarbeitet werden, um Kosten- und Betriebseffizienz in der Cloud zu erzielen.
- Erreichen Sie Anwendungsskalierbarkeit und -agilität.
- Übernehmen Sie neue Cloudfunktionen noch einfacher.
- Verwenden Sie eine Kombination aus Technologiestapeln.
Neu erstellen/Neu
Nicht unterstützte, falsch ausgerichtete oder veraltete lokale Anwendungen sind möglicherweise zu teuer, um sie weiterzuführen. Eine neue Codebasis mit einem cloudnativen Entwurf könnte der geeignetste und effizienteste Weg sein.
- Beschleunigung von Innovationen.
- Schnelleres Erstellen von Anwendungen
- Senkung der Betriebskosten.
Ersetzen
Mitunter besteht der beste Ansatz darin, die aktuelle Anwendung durch eine gehostete Anwendung zu ersetzen, die alle erforderlichen Funktionen in der Cloud erfüllt.
- Standardisierung auf der Grundlage bewährter Branchenmethoden.
- Beschleunigung der Einführung geschäftsprozessbasierter Ansätze.
- Umverteilung von Entwicklungsinvestitionen für Anwendungen, die Alleinstellungsmerkmale oder Wettbewerbsvorteile generieren.
Erstellen Ihres Cloudeinführungsplans
Wenn Sie ein Modell für die geschäftliche Begründung für die Journey in die Cloud Ihrer Organisation entwickeln, identifizieren Sie Geschäftsergebnisse, die zu bestimmten Cloudfunktionen und Geschäftsstrategien zugeordnet werden können, um den gewünschten Transformationszustand zu erreichen. Die Dokumentation all dieser Ergebnisse und Geschäftsstrategien dient als Grundlage für den Plan zur Cloudeinführung in Ihrer Organisation.
Die wichtigsten Schritte zur Erstellung dieses Plans sind:
- Überprüfen Sie die beispielhaften Geschäftsergebnisse.
- Identifizieren Sie die führenden Metriken, die den Fortschritt in Richtung der identifizierten Geschäftsergebnisse am besten darstellen.
- Richten Sie ein Finanzmodell ein, das sich an den Ergebnissen und Lernmetriken orientiert.
Tipp
Links zu Beispielen für Geschäftsergebnisse, zur Vorlage für Geschäftsergebnisse, zu Lernmetriken, zum Finanzmodell und zum Dokument für den digitalen Bestand finden Sie in der Lerneinheit Zusammenfassung und Ressourcen am Ende dieses Moduls.
Dies sind die wichtigsten Punkte dieser Lerneinheit:
- In der Planungsphase gibt es zwei Hauptaktionen: Rationalisierung Ihres digitalen Bestands und Erstellung Ihres Cloudeinführungsplans.
- In der Planungsphase gibt es fünf Optionen für die Cloudrationalisierung: Neuhosten, Refactoring, Neustrukturieren, Neuerstellen/Neu und Ersetzen. Während dieses Prozesses empfehlen wir Ihnen, schrittweise vorzugehen.
In der nächsten Lerneinheit wird darauf eingegangen, wie Sie Ihre Organisation, Ihre Geschäftsprozesse und Ihre Umgebung auf die Cloudeinführung vorbereiten.