Überprüfung gemeinsamer Ziele und Festlegung von Zeitplänen
Gemeinsame Ziele erkunden
Zu diesen Ergebnissen sollten bestimmte, messbare Ziele gehören:
- Reduzieren Sie die Zeit für das Beheben von Fehlern um 60%.
- Reduzieren Sie die Zeit für ungeplante Arbeit um 70%.
- Verringern Sie die arbeitsfreie Arbeit, die von Mitarbeitern benötigt wird, auf maximal 10% der Gesamtarbeitszeit.
- Entfernen Sie alle direkten Updates an Produktionssystemen.
Anmerkung
Eines der Ziele von DevOps ist es, einen höheren Kundenwert zu bieten, sodass die Ergebnisse auf den Kundenwert fokussiert sein sollten.
Definiere Zeitpläne für Ziele
Messbare Ziele müssen auch Zeitachsen haben. Obwohl es einfach ist, langfristige Ziele festzulegen, ist es auch einfach, Arbeit abzulegen, wenn Sie sie nicht für eine Weile benötigen.
Es ist unerlässlich, eine laufende Reihe kurzfristiger Ziele zu verfolgen. Insgesamt sollten Projekte Zeitachsen aufweisen, die sich über einige Monate bis zu ein oder zwei Jahren in jedem DevOps-Transformationsprojekt erstrecken.
Alle paar Wochen sollten die Verbesserungen klar und messbar sein. Idealerweise offensichtlich für die Organisation oder ihre Kunden.
Die Zeitachse sollte nicht zu kurz sein und immer herausfordernd, aber erreichbar sein. Eine Überprüfung sollte nach jedem kurzfristigen Ziel erfolgen, um die nächste zu planen.
Es gibt mehrere Vorteile der kürzeren Fristen:
- Es ist einfacher, Pläne oder Prioritäten bei Bedarf zu ändern.
- Die reduzierte Verzögerung zwischen der Arbeit und dem Abrufen von Feedback trägt dazu bei, dass die Erkenntnisse und Feedback schnell integriert werden.
- Es ist einfacher, die Organisationsunterstützung beizubehalten, wenn positive Ergebnisse klar sind.