Untersuchen gemeinsamer Ziele und Definieren von Zeitachsen
Erkunden gemeinsamer Ziele
Diese Ergebnisse sollten spezifische, messbare Ziele wie die folgenden umfassen:
- Reduzieren der Zeit, die zum Beheben von Fehlern aufgewendet wird, um 60 %.
- Reduzieren der Zeit, die für ungeplante Aufgaben aufgewendet wird, um 70 %.
- Reduzierung der von den Mitarbeitern geforderten Aufgaben außerhalb der regulären Arbeitszeiten auf höchstens 10 % der Gesamtarbeitszeit.
- Entfernen aller direkten Patchvorgänge von Produktionssystemen.
Hinweis
Eines der Ziele von DevOps besteht darin, einen hervorragenderen Kundenwert zu bieten, sodass die Ergebnisse einen Kundenwertfokus haben sollten.
Definieren von Zeitplänen für Ziele
Messbare Ziele müssen auch über Zeitachsen verfügen. Es ist zwar einfach, längerfristige Ziele festzulegen, aber es ist auch einfach, Aufgaben aufzuschieben, wenn Sie sie noch nicht benötigen.
Es ist wichtig, eine fortlaufende Reihe von kurzfristigen Zielen zu verfolgen. Insgesamt sollten Projekte Zeitachsen haben, die sich in jedem DevOps-Transformationsprojekt von einigen Monaten bis auf ein oder zwei Jahre erstrecken.
Alle paar Wochen sollten die Verbesserungen deutlich und messbar sein. Im Idealfall für das Unternehmen oder seine Kunden ersichtlich.
Die Zeitachse sollte nicht zu kurz sein und immer eine Herausforderung darstellen, aber dennoch erreichbar sein. Nach jedem kurzfristigen Ziel sollte eine Überprüfung durchgeführt werden, um bei der Planung des nächsten Ziels zu helfen.
Es gibt mehrere Vorteile der kürzeren Zeitachsen:
- Es ist einfacher, Pläne oder Prioritäten bei Bedarf zu ändern.
- Die geringere Verzögerung zwischen der Aufgabe und dem Erhalten von Feedback trägt dazu bei, dass die Lernfortschritte und das Feedback schnell integriert werden.
- Es ist einfacher, die Unterstützung der Organisation zu behalten, wenn die positiven Ergebnisse klar ersichtlich sind.