Sich auf die Überprüfung des Integrationsdesigns vorbereiten
Die Durchführung des Workshops zur Überprüfung des Integrationsdesigns dauert in der Regel etwa 1-2 Stunden. Die Zeit kann je nach Detaillierungsgrad variieren, der für die Überprüfung verfügbar ist. Der Lösungsarchitekt arbeitet mit der Leitung des Implementierungsteams zusammen, um den Workshop basierend auf den Besonderheiten der zu überprüfenden Lösung zu planen.
Vor dem Workshop zur Überprüfung des Integrationsdesigns sollten sich die Teilnehmer so gut wie möglich mit der Struktur des Workshops und den zu behandelnden Themen und Voraussetzungen vertraut gemacht haben. Der Lösungsarchitekt stellt im Vorfeld des Workshops eine Agenda mit Themen und Voraussetzungen bereit.
Die Überprüfung des Integrationsdesigns besteht im Wesentlichen aus einer Diskussion. Es handelt sich nicht um einen Fragebogen, der im Offlinemodus ausgefüllt und überprüft werden kann. Während die Voraussetzungen im Voraus definiert und bereitgestellt werden, ist es nicht möglich, den Umfang der Richtungen, in die das Gespräch führen kann, festzulegen.
Tipp
Es wird empfohlen, nach Möglichkeit Diagramme und visuelle Darstellungen zu verwenden, um in der Implementierung allgemeine Zusammenfassungen bereitzustellen. Diese Diagramme und Grafiken bieten ein einfaches Mittel zur Kommunikation im gesamten Team und mit Führungskräften über Pläne und Designs.
Teilnehmer der Überprüfung des Integrationsdesigns
Die Überprüfung des Integrationsdesigns ist eine hervorragende Gelegenheit, das Kernprojektteam auf die allgemeine Integrationsstrategie hinzuweisen. Die Anwesenheit des allgemeinen Teams im Workshop kann eine hilfreiche Möglichkeit sein, dem Team Kontext zu geben. In einigen Fällen kann es aufgrund der Größe des Implementierungsteams erforderlich sein, die Teilnahme am Workshop auf Kernmitglieder des Implementierungsteams zu beschränken. Beachten Sie in diesem Zusammenhang die folgenden Richtlinien:
- Der Workshop sollte von Vertretern der Kundenorganisation und der Partnerorganisation, die bei der Umsetzung unterstützt wird, besucht werden. Ein Teil des Nutzens der Überprüfung besteht darin, allgemeine Informationen über die Lösung für alle beteiligten Parteien bereitzustellen.
- Der Workshop sollte die Architekten und Integrationsleiter der Kunden‑ und der Partnerorganisation umfassen. Wenn der Kunde keine Lösungsarchitektenrolle in seiner Organisation hat, sollten die verantwortlichen technischen Stakeholder einbezogen werden. Wenn die Partnerorganisation keinen designierten Lösungsarchitekten hat, der für die Implementierung verantwortlich ist, sollte der entsprechende Delivery Lead, Functional Lead oder Technical Architect eingebunden werden.
- In einigen Fällen kann es notwendig sein, spezifische Ressourcen für bestimmte Themen einzubringen, die basierend auf der Aufschlüsselung der Lösung in der Workshop-Agenda berücksichtigt werden können.