Kundenerzählweise

Abgeschlossen

Wir haben die Erzählung für Tailwind Traders in anderen Lernmodulen für das Cloud Adoption Framework geteilt. Es gibt zwei wichtige Aktivitäten, die für dieses Modul zur Planung der Cloudakzeptanz spezifisch sind. Das zentrale Betriebs- und Infrastrukturteam bereitet sich darauf vor, mehrere Workloads in die Cloud zu migrieren. Auch das CTO und das Entwicklungsteam entwickeln neue Innovationen mithilfe von Daten, IoT am Edge und mobilen Anwendungen.

Planen des Migrationsaufwands von Tailwind Traders

In diesem Modul erstellen Sie einen Plan für den Migrationsaufwand von Tailwind Traders. Es folgt ein Auszug der aktuellen Zustandsumgebung, die migriert wird.

Tailwind Traders verfügen derzeit über drei Rechenzentren. Eine befindet sich im selben Bürogebäude, in dem die Mitarbeiter arbeiten; das Unternehmen besitzt dieses Gebäude und rechenzentrum. Die beiden anderen Rechenzentren befinden sich an separaten Standorten und werden von Rechenzentrumsanbietern geleast. Alle drei Rechenzentren sind eine Mischung aus physischen und virtuellen Servern. Die vom Unternehmen verwendeten Virtualisierungsplattformen sind eine Mischung aus Hyper-V und VMware. Diese Mischung ist das Ergebnis verschiedener Menschen mit unterschiedlichen Strategieideen, die die IT-Abteilung im Laufe der Jahre führen.

Tailwind Traders-Server führen hauptsächlich Windows Server mit einer Mischung aus Windows Server 2008 R2, Windows Server 2012 und Windows Server 2016 aus. Das Unternehmen verfügt nur über wenige Instanzen von Windows Server 2019. Das Upgrade der Betriebssysteme auf die neueste Version oder nach einer konsistenten Strategie war für die Organisation eine Priorität, obwohl verschiedene IT-Teammitglieder versuchen, dieses Ziel zu pushen.

Es gibt ein paar Linux- und andere Open-Source-Server. Das IT-Betriebsteam ist nicht mit den Servern vertraut, da das Entwicklungsteam sie ohne Zusammenarbeit zwischen den Teams eingeführt hat.

Die Mietverträge für die beiden Rechenzentren sind in 18 Monaten und zwei Jahren ausgelaufen. Der IT-Manager und Finanzdirektor haben gesprochen, und sie wollen die Mietverträge nicht verlängern. Stattdessen erwägen sie ein Projekt, das die Cloud als Ersatzdatencenter aktualisieren, konsolidieren und verwenden wird. Der neue CIO nutzt dieses Projekt als Chance, IT-Vorgänge zu überdenken.

Planen des neuen Innovationsaufwands von Tailwind Traders

Darüber hinaus wird das Einzelhandelsinnovationsteam seine kontinuierlichen Integrations- und Kontinuierlichen Bereitstellungspipelinen (CI/CD) aktualisieren, um neue Lösungen in der Cloud bereitzustellen. Sie verwenden die gleichen Tools zur Migrationsbewertung, um einige Dokumentationsproblemen bei den bisherigen Bemühungen des Innovationsteams zu überwinden. Sie verwenden auch Migrationstools, um die Kompatibilität dieser Lösungen mit wichtigen Azure-Diensten zu testen. Die Bestandsaufnahme von Datenstrukturen, Anwendungen und anderen Diensten hilft bei der Überprüfung der DevOps-Bereitstellungen des Teams.

Erstellen der Pläne für die Cloudakzeptanz

Um alle Bemühungen um die Cloudakzeptanz nachzuverfolgen, erstellen tailwind Traders CIO und Projektmanager eine Reihe von Cloud-Einführungsplänen, um verschiedene Aktivitäten zu verwalten und den Fortschritt in der gesamten Organisation zu teilen.

Die Übungen in den verbleibenden Einheiten dieses Moduls durchlaufen jeden Schritt der Übersetzung der aktuellen Einführungsstrategie und zukünftiger Anstrengungen in einen umsetzbaren Cloudakzeptanzplan. Führen Sie die folgenden Schritte aus:

1. Bestätigen Sie die Voraussetzungen: Vergewissern Sie sich, dass alle erforderlichen Schritte abgeschlossen wurden, bevor Sie Ihren Plan erstellen.
2. Definieren und Priorisieren von Workloads: Priorisieren Sie Ihre ersten 10 Workloads, um einen anfänglichen Einführungsrücklauf einzurichten.
3. Ressourcen an Arbeitslasten ausrichten: Identifizieren Sie, welche Ressourcen (vorgeschlagen oder vorhanden) erforderlich sind, um die priorisierten Workloads zu unterstützen.
4. Überprüfen von Rationalisierungsentscheidungen: Überprüfen Sie Rationalisierungsentscheidungen, um Entscheidungen zum Einführungspfad zu verfeinern (Migrieren oder Innovationen).

Nach diesem Modul möchten Sie möglicherweise auch mit der Einrichtung von Iterationen, Veröffentlichungsplänen und Zeitachsen experimentieren. Sie finden einen Link zu diesem weiteren Lernvorgang später in diesem Modul in der Zusammenfassungseinheit.