Power Platform Gut konzipierte Workloads

Power Platform Well-Architected verwendet den Begriff Workload , um eine Reihe von Anwendungsressourcen, Daten und unterstützender Infrastruktur zu beschreiben, die zusammenarbeiten, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen. Eine Arbeitslast umfasst Anwendungs- und Technologiekomponenten sowie Verhaltens-, Entwicklungs- und Betriebsabläufe.

Workloads werden von Architekten entworfen und von einem Workload-Team erstellt. Sie erfüllen funktionale und nicht-funktionale Geschäftsanforderungen. Es gibt viele Arten von Arbeitslasten.

Typische Kriterien für die Klassifizierung der Arbeitsbelastung sind:

• Nutzen, Eigenschaften und Nutzungsmuster einer Arbeitslast.
• Wichtige Einflussfaktoren.
• Beabsichtigtes Ziel Publikum.

Workloads derselben Klasse können Teilen Ähnlichkeiten aufweisen, einschließlich ihrer Ziel-Publikum, Compliance-Anforderungen und Technologie-Stacks. Die fünf Säulen von Power Platform Well-Architected, ihre Prinzipien, Checklisten und Kompromisse sind für alle Workload-Klassen relevant.

Wenden Sie die Säulenanleitung auf technische Entwurfsprinzipien und Entwurfsbereiche an, die die Prioritäten Ihres Arbeitspensums darstellen. Folgen die Empfehlungen zum Einrichten einer erfolgreichen Arbeitslast und zum ausrichten mit Power Platform Well-Architected.

Was ist eine Power Platform gut konzipierte Arbeitslast?

Bei der Gestaltung und dem Betrieb jeder Workload müssen die fünf Säulen der Architektur berücksichtigt werden: Zuverlässigkeit, Sicherheit, betriebliche Exzellenz, Leistungseffizienz und Erfahrungsoptimierung.

Um eine erfolgreiche Arbeitslast zu erstellen, entwickeln Sie sie gemäß den Power Platform Well-Architected-Prinzipien.

Eine Power Platform Gut konzipierte Arbeitslast:

• Verfügt über Anforderungen, die beschreiben, was das System tun soll und wie gut es dies tun soll, und die nach Wichtigkeit für das Erreichen eines Ziels geordnet sind.
• Ist so konzipiert, dass Sie diese Anforderungen durch die Nutzung von Ressourcen und die Einbeziehung von Entwurfsmustern und Kompromissen erfüllen können.
• Wird entsprechend den Vorgaben eines Entwurfs und Zwecks gebaut und betrieben.
• Wird daran gemessen, wie gut es seinen Zweck erfüllt.
• Kann angepasst werden, wenn der Zweck verfeinert oder geändert wird.
• Ist genau so zuverlässig, wie es sein muss.
• Ist genau so sicher, wie es sein muss.
• Wird verantwortungsvoll entwickelt und betrieben.
• Erfüllt seinen Zweck innerhalb eines akzeptablen Zeitraums.
• Bietet ein Erlebnis, das den Erfolg der Benutzer garantiert.

Durch die Zusammenarbeit zwischen dem Workload-Team und zentralen Teams einer Organisation muss ein Workload mit den oben genannten Merkmalen erstellt werden. Die folgenden Abschnitte beschreiben diese Teams und ihre Funktionen.

Arbeitslastteam

Erstellen Sie ein Workload-Team, dessen Mitglieder aus den unterschiedlichsten technischen und betriebswirtschaftlichen Disziplinen bestehen. Der Hauptfokus aller Teammitglieder sollte auf der erfolgreichen Erledigung der Arbeit liegen.

Beispiele für Workload-Teammitglieder
Interessenvertreter aus der Wirtschaft Entwickler oder Softwareingenieure Lösungsarchitekten Datenanalysten Datenbankadministratoren	Ersteller Sicherheitsarchitekten oder -ingenieure Infrastrukturingenieure Produktmanager oder -eigentümer Qualitätssicherungsingenieure (QA) Mitglieder des Support-Teams

Zentralisierte Teams und Stakeholder

Das Workload-Team erhält häufig Unterstützung von zentralisierten Teams. Diese Teams bieten Supportfunktionen und setzen die Governance für viele oder alle Cloud-Workloads der Organisation durch. Zentralisierte Teams streben den Erfolg der Organisation an, der teilweise von der Leistung ihrer Workloads abhängt. Sie bieten Dienste, Anleitungen und Leitplanken für Arbeitslasten.

Beispiele für zentralisierte Teams und Teammitglieder
Business Intelligence-Analysten Interessenvertreter aus der Wirtschaft Vorstand des Center of Excellence (CoE) Plattformteam Cybersicherheitsanalysten Datenbankadministratoren Unternehmensarchitekten	Business Analysts Infrastrukturingenieure Rechts- und Compliance-Beauftragte Netzwerkingenieure Beschaffungsspezialisten Projektmanager

Ein Power Platform gut konzipiertes Workload-Team konzentriert sich auf Workload-Ergebnisse. Sie koordinieren die Arbeit mit zentralen Teammitgliedern und profitieren von deren spezialisierter Unterstützung.

Anforderungen erfüllen

Die Empfehlungen von Well-Architected stimmen durchgängig mit dem Zweck und den erwarteten Ergebnissen der Arbeitslast überein. Power Platform Es gibt keine eindeutigen Empfehlungen dazu, welches Teammitglied oder Team die Erfüllung der Arbeitsaufgaben übernimmt. Sie können entscheiden, wer welche Aktion ausführen soll, indem Sie Zuordnung auf Arbeitslastebene ausführen, um die Rollen und Verantwortlichkeiten Ihres Teams in Bezug auf den Arbeitslasttyp und die Kritikalität zu bestimmen.

Das Team für die direkte Arbeitslast kümmert sich um die meisten Arbeitslastanforderungen. Einige Anforderungen werden in Zusammenarbeit mit zentralisierten Teams bearbeitet. Beispielsweise könnten die Implementierungsentscheidungen auf Leitplanken basieren, die ein zentrales Team festlegt. Oder ein zentrales Team kümmert sich ausschließlich um die Implementierungsentscheidungen.

Ihr Workload-Team muss eine Arbeitsbeziehung mit anderen Teams aufbauen, um gemeinsam die Workload-Ziele zu erreichen. Wenn Sie Komponenten oder Verantwortlichkeiten auslagern, müssen Sie diesen Verpflichtungen erfolgreich nachkommen.

Lernen Sie die Einschränkungen kennen

Ein zentralisiertes Team unterstützt unterschiedliche Arbeitslasten basierend auf den Kernkompetenzen und der Kerninfrastruktur des Teams. Um diese Unterstützung auf organisatorischer Ebene bereitzustellen, könnte das zentralisierte Team Einheitlichkeit und Einschränkungen hinsichtlich der angebotenen Dienste oder der Infrastruktur implementieren. Beim Entwerfen Ihrer Arbeitslast ist es wichtig, dass Sie diese Einschränkungen verstehen und, wenn möglich, mit Unternehmensarchitekten zusammenarbeiten, die diese Einschränkungen kennen. Lernen Sie so viel wie möglich aus früheren Implementierungen.

Kommunizieren Sie Anforderungen explizit

Wenn Ihre Workload-Anforderungen auf eine Einschränkung stoßen oder Ihr Service-Level-Agreement (SLA) hinsichtlich einer Kernfunktionalität oder eines Infrastrukturangebots vage bleibt, sollten Sie dies als Risiko betrachten. Ihr Workload-Team sollte den anderen Teams erklären, wie sich dieses Problem auf den Workload auswirkt. Möglicherweise müssen Sie die Workloadanforderungen, das Design oder die Implementierung Anpassen oder das Infrastrukturangebot ändern.

Wenn Sie die Verpflichtungen des Plattformteams in Bezug auf die Organisationsrichtlinien und die Verpflichtungen Ihres Workload-Teams verstehen, können Sie Workload-Anforderungen mit realistischen Erwartungen und Empfehlungen kommunizieren.

Suchen Sie nach gemeinsamen Erfolgen

Bei geteilter Verantwortung geht es nicht nur um Kompromisse, Einschränkungen und Kompromisse. Plattformteams verfügen häufig über hochspezialisierte Skills und dedizierte Budgets, die über die Kapazitäten eines einzelnen Workload-Teams hinausgehen können. Betrachten Sie die folgenden Beispiele.

Sicherheitsspezialisten. Ihre Arbeitslast verfügt möglicherweise über einen sicheren Entwicklungslebenszyklus. Da ein zentrales Sicherheitsteam in Ihrem gesamten Unternehmen in großem Umfang sichere Entwicklungsaufgaben durchführt, führt es möglicherweise routinemäßige Penetrationstests durch, die über Ihren Aufwand hinausgehen. Es kann auch bei der Planung und Durchführung einer Antwort-Strategie hilfreich sein.

Leitfaden zur Unternehmensarchitektur. Sie können Zeit und Aufwand sparen, wenn Sie mit den Mustern und Praktiken eines Unternehmensarchitekturteams ausrichten arbeiten, da das Team die Prozesse bereits optimiert hat. Zudem können Sie Nacharbeiten verhindern, wenn im Rahmen der Partnerschaft eine Lösung nicht ohne Verhandlungen möglich ist.

Plattformteams stellen Workload-Teams häufig Selfservice-Optionen für verschiedene Aktivitäten zur Verfügung, beispielsweise die Bereitstellung eines Dokumentations-Repositorys für das selbstgesteuerte Lernen.

Erkunden Sie Self-Service-Optionen, die für Ihren Arbeitsaufwand geeignet sein könnten.

Teilen Erfolge und Herausforderungen

Die Zusammenarbeit mit anderen Teams bedeutet auch, die Ergebnisse und Schwierigkeiten einer Arbeitsbelastung zu feiern und anzuerkennen. Wenn Ihre Arbeitslast die Anforderungen erfüllt und den gewünschten Wert erreicht, teilen Sie dies Ihren Partnerteams mit. Zeigen Sie ihnen, wie sie zum Erfolg der Arbeitslast beigetragen haben. Wenn Ihr Arbeitspensum hinter den Anforderungen zurückbleibt, Teilen Sie die Probleme und arbeiten Sie zusammen und Anpassen, um wieder auf Kurs zu kommen.

Auch Plattformteams unterliegen Verpflichtungen und Erfolgskriterien. Sie sollten von Ihren Partnern erwarten, dass sie Ihnen mitteilen, ob Ihr Arbeitspensum mit einem Angebot gut vereinbar ist oder ob die Gefahr besteht, dass es sich um einen lauten Nachbarn handelt.

Streben Sie nach kontinuierlicher Verbesserung

Kontinuierliche Verbesserung ist ein Thema bei allen Power Platform Well-Architected. Seien Sie offen für Veränderungen. Möglicherweise stoßen Sie auf neue Möglichkeiten zur Lösung bestehender Probleme, nutzen neue Technologien, erfüllen neue Anforderungen oder arbeiten unter neuen Einschränkungen. Da sich Ihr Arbeitspensum mit der Zeit weiterentwickelt, sollten Sie auch Ihre zusammenarbeitenden Teams zu derselben Einstellung ermutigen. Jede Verbesserungsmöglichkeit bringt allerdings auch Veränderungen mit sich und sollte durch einen geeigneten Managementprozess flankiert werden.

Workload-Teams müssen Plattform-Teams über alle geplanten Änderungen der Workload-Anforderungen informieren, die sich auf die Dienste des Plattform-Teams auswirken könnten. Ebenso müssen Plattformteams ihre Workload-Partner in Änderungsmanagementprozesse einbeziehen und alle wesentlichen Plattformänderungen klar kommunizieren. Richten Sie einen regelmäßigen Kommunikationsplan mit Partnern ein, um zu verstehen und Teilen, wie sich ein Produkt entwickelt.

Erreichen Sie ein erfolgreiches Ergebnis

An die Arbeitslasten werden zahlreiche Anforderungen unterschiedlicher Interessengruppen gestellt, beispielsweise von Benutzern, Anteilseignern, Aufsichtsbehörden, Mitarbeitern, dem Kompetenzzentrum und Chief Experience Officers. Solche Anforderungen können es schwierig machen, eine klare Richtung zu wählen. Power Platform Well-Architected hilft Ihnen dabei, den Entwurf und die Implementierung zu verstehen, indem es die Gründe für Architekturentscheidungen zur Erzielung eines positiven Ergebnisses erläutert. Bauen Sie eine erfolgreiche Arbeitsbelastung auf und feiern Sie diesen Erfolg mit Ihrem Unternehmen.