Einrichtung eines Microsoft Power Platform Center of Excellence
Mit der Einrichtung eines Center of Excellence (CoE) der Microsoft Power Platform investieren Sie in und fördern organisches Wachstum und bewahren gleichzeitig Governance und Kontrolle. Für viele ist der CoE der erste Schritt zur Förderung von mehr Kreativität und Innovation in der gesamten Organisation, indem er die Geschäftseinheiten in die Lage versetzt, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren und gleichzeitig das erforderliche Maß an zentraler Aufsicht und Leitung aufrechtzuerhalten.
Ein Schlüsselprinzip besteht darin, klarzustellen, warum Sie einen CoE einrichten, was Sie erreichen wollen und welche wichtigen Geschäftsergebnisse Sie sich erhoffen. Dann fangen Sie an und lernen und entwickeln Sie sich im Laufe der Zeit weiter.
Ein CoE soll Innovationen und Verbesserungen vorantreiben. Als zentrale Funktion kann es geografische und organisatorische Silos aufbrechen, um Gleichgesinnte mit ähnlichen Geschäftszielen zusammenzubringen, um Wissen und Erfolg zu teilen und gleichzeitig der Organisation Standards, Konsistenz und Governance zu bieten. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein CoE für eine Organisation eine leistungsstarke Möglichkeit sein kann, sich an Geschäftszielen statt an individuellen Abteilungsmetriken auszurichten.
In der Regel sind die folgenden Personen oder Abteilungen die Haupttreiber oder Interessenvertreter bei der Einrichtung eines Center of Excellence:
- Apps und Flow-Maker
- Anwendungs-Lebenszyklus-Management und DevOps-Anwender
- Zentrale IT
- Unterstützung und Ausbildung von Ingenieuren
- Management von Geschäftsänderungen
Ein Center of Excellence könnte ganz einfach damit beginnen, dass eine einzelne Person die bereitgestellten Tools und bewährten Verfahren nutzt, um sich einen Überblick über die Einführung der Microsoft Power Platform in ihrer Organisation zu verschaffen, und sich zu einer reiferen Investition mit mehreren Funktionen und Rollen entwickeln, um mehrere Aspekte der Governance, Schulung, Unterstützung und automatischen Bereitstellung von Apps in der gesamten Organisation zu verwalten. Wir ermutigen Sie, zu verstehen, wo Sie sich in Ihrem Adoptionsverlauf befinden, und entsprechend zu investieren. Wir empfehlen die folgende Strategie für den Verlauf der Gründung eines CoE:
- Sichern Sie , indem Sie Datenrichtlinien Schadensverhütung festlegen und Lizenzen und den Zugriff auf Datenquellen verwalten.
- Machen Sie Werbung , indem Sie einen Community-Bereich in Teams Yammer oder SharePoint mit einer Sammlung von Links bereitstellen, damit die Leute mit dem Lernen beginnen können.
- Überwachen Sie Ihre Nutzung, sehen Sie, wer Apps erstellt, welche Apps erstellt werden und wie sie verwendet werden.
- Entwickeln Sie Ihre CoE-Strategie mit diesen Erkenntnissen weiter.
Erfahren Sie, wie Standard Bank ihr Center of Excellence einrichtete, einschließlich bewährter Verfahren, Vorteile und Auswirkungen sowie Schlüsselerfahrungen.