Power BI-Implementierungsplanung: Arbeitsbereiche

Hinweis

Dieser Artikel ist Teil der Artikelreihe zur Power BI-Implementierungsplanung. Diese Reihe konzentriert sich in erster Linie auf die Power BI-Erfahrung in Microsoft Fabric. Eine Einführung in die Artikelreihe finden Sie unter Power BI-Implementierungsplanung.

In diesem Artikel für Arbeitsbereiche werden die Artikel zur Planung des Fabric-Arbeitsbereichs vorgestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Power BI-Benutzeroberfläche liegt. Diese Artikel richten sich an mehrere Zielgruppen:

• Fabric-Administrator*innen: Administrator*innen, die für die Überwachung von Power BI in der Organisation verantwortlich sind.
• Center of Excellence, IT und BI Team: Die Teams, die auch für die Überwachung von Daten und BI in der gesamten Organisation verantwortlich sind.
• Inhaltsersteller*Innen und -besitzer*innen: Self-Service-Ersteller*innen, die Inhalte in Arbeitsbereichen erstellen, veröffentlichen und verwalten müssen.

Die richtige Arbeitsbereichsplanung ist ein integraler Bestandteil des Erfolgs einer Implementierung. Unzureichende Arbeitsbereichsplanung kann zu geringerer Benutzerflexibilität und minderwertigen Umgehungsmaßnahmen für die Organisation und Sicherung von Inhalten führen.

Im Grund ist ein Arbeitsbereich ein Container im Fabric-Portal zum Speichern und Sichern von Inhalten. Arbeitsbereiche sind in erster Linie für die Erstellung und Zusammenarbeit von Inhalten konzipiert.

Hinweis

Das Konzept eines Arbeitsbereichs stammt aus Power BI. Bei Fabric hat der Arbeitsbereich noch umfassendere Aufgaben. Aus diesem Grund kann ein Arbeitsbereich jetzt Elemente aus einer oder mehreren verschiedenen Fabric-Umgebungen (auch als Workloads bezeichnet) enthalten. Obwohl der Inhalt umfassender als bei Power BI ist, können die meisten in diesen Artikeln beschriebenen Aktivitäten zur Arbeitsbereichsplanung auch auf die Fabric-Arbeitsbereichsplanung angewendet werden.

Die Inhalte zur Arbeitsbereichsplanung sind in den folgenden Artikeln organisiert:

• Arbeitsbereichsplanung auf Mandantenebene: Strategische Entscheidungen und Aktionen, die alle Arbeitsbereiche im Mandanten betreffen.
• Planung auf Arbeitsbereichsebene: Taktische Entscheidungen und Aktionen, die für jeden Arbeitsbereich ausgeführt werden sollen.

Zugehöriger Inhalt

Im nächsten Artikel dieser Serie erfahren Sie etwas über die Arbeitsbereichsplanung auf Mandantenebene.