Prinzipien zur Rückvergütungsreduzierung

Sie können Rückvergütungsverwaltungsdeals in Reduzierungsprinzipien gruppieren, um andere Rückstellungen zu reduzieren, die mit einem Artikel verbunden sind, und/oder die resultierenden Werte von Rückvergütungsberechnungen zu reduzieren. Nachdem die Prinzipien zur Rückvergütungsreduzierung festgelegt wurden, können Sie sie optional nach Bedarf den Positionen Ihrer Rückvergütungsverwaltungsdeals zuweisen.

Die Regeln für Prinzipien zur Rückvergütungsverwaltung gelten nur, wenn sich Rückvergütungsdeals überlappen. Daher können sie in Situationen, in denen nicht mehrere Rückvergütungen geschuldet werden, mehrere Rückvergütungen gewähren.

Prinzipien zur Rückvergütungsreduzierung verwalten

Um mit den Prinzipien zur Rückvergütungsreduzierung zu arbeiten, gehen Sie zu Rückvergütungsverwaltung > Einstellungen > Prinzipien zur Rückvergütungsreduzierung. Sie können dann die Schaltflächen im Aktivitätsbereich verwenden, um bei Bedarf Reduzierungsprinzipien hinzuzufügen und zu entfernen. Legen Sie für jedes Prinzip die Felder wie in der folgenden Tabelle beschrieben fest.

Feld	Beschreibung
Prinzip zur Rückvergütungsreduzierung	Geben Sie dem Prinzip zur Rückvergütungsreduzierung einen eindeutigen Namen.
Beschreibung	Geben Sie eine Beschreibung des Prinzips zur Rückvergütungsreduzierung ein.
Reduzierung anwenden	Aktivieren Sie dieses Kontrollkästchen, um eine Reduzierungsbasis auf Rückvergütungen anzuwenden, die zu diesem Prinzip zur Rückvergütungsreduzierung gehören.
Reduzierungsbasis	Wenn Sie das Kontrollkästchen Reduzierung anwenden aktiviert haben, wählen Sie die Reduzierungsbasis aus (Rückstellung, Rückvergütungen oder Beide). Wenn Sie Beide auswählen und sowohl eine Rückstellung als auch eine Rückvergütung für einen früheren Deal gebucht haben, wird nur die Rückvergütung angewendet.
Von Reduzierung ausschließen	Wenn dieses Kontrollkästchen aktiviert ist, werden Rückstellungen und Rückvergütungen, die zu diesem Prinzip zur Rückvergütungsreduzierung gehören, von nachfolgenden Reduzierungen ausgeschlossen. Die Einstellung des Felds Reduzierungsbasis gilt nicht für diese Einstellung.

Beispiele für Einstellungen mit Prinzipien zur Rückvergütungsreduzierung

Die folgende Tabelle zeigt einige typische Beispiele für Einstellungen mit Prinzipien zur Rückvergütungsreduzierung. Für jedes dieser Prinzipien zur Rückvergütungsreduzierung gibt der Wert des Felds Beschreibung den Zweck des Prinzips zur Rückvergütungsreduzierung an.

Prinzip der Rückvergütungsminderung	Beschreibung	Reduzierung anwenden	Reduzierungsbasis	Von Reduzierung ausschließen
Verzögert	Rückvergütung reduzieren	Ja	Beides	Nein
Exclreb	Rückvergütung ausschließen	Ja	Rückvergütung	Ja
Mehrfach	Mehrere Rückvergütungen	Ja	Beides	Ja
Keines	Nur Rückstellungen und Rückvergütungen	Nein	Beides	Ja
Bereitstellung	Nur Rückstellung	Ja	Bereitstellung	Nein
Rückvergütung	Nur Rückvergütung	Ja	Rückvergütung	Ja

Beispiele für Berechnungen von Prinzipien zur Rückvergütungsreduzierung

Sie haben einen Auftrag mit einer einzelnen Auftragsposition. Der Wert dieser Position ist 1.000 EUR. Für den Auftrag gelten die folgenden Deals:

• Deal 1: 10 % auf 1.000 EUR
• Deal 2: 15 % auf 1.000 EUR
• Deal 3: 20 % auf 1.000 EUR
• Deal 4: 25 % auf 1.000 EUR

Die Reihenfolge der Verarbeitung ist sehr wichtig. Die Verarbeitungsreihenfolge basiert auf Ihrer Arbeitsweise, wie in Rückvergütungen verarbeiten, überprüfen und buchen beschrieben.

In der folgenden Tabelle wird beispielsweise das Ergebnis zusammengefasst, wenn Sie die Reihenfolge 1, 2, 3, 4 verwenden und wenn Sie nur die Rückstellungen verarbeiten.

Handel	Beschreibung und Einstellungen	Rückstellungsergebnis
1	Die Klassifizierung überprüft andere Deals nicht auf Reduzierungen. Die Prüfung erfolgt sowohl für Rückstellungen als auch für Rückvergütungen. Reduzierung anwenden:Nein Reduzierungsbasis:Beide Von Reduzierung ausschließen:Nein	1.000 EUR x 10 % = 100 EUR
2	Die Klassifizierung überprüft andere Deals auf Reduzierungen, ist jedoch gekennzeichnet, sodass sie selbst ignoriert wird. Die Prüfung erfolgt nur für Rückvergütungen. Reduzierung anwenden:Ja Reduzierungsbasis:Rückvergütung Von Reduzierung ausschließen:Ja	1.000 EUR x 15 % = 150 EUR
3	Die Klassifizierung überprüft andere Deals auf Reduzierungen. Die Prüfung erfolgt sowohl für Rückstellungen als auch für Rückvergütungen. Reduzierung anwenden:Ja Reduzierungsbasis:Beide Von Reduzierung ausschließen:Nein	(1.000 EUR – Deal 1) x 20 % = 180 EUR
4	Die Klassifizierung überprüft andere Deals auf Reduzierungen. Die Prüfung erfolgt sowohl für Rückstellungen als auch für Rückvergütungen. Reduzierung anwenden:Ja Reduzierungsbasis:Beide Von Reduzierung ausschließen:Nein	(1.000 EUR – Deal 1 – Deal 3) × 25 % = 180 EUR

Die folgende Tabelle zeigt einige Beispiele, bei denen die Rückstellungen in unterschiedlichen Reihenfolgen verarbeitet wird, weshalb sich die Ergebnisse unterscheiden. Die Abweichung in den Rückstellungen hängt von der Reihenfolge ab, in der das System die Deals verarbeitet. Es ist wichtig, dass Sie verstehen, wie sich die Reihenfolge der Verarbeitung auf den endgültigen Betrag der Rückvergütung auswirkt.

Sequenz	Herstellkostenkalkulation
1 (1, 2, 3, 4)	Deal 1: 1.000 EUR x 10 % = 100 EUR Deal 2: 1.000 EUR x 15 % = 150 EUR Deal 3: (1.000 EUR – Deal 1) x 20 % = 180 EUR Deal 4: (1.000 EUR – Deal 1 – Deal 2) x 25 % = 180 EUR Gesamtrückstellung: 610 EUR
2 (4, 3, 2, 1)	Deal 4: 1.000 EUR x 25 % = 250 EUR Deal 3: (1.000 EUR – Deal 4) x 20 % = 150 EUR Deal 2: 1.000 EUR x 15 % = 150 EUR Deal 1: 1.000 EUR x 10 % = 100 EUR Gesamtrückstellung: 650 EUR
3 (3, 2, 1, 4)	Deal 3: 1.000 EUR x 20 % = 200 EUR Deal 2: 1.000 EUR x 15 % = 150 EUR Deal 1: 1.000 EUR x 10 % = 100 EUR Deal 4: (1.000 EUR – Deal 3 – Deal 1) x 25 % = 175 EUR Gesamtrückstellung: 625 EUR
4 (2, 4, 1, 3)	Deal 2: 1.000 EUR x 15 % = 150 EUR Deal 4: 1.000 EUR x 25 % = 250 EUR Deal 1: 1.000 EUR x 10 % = 100 EUR Deal 3: (1.000 EUR – Deal 4 – Deal 1) x 20 % = 130 EUR Gesamtrückstellung: 630 EUR