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Planung und Schätzung

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Dieser Artikel hilft Ihnen, die Planungs- und Schätzungsfähigkeit innerhalb des FinOps-Frameworks zu verstehen und dies in der Microsoft Cloud zu implementieren.


Definition

Die Planung und Schätzung bezieht sich auf den Prozess der Schätzung der Kosten und nutzung neuer und vorhandener Workloads basierend auf explorativen oder geplanten Architekturänderungen und sich entwickelnden Geschäftsprioritäten.

Um die Anfangskosten für neue Workloads zu schätzen, wenden Sie historische Nutzungs- und Kostentrends aus ähnlichen Workloads an. Passen Sie dies basierend auf den eindeutigen neuen oder sich ändernden Arbeitslasten an oder erweitern Sie sie.

Arbeiten Sie mit anderen Teams zusammen, um Geschäftsziele an Produktanforderungen und technische Anforderungen auszurichten. Diese Zusammenarbeit stellt sicher, dass Führungs-, Finanz-, Produkt-, Engineering- und FinOps-Teams während der Planung und Schätzung auf derselben Seite sind. Außerdem wird sichergestellt, dass die Lösung sowohl geschäfts- als auch Kundenanforderungen erfüllt.

Mit genauen und detaillierten Architekturplänen und Kostenschätzungen sind Organisationen besser darauf vorbereitet, neue Workloads bereitzustellen und vorhandene effizient zu skalieren, um Geschäftsziele zu erreichen.


Voraussetzungen

Um die Nutzung und Kosten für eine Cloud-Workload effektiv zu planen und zu schätzen, richten Sie zunächst die Projektbeteiligten an den Zielen und Prioritäten aus. Ordnen Sie sie dann den Produktanforderungen und technischen Anforderungen zu.

  • Dokumentieren Sie Anforderungen, Motivationen und erwartete Ergebnisse für die Erstellung neuer oder verbesserung vorhandener Workloads, einschließlich Cloudmigrationen.
    • Motivationen können Kosteneinsparungen, Skalierungsfähigkeiten oder die Erstellung neuer technischer Funktionen innerhalb Ihrer Organisation umfassen. Verwenden Sie vorhandene KPIs und potenzielle Auswirkungen auf Projekte.
    • Beschreiben Sie alle Anforderungen, die für eine erfolgreiche Lieferung erforderlich sind, z. B. Unterstützung durch Führungskräfte oder Unterstützung von einzelnen Teams.
    • Definieren Sie den Umfang des Aufwands, einschließlich detaillierter Anforderungen und eindeutiger Anforderungen der Arbeitsauslastung, die erforderlich ist, um geschäftsziele zu erfüllen.
  • Verstehen Sie finanzielle Einschränkungen und Überlegungen wie Mitarbeiterproduktivität, Cloudökonomie und die Nuancen mit einem OpEx-Modell.
  • Definieren Sie technische Überlegungen:
    • Skalierbarkeit
    • Verfügbarkeit
    • Resilienz
    • Sicherheit und Compliance
    • Flexibilität (verwaltet, pflegen, bezahlen für Die Cloud)
    • Kapazitätsoptimierung
  • Machen Sie sich damit vertraut, wie Sie für die Dienste in Rechnung gestellt werden, die Sie verwenden , um Folgendes zu verstehen:
    • Faktoren, die zu Kosten beitragen (z. B. Compute, Speicher, Netzwerk und Datenübertragung).
    • Wie die Nutzung mit den verschiedenen Preismodellen übereinstimmt (z. B. Pay-as-you-go, Reservierungen und Azure-Hybridvorteil).

Beginnend mit gut definierten Anforderungen, die in teamsübergreifend ausgerichtet sind, können klare Erwartungen festgelegt und eine solide Grundlage für eine effektive gruppenübergreifende Zusammenarbeit über den Lebenszyklus jeder Workload geschaffen werden.


Erste Schritte

  • Wenn Sie eine lokale Infrastruktur in die Cloud migrieren:
    • Verwenden Sie den TCO-Rechner (Total Cost of Ownership), um einen allgemeinen Vergleich von lokalen und Cloudservern, Datenbanken, Speicher und Netzwerkinfrastruktur zu erhalten.

      Nachdem Sie Details Ihrer lokalen Infrastruktur eingegeben haben, zeigt der TCO-Rechner Kostenberichte an, die die Kostenunterschiede zwischen den lokalen Ausführungsworkloads im Vergleich zu Azure zeigen, die für Teammitglieder gespeichert und freigegeben werden können.

    • Verwenden Sie Azure Migrate , um die Ermittlung und Migration Ihrer lokalen Workloads zu automatisieren.
  • Wenn Sie Änderungen an einer vorhandenen Workload schätzen, überprüfen Sie die Prognosefunktion .
  • Wenn Sie eine neue Lösung erstellen, beginnen Sie mit dem Azure-Preisrechner , um kosten basierend auf projizierten Nutzungsmustern zu schätzen.

    Innerhalb des Preisrechners können benutzerdefinierte Szenarien analysiert werden, indem Schätzungen generiert und Ressourcen so konfiguriert werden, dass sie bestimmten Parametern entsprechen. Kosteneinsparungen wie Reservierungen, Sparpläne und Azure-Hybridvorteil können ebenfalls ausgewertet werden. Melden Sie sich an, um Schätzungen basierend auf Ihren Unternehmenspreisen zu speichern.


Auf den Grundlagen aufbauen

Mit diesen Erkenntnissen können Sie präzisere Kostenvorhersagen erstellen und Ihr Cloudbudget effektiv verwalten.


Weitere Informationen finden Sie bei der FinOps Foundation.

Diese Funktion ist Teil des FinOps-Frameworks der FinOps Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die sich der Förderung der Verwaltung und Optimierung von Cloudkosten widmet. Weitere Informationen zu FinOps, einschließlich nützlicher Playbooks, Schulungen und Zertifizierungsprogramme, und mehr finden Sie im Planungs- und Schätzungsartikel in der FinOps Framework-Dokumentation.


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