Die Herausforderung, die die Logistikkette darstellt

Die Integration mit Partnern stellt viele Herausforderungen in der Hochtechnologiebranche dar. Unternehmen in den Bereichen Informationstechnologie, elektronische Komponenten, Halbleiterfertigung und Telekommunikation stehen vor Herausforderungen in ihrer Lieferkette.

Unternehmen konkurrieren basierend auf ihren Fähigkeiten und ihrer Lieferkette. Da Partner häufig eine wichtige Rolle in der Lieferkette eines Unternehmens spielen, konkurrieren viele Unternehmen auch basierend auf den Fähigkeiten und der Lieferkette ihres Partners. Viele Unternehmen lagern Funktionen aus, die nicht ihre Kernkompetenzen sind. Partner verwalten und verwalten häufig den Bestand. Daher unterscheiden sich Unternehmen häufig dadurch, wie sie sich mit ihren Partnern verbinden und zusammenarbeiten.

Wenn ein High-Tech-Unternehmen keine Integrationslösung hat, können die folgenden Probleme erhebliche Herausforderungen darstellen.

Lieferkettenkomplexität

Viele High-Tech-Hersteller haben lange und komplexe Lieferketten. Diese Lieferketten können eine Reihe von Partnern, Lieferanten und Einkäufern betreffen. Dies kann eine komplexe Gruppe von Transaktionen und eine vielzahl von Interaktionen bedeuten. Ein Hersteller muss möglicherweise Kommunikation basierend auf dem einrichten, was er zuvor verwendet hat, welche Fähigkeiten oder welche Fähigkeiten er oder sein Partner hat und was seine Partner benötigen. Das kann bedeuten, Geschäftsprozesse zu erstellen, die auf jeden spezifischen Partner zugeschnitten sind. Dies kann auch bedeuten, dass Partner eine Vielzahl von Kommunikationsgeräten zum Austauschen von Daten verwenden, anstatt sich normalerweise auf eine einzelne primäre Datenverbindung zu verlassen. Die folgende Abbildung zeigt ein Beispiel für zwei Partner, die mit vielen verschiedenen Kommunikationsgeräten in ihrer Lieferkette zu kämpfen haben.

Der Hersteller kann eine Anforderungspreisnachricht über ein Fax mit einem Partner und über EDI mit einem anderen austauschen. Sie können eine teilweise Kündigungsnachricht telefonisch mit einem Partner und per E-Mail mit einer angefügten Microsoft Excel-Tabelle mit einem anderen austauschen. Die Kommunikation kann manuell erfolgen, z. B. per Telefon, Fax, Post oder E-Mail mit Excel-Tabellen. Alternativ können sie mithilfe von EDI-, FTP- oder Binärdateien automatisiert werden.

Diese Vielfalt erhöht die Komplexität der Lieferkette und erhöht häufig den Umfang der manuellen Verarbeitung und benutzerdefinierten Programmierung. Dies kann die Entwicklung, Bereitstellung, Wartung und Aktualisierung der Lieferkette sehr schwierig machen. Es erschwert Unternehmen und ihren Partnern die Anpassung an neue Entwicklungen, denn Change Management ist schwierig. Eine Änderung an einer einzelnen Handelspartnerverbindung kann viel Arbeit bedeuten. Die Anwendung dieser Änderung auf die gesamte Lieferkette kann überwältigend sein.

Antwortzeit

Ein Schlüssel zum Verwalten einer Lieferkette besteht darin, zu wissen, was die Kundennachfrage sind und welche Partnerlieferungen sind. Für ein High-Tech-Unternehmen kann es jedoch schwierig sein, Angebot und Nachfrage zu bewerten. Ein Unternehmen verfügt möglicherweise nicht über eine einheitliche Echtzeitsicht in seine Geschäftsprozesse. Dies kann sowohl aufgrund der Komplexität dieser Prozesse auftreten, als auch, weil manuelle Prozesse oder automatisierte Prozesse, die nicht integriert sind, häufig keine Sichtbarkeit bieten. Je mehr manuelle Schritte und angepasste Verbindungen in einem Supply-Chain-System vorhanden sind, desto länger dauert die Abwicklung von Geschäftsvorgängen.

Ohne diese Sichtbarkeit kann es für ein Unternehmen schwierig sein, schnell auf Änderungen der Kundennachfrage zu reagieren. Die Nachfrage kann schnell steigen oder sinken. Beide Szenarien erfordern eine schnelle Reaktion. Die Situation ist noch schwieriger, wenn Sie nicht wissen, dass sich die Nachfrage geändert hat.

Mangelnde Transparenz kann auch zu Problemen bei der Bereitstellung und dem Bestand führen. Wenn ein Unternehmen während eines Nachfragerückgangs über einen zu großen Bestand verfügt, kann das Unternehmen Schwierigkeiten haben, sein Angebot zu reduzieren, wenn seine Lieferketten komplex und nicht gut vernetzt sind. Aus den gleichen Gründen kann ein Unternehmen Schwierigkeiten haben, sicherzustellen, dass seine Lieferanten ihr Angebot reduzieren oder erhöhen.

Cost

Für viele High-Technology-Unternehmen werden die Margen gedrückt, was sie dazu zwingt, Wege zu finden, um Kosten aus ihrem Geschäft zu nehmen. Hohe Lagerbestände und hohe Frachtkosten lassen sich nur schwer reduzieren, vor allem, wenn die Art dieser Kosten schwer zu verstehen ist. Viele Fertigungsunternehmen leiden unter hohen Personalkosten, die aus komplexen und manuellen Geschäftsprozessen resultieren. Darüber hinaus können einmalige Kommunikationslösungen, die für jeden Partner angepasst werden, ineffizient und teuer sein.

Einige Interaktionen sind einfach, z. B. ein Unternehmen, das eine einzelne Änderung an einer Bestellung vornimmt. Einige Änderungen sind jedoch sehr komplex, z. B. ein Unternehmen, das tausend Änderungen an einer Bestellung vornimmt. Die Transaktion dieser Änderungen am Telefon oder per E-Mail kann zeitaufwändig und teuer sein. Selbst wenn Unternehmen Über Integrationslösungen wie EDI verfügen, können die Lösungen teuer sein, insbesondere wenn sie geändert werden.

Weitere Informationen

Die Lösung der Herausforderung der Logistikkette
Die Notwendigkeit der Integration mit Handelspartnern