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Empfehlungen zum Erzielen der besten Preise von Anbietern

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Gilt für diese Checkliste für azure Well-Architected Framework Cost Optimization:

CO:05 Holen Sie sich die besten Preise von Anbietern. Sie sollten die besten Preise für Cloudressourcen und -lizenzen finden und verwenden. Überprüfen Sie regelmäßig Kosteneinsparungen. Kostenüberprüfungen sollten regionale Preise, Preisniveaus, Preismodelle (Verbrauch oder Verpflichtungsbasierte), Lizenzübertragbarkeit, Unternehmenskaufpläne und Preisblätter umfassen.

In diesem Leitfaden werden die Empfehlungen beschrieben, um die besten Tarife von Anbietern für Ihre Workload zu erhalten. Das Erzielen der besten Preise ist die Methode, die kostengünstigsten Preisoptionen für Cloud- und Softwareressourcen zu finden und zu sichern, ohne Architektur, Ressourcen oder Funktionen zu ändern. Durch die Optimierung von Tarifen können Sie die Cloudkosten reduzieren, ohne die Workload zu ändern. Eine geringe Reduzierung der von Ihnen genutzten Dienste bietet erhebliche Kosteneinsparungen. Ohne Zinsoptimierung zahlen Sie mehr für Ihre Ressourcen, Dienste und Lizenzen als nötig.

Definitionen

Begriff Definition
Verbrauchsbasiertes Abrechnungsmodell Ein Preismodell, bei dem Sie basierend auf der tatsächlichen Nutzung des Diensts in Rechnung gestellt werden. Beispiele sind die Anzahl der bereitgestellten virtuellen Computer, die menge des verwendeten Speichers und die Menge der übertragenen Daten.
Verpflichtungsbasiertes Abrechnungsmodell Ein Preismodell, bei dem Sie im Voraus eine bestimmte Nutzungsmenge reservieren und bezahlen und häufig einen ermäßigten Satz im Vergleich zu Verbrauchspreisen erhalten können.
Satz Der Einzelpreis für die Nutzung eines Diensts oder einer Lizenz.

Wichtige Entwurfsstrategien

Um die besten Preise zu erhalten, müssen Sie aktiv nach den kostengünstigsten Preismodellen für alle Workloadkomponenten suchen. Es wiegt die Vorteile verschiedener Abrechnungsmodelle, wie z. B. Verbrauch (pay-as-you-go) im Vergleich zur verpflichtungsbasierten Abrechnung, Softwarelizenzen und Unternehmensrabattplänen und den Preisunterschieden zwischen Regionen.

Um die besten Preise für die Ressourcen und Lizenzen in Ihrer Workload zu erhalten, sollten Sie mit der Identifizierung und Verringerung der Kosten in den teuren Bereichen beginnen. Bewerten Sie die Rabatte, die von Anbietern verfügbar sind, und wählen Sie die richtigen Rabatte basierend auf den Workloadanforderungen aus. Überprüfen Sie regelmäßig nach Rabatten und reduzieren Sie nach Möglichkeit Lizenzgebühren. Ermitteln Sie, ob es kostengünstiger ist, neue Workload-Lösungen zu erstellen oder zu kaufen.

Aufdecken von Arbeitsauslastungsausgabenmustern

Das Verständnis der Arbeitsauslastung ist der erste Schritt, um die besten Preise für Infrastruktur, Ressourcen, Lizenzen und Dienste von Drittanbietern zu finden und zu verwenden. Es bereitet Sie darauf vor, fundierte Entscheidungen zu treffen und Kostenoptimierungsstrategien zu implementieren, die speziell auf die Anforderungen der Arbeitsauslastung zugeschnitten sind.

Hier sind Aktionen, die Sie ausführen können, um die Arbeitsauslastungsraten zu verstehen:

  • Inventur machen. Listet alle Komponenten Ihrer Workload auf, einschließlich Infrastruktur, Cloudressourcen, Lizenzen, Drittanbieterdienste und alle anderen Aufwendungen im Zusammenhang mit der Workload.

  • Verstehen der Ausgaben. Erhalten Sie ein klares Verständnis der aktuellen Ausgaben für jeden Artikel in der Bestandsliste. Ermitteln Sie, wofür Sie zahlen und wo die meisten Ihrer Ausgaben liegen.

  • Erstellen Sie eine sortierte Liste der Arbeitsauslastungsausgaben. Listen Sie die teuersten Komponenten auf, und arbeiten Sie nach unten bis zu den geringsten Kosten. Diese Übung hilft Ihnen, Ihre Optimierungsbemühungen zu priorisieren und sich auf die Bereiche zu konzentrieren, die die höchsten Auswirkungen auf die Kosten haben.

Ermitteln des richtigen Abrechnungsmodells

Für Ihr Abrechnungsmodell wählen Sie zwischen Verbrauchsmodellen (pay-as-you-go) und verpflichtungsbasierten Abrechnungsmodellen. Sie basieren auf der Auswahl des Verbrauchs im Vergleich zu engagementbasierten Preisen auf der Vorhersagbarkeit, Dauer und Nutzungskonsistenz von Workloadkomponenten. Wenn Sie diese Entscheidung treffen, müssen Sie mit Entwicklungs- und Einkaufsteams zusammenarbeiten, um Ressourcenanforderungen, Nutzungsmuster und potenzielle Kostenoptimierungsideen zu bewerten.

Die Auswahl des richtigen Abrechnungsmodells ist entscheidend für die Kosteneffizienz. Sie hilft dabei, die Arbeitsauslastung mit den geschäftlichen Zielen auszurichten und die besten Raten für die spezifischen Anforderungen einer Workload zu erhalten. Um das richtige Abrechnungsmodell zu ermitteln, berücksichtigen Sie die folgenden Strategien:

Grundlegendes zum verbrauchsbasierten Abrechnungsmodell

Das verbrauchsbasierte Abrechnungsmodell (pay-as-you-go) ist ein flexibles Preismodell, mit dem Sie während der Nutzung für Dienste bezahlen können. Kostenvariablen für Verbrauchspreise umfassen, wie lange eine Ressource ausgeführt wird. Servicezähler verfügen über verschiedene Abrechnungsschritte, z. B. pro Stunde oder pro Sekunde. Dieses Modell bietet Flexibilität und Kostenkontrolle, da Sie nur für das, was Sie verbrauchen, bezahlen.

Das verbrauchsbasierte Abrechnungsmodell eignet sich am besten für die folgenden Szenarien:

  • Variable Arbeitsauslastung: Eine variable Workload hat unvorhersehbare Spitzen oder saisonale Schwankungen in der Nutzung. Mithilfe der verbrauchsbasierten Abrechnung können Sie Ressourcen nach oben oder unten skalieren, um die Nachfrageschwankungen zu erfüllen. Es hilft Ihnen, die erforderliche Leistung bereitzustellen und nicht in Zeiten geringer Nutzung zu überzahlen.

  • Vorproduktionsumgebungen: Verbrauchsbasierte Abrechnung wird für Entwicklungs- und Testumgebungen bevorzugt, die kurzlebig sind. Es bietet den Vorteil, nur während des Projekts zu bezahlen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ressourcen bereitstellen, die mit dem Entwicklungsaufwand übereinstimmen. Ressourcen kosten weniger, wenn die Entwicklung herunterskaliert wird.

  • Kurzfristige Projekte: Kurzfristige Projekte haben häufig spezifische Ressourcenanforderungen. Mithilfe der verbrauchsbasierten Abrechnung können Sie nur während des Projekts für die Ressourcen bezahlen.

Kompromiss: Viele lokale Umgebungen sind immer aktiviert und immer verfügbar. Absichtliche Dienste können niedrigere Tarife haben, aber Sie müssen einige Erstellungszeit und betriebstechnischen Aufwand berücksichtigen.

Grundlegendes zum verpflichtungsbasierten Abrechnungsmodell

Mithilfe von engagementbasierten Preisen können Sie einen bestimmten Betrag für eine bestimmte Dauer reservieren und im Voraus dafür bezahlen. Indem Sie die Nutzung im Voraus reservieren, können Sie im Vergleich zur verbrauchsbasierten Abrechnung einen ermäßigten Satz erhalten.

Der Betrag, den Sie mit verpflichtungsbasierten Preisen sparen, hängt von Faktoren wie der Dauer der Reservierung, der reservierten Kapazität und dem Dienst ab. Engagementbasierte Preise eignen sich am besten für die folgenden Szenarien:

  • Vorhersagbare Workloads: Wenn Ihre Workload über ein konsistentes Nutzungsmuster verfügt, können Sie sich im Laufe der Zeit auf eine bestimmte Kapazität verpflichten und einen erheblichen Rabatt auf verbrauchbasierte Abrechnung erhalten. Diese Instanzen verursachen Gebühren, unabhängig davon, ob Sie sie verwenden oder nicht.

  • Produktionsumgebungen: Die verpflichtungsbasierte Abrechnung eignet sich für Produktionsumgebungen, in denen Sie über ein gutes Verständnis der Ressourcenanforderungen der Workload verfügen.

  • Langfristige Projekte: Die verpflichtungsbasierte Abrechnung kann für Projekte mit langfristigen Ressourcenanforderungen kosteneffizient sein, auch wenn sie nicht sehr vorhersehbar sind.

Diskutieren von Optionen mit dem Workload-Team

Um eine effektive Optimierung der Arbeitsauslastungskosten sicherzustellen, muss das Entwicklungsteam (oder Architekt) und das Einkaufsteam zusammenarbeiten. Durch die Kombination ihrer Expertise können Sie Möglichkeiten zur Optimierung der Kosten identifizieren und fundierte Entscheidungen treffen.

Hier ist ein vorgeschlagener Prozess für die Zusammenarbeit an den Bemühungen zur Reduzierung von Raten:

  1. Identifizieren von Möglichkeiten für die Kostenoptimierung: Gemeinsam sollten die Teams potenzielle Bereiche für die Kostenoptimierung identifizieren, z. B. Infrastruktur, Cloudressourcen, Lizenzen und Dienste von Drittanbietern. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Nutzungsmuster, Skalierbarkeit, Workload und regionale Anforderungen pro Umgebung.

  2. Bewerten der Ressourcenanforderungen: Ermitteln Sie die Ressourcen, die für die Unterstützung der Komponente oder workload erforderlich sind. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Infrastruktur, Wartung und fortlaufenden Support. Das Verständnis dieser Anforderungen kann Ihnen helfen, das langfristige Engagement zu messen.

  3. Auswerten von Optionen: Bewerten Sie Ihre Optionen für die Kostenoptimierung, z. B. pay-as-you-go im Vergleich zu verpflichtungsbasierten Plänen. Bewerten Sie die Vor- und Nachteile jeder Option in Bezug auf Kosteneinsparungen und Auswirkungen auf die Leistung. Bewerten Sie die Leistungsstufen in den einzelnen Diensten und die Preisunterschiede zwischen ihnen.

Bestimmen der Komponentendurchlässigkeit

Es ist wichtig zu beurteilen, wie lange Sie eine bestimmte Komponente benötigen, um festzustellen, ob ein Commit für einen verpflichtungsbasierten Plan sinnvoll ist. Wenn die erwartete Nutzungsdauer kleiner als ein Jahr ist, verpflichten Sie sich nicht zu einem verpflichtungsbasierten Plan. Berücksichtigen Sie die Flexibilität von Pay-as-you-go-Optionen für kürzere Anforderungen.

Um die Dauer der Komponentennutzung zu ermitteln, können Sie diesen Prozess ausführen:

  1. Sammeln von Nutzungsdaten: Sammeln Sie Daten zur historischen Verwendung der Komponente oder Arbeitsauslastung. Diese Daten können umfassen, wie lange die Komponente in Betrieb war und wie oft die Verwendung erfolgt ist.

  2. Analysieren Sie Nutzungsmuster: Analysieren Sie die gesammelten Nutzungsdaten, um Muster und Trends zu identifizieren. Suchen Sie nach einer konsistenten Verwendung über einen bestimmten Zeitraum oder wiederkehrende Verwendungsmuster. Diese Analyse hilft Ihnen, die typische Dauer der Komponentennutzung zu verstehen.

  3. Berücksichtigen Sie zukünftige Anforderungen: Berücksichtigen Sie zukünftige Anforderungen oder Änderungen in Ihrer Komponente oder Workload. Bewerten Sie, ob sich bevorstehende Änderungen auf die Nutzungsdauer auswirken können.

  4. Bewerten der geschäftlichen Anforderungen: Bewerten sie die Geschäftsanforderungen und -ziele, die der Komponente oder Arbeitsauslastung zugeordnet sind. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Projektzeitachsen, Budgeteinschränkungen und die Gesamtstrategie Ihrer Organisation.

    Die Vorausschätzung zukünftiger Entwicklungen kann Ihnen dabei helfen, das erforderliche langfristige Engagement zu bewerten und ob sie ihren Zielen entspricht. Diese Bewertung hilft Ihnen, die geeignete Dauer für die Komponentenverwendung zu ermitteln.

Ermitteln der Verwendungskonsistenz

Wenn Sie einen verpflichtungsbasierten Plan in Betracht ziehen, verpflichten Sie sich zur maximalen konsistenten Nutzung einer Komponente. Indem Sie sich zur maximalen konsistenten Nutzung verpflichten, können Sie die potenziellen Einsparungen und Kostenoptimierung maximieren. Es gibt jedoch einige Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten:

  • Verwendungsmuster: Analysieren Sie die historischen Verwendungsmuster der Komponente. Wenn die Nutzung konsistent hoch und stabil ist, ist es sinnvoll, die maximale konsistente Nutzung zu übernehmen. Wenn die Nutzung jedoch sehr variabel oder unvorhersehbar ist, ist die Verpflichtung zur maximalen konsistenten Nutzung möglicherweise nicht machbar oder kostengünstig.

  • Flexibilität und Skalierbarkeit: Berücksichtigen Sie die Flexibilität und Skalierbarkeit der Komponente. Wenn die Komponente je nach Bedarf leicht nach oben oder unten skalieren kann, eignet sich dies möglicherweise besser für flexible Preismodelle, mit denen Sie Ressourcen dynamisch anpassen können. Auf diese Weise können Sie Ihre Kosten an die tatsächliche Nutzung der Komponente anpassen.

  • Engagement mit dem Anbieter: Kommunizieren Sie mit dem Anbieter, um Informationen zu ihren Plänen, der Roadmap und dem Engagement für die Komponente oder Workload zu sammeln. Dieses Dialogfeld bietet wertvolle Einblicke in die langfristige Vision und das Engagementniveau des Anbieters.

  • Kostenanalyse: Führen Sie eine Kostenanalyse durch, um zu beurteilen, ob die potenziellen Einsparungen, die sich auf ein höheres Nutzungsniveau verpflichten, die Risiken überwiegen, die das Engagement nicht vollständig nutzen.

Wählen Sie den richtigen verpflichtungsbasierten Plan aus.

Die strategische Nutzung des verpflichtungsbasierten Plans kann die Kosten für anwendbare Ressourcen erheblich minimieren. Sie können Ressourcen effektiv planen und zuordnen. Um den richtigen verpflichtungsbasierten Plan auszuwählen, berücksichtigen Sie die folgenden Strategien:

  • Wählen Sie einen geeigneten verpflichtungsbasierten Plan aus: Wählen Sie einen verpflichtungsbasierten Plan aus, der die erforderliche Mindestkapazität der Workload abdeckt. Beginnend mit dem minimalen Engagement erhalten Sie Flexibilität, während Sie immer noch von Kosteneinsparungen profitieren.

    Ein klares Verständnis der Mindestkapazitätsanforderungen der Workload, bevor Sie sich für einen verpflichtungsbasierten Plan verpflichten, minimiert das Risiko und stellt sicher, dass Sie Ihre Einsparungen optimieren. Es gibt jedoch auch Ausnahmen. Ein Engagement, das minimale Vorabkosten erfordert, hat ein geringeres Risiko. Je niedriger das Verpflichtungsrisiko ist, desto schneller können Sie sich für einen verpflichtungsbasierten Plan verpflichten. Da die Kosten und das Risiko eines Engagements wachsen, müssen Sie Ihre minimale konsistente Nutzung für jede Komponente verstehen, für die Sie sich verpflichten.

  • Inkrementierungsverpflichtungen: Wenn die Kapazität Ihrer Arbeitsauslastung wächst, erhöhen Sie ihre Verpflichtungen schrittweise. Beginnen Sie klein und skalieren Sie nach oben. Erhöhen Sie die Skalierung basierend auf der tatsächlichen Auslastung der Workload.

  • Neuverhandeln und konsolidieren: Regelmäßig neu verhandelt und normalisieren Sie engagementbasierte Pläne, um ihre Endzeit auszurichten. Mit dieser Ausrichtung können Sie sie in einem einzelnen Posten auf Ihrer Rechnung konsolidieren, sodass es einfacher ist, Kosten zu verwalten und zu optimieren.

  • Unternutzung beseitigen: Sie müssen verpflichtungsbasierte Verträge auswerten und optimieren, um sicherzustellen, dass sie ihren vollen potenziellen Nutzen erzielen. Überprüfen und analysieren Sie regelmäßig Ihre Gebühren und Nutzungsdaten. Verstehen Sie die Aufschlüsselung der ist-Kosten und amortisierten Kosten, und stimmen Sie die Daten ab, um eine genaue Abrechnung sicherzustellen.

    Überwachen sie die Auslastung. Behalten Sie im Auge, wie viel Sie Ihre verpflichtungsbasierten Pläne verwenden. Richten Sie Benachrichtigungen ein, um Ihnen mitzuteilen, ob Sie nicht alle reservierten Ressourcen verwenden. Überprüfen Sie, wie Sie sie im Laufe der Zeit verwenden, und entfernen Sie alle, die Sie nicht verwenden. Stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Größe virtueller Computer verwenden, um Ihren Plan optimal nutzen zu können. Sie können die Größen auch so anpassen, dass sie ihren bereits bezahlten Inhalt anpassen.

    Ändern Sie den verpflichtungsbasierten Plan. Erwägen Sie, den Umfang der Reservierung für die Freigabe zu ändern, sodass sie umfassender auf Ihre Ressourcen angewendet werden kann. Sie kann dazu beitragen, die Auslastung zu steigern und Einsparungen zu maximieren. Wenn Sie unterverwendete verpflichtungsbasierte Pläne finden, versuchen Sie, nicht verwendete Mengen auszutauschen oder Pläne zu stornieren und zu erstatten.

Bewerten und Übernehmen von verfügbaren Rabatten

Bewerten und analysieren Sie die potenziellen Rabatte, die auf eine bestimmte Workload angewendet werden können. Dieser Prozess hilft Ihnen, Chancen für die Kostenreduzierung zu identifizieren und die mit der Arbeitsauslastung verbundenen Ausgaben zu optimieren. Außerdem können Sie Ressourcen effizienter zuordnen.

Probieren Sie diese Aufgaben aus:

  • Fragen Sie sich nach Testangeboten: Verwenden Sie die Testzeiträume eines Anbieters, oder verhandeln Sie kostenlose oder reduzierte Tarife, um Machbarkeitsnachweise auszuführen. Mit diesem Ansatz können Sie die Dienstleistungen oder Produkte mit begrenztem finanziellen Risiko ausprobieren, damit Sie ihre Eignung für Ihre Arbeitsauslastung bewerten können, bevor Sie sich für einen Kauf verpflichten. Denken Sie daran, die Allgemeinen Geschäftsbedingungen aller Testzeiträume oder ausgehandelten Vereinbarungen zu überprüfen.

  • Überprüfen Sie Anbieterangebote: Verstehen Sie die Rabatte und Preismodelle, die Anbieter anbieten. Erkunden Sie volumenbasierte Rabatte, Werbeangebote oder Rabatte für langfristige Verpflichtungen. Besprechen Sie die verfügbaren Optionen, die den Variabilitäts- und Flexibilitätsanforderungen Ihrer Workload entsprechen können. Fügen Sie Informationen zu verschiedenen Preismodellen, Skalierungsoptionen oder verpflichtungsbasierten Vereinbarungen ein.

  • Analysieren Sie Die Nutzung und den Verbrauch: Bewerten Sie die Nutzungs- und Verbrauchsmuster der Workload, um zu ermitteln, ob die Workload die Berechtigungskriterien für bestimmte Rabattprogramme erfüllt. Diese Analyse hilft Ihnen, die am besten geeigneten Rabatte für Ihre Workload zu ermitteln.

  • Auswerten von Vertragsbedingungen: Überprüfen Sie die Geschäftsbedingungen bestehender Verträge oder Vereinbarungen, um mögliche Rabattoptionen zu identifizieren. Berücksichtigen Sie die Dauer des Engagements, der Verlängerungsbedingungen und der Möglichkeit, bessere Tarife zu verhandeln.

  • Kommunikation mit Anbietern: Kennen Sie die tatsächliche und erwartete Nutzung einer Workload, wenn Sie Rabatte besprechen. Teilen Sie den Anbietern mit, worum es in der Diskussion geht. So können Sie z. B. häufig Rabatte auf Vorproduktionsumgebungen erhalten. Bitten Sie Anbieter, verfügbare Rabattoptionen zu besprechen, z. B. Produktbündelung. Stellen Sie spezifische Fragen zu Rabattprogrammen, Anspruchskriterien und allen Verhandlungsmöglichkeiten.

  • Verstehen der Händleroptionen: Erwägen Sie die Interaktion mit Wiederverkäufern, die zusätzliche Einblicke in verfügbare Rabatte oder alternative Preismodelle bieten können. Händler haben möglicherweise Zugriff auf spezielle Programme oder Rabatte, die Ihre Arbeitsauslastung nutzen können.

Wenn Sie sich für die richtigen Rabattoptionen verpflichten, reagieren Sie auf Ihre Bewertung. Sie sind mit den verfügbaren Optionen ausgestattet. Sie haben Ihre Anforderungen und Arbeitsauslastungsdaten den verschiedenen Anbietern mitgeteilt. Jetzt müssen Sie die ermäßigten Tarife für einen definierten Zeitraum sperren, was zu erheblichen Kosteneinsparungen im Vergleich zu pay-as-you-go-Preisen führen kann.

Entscheiden, ob sie eine Lösung erstellen oder kaufen möchten

Das Erstellen einer internen Lösung ermöglicht eine präzise Kontrolle über die Features und Konfigurationen. Dieses Steuerelement kann Ihnen helfen, unnötige Funktionen zu vermeiden und Die Raten zu optimieren. Der Aufbau einer Lösung im Haus erfordert jedoch erhebliche Vorabinvestitionen in Entwicklungszeit und Wartung.

Wenn Sie eine Lösung, z. B. von einem Marketplace, kaufen, bietet sie eine schnellere Bereitstellung mit potenziell niedrigeren Vorabkosten. Der Kauf einer Lösung kann jedoch laufende Abonnement- oder Lizenzgebühren umfassen.

Im Folgenden finden Sie wichtige Überlegungen, wenn Sie entscheiden, ob Sie eine Lösung erstellen oder kaufen möchten:

  • Kontrolle und Anpassung: Bewerten Sie die spezifischen Funktionen, die Sie für Ihr Produkt oder Ihre Lösung benötigen. Ermitteln Sie, ob der Kauf einer Lösung Ihren Anforderungen entspricht oder ob das Erstellen die Anpassung und Flexibilität ermöglicht, die bessere Preise bieten.

    Das Erstellen einer Lösung bietet eine bessere Kontrolle über die Komponentenauswahl und -konfiguration. Sie können Anpassungen für geschäftliche Anforderungen hinzufügen und nicht benötigte Features minimieren, die zu Gebühren führen können. Kauflösungen bieten vorkonfigurierte Optionen mit eingeschränkten Anpassungsfunktionen.

  • Zeit für den Markt: Bewerten Sie die Dringlichkeit und die Zeiteinschränkungen für die Bereitstellung der Workloadkomponente oder -lösung. Das Erstellen einer internen Lösung kann aufgrund von Entwicklung und Tests länger dauern, während der Kauf einer Lösung eine schnellere Bereitstellung ermöglicht.

  • Technisches Know-how: Gebäude erfordern möglicherweise eine größere technische Expertise, um eine ordnungsgemäße Konfiguration und Wartung im Laufe der Zeit sicherzustellen. Eine benutzerdefinierte Lösung erfordert Vorab- und Zeitaufwand. Der Kauf einer Lösung ist oft benutzerfreundlicher und erfordert weniger technische Kenntnisse.

  • Kosten: Bewerten Sie die Gesamtkosten für das Erstellen einer Lösung, einschließlich Entwicklungsressourcen, Infrastruktur, fortlaufender Wartung und Support. Vergleichen Sie die Kosten für die Erstellung einer Lösung mit den Kosten für den Kauf einer Lösung. Schließen Sie Supportpläne, Lizenzierungs- oder Abonnementgebühren ein. Wenn Sie eine Lösung kaufen, können Sie die Preise und potenziellen Rabatte aufgrund von Größenvorteilen besser vorhersagbar machen.

  • Support und Updates: Berücksichtigen Sie die Verfügbarkeit von Support und Updates für das Erstellen und Kaufen. Bewerten Sie das niveau der für jede Option erforderlichen technischen Kenntnisse und die Erleichterte des Zugriffs auf Supportressourcen.

    Updates für benutzerdefinierte Lösungen fügen Kosten hinzu, indem separate Umgebungen, Tests und Sicherungen erforderlich sind. For purchased solutions, research the reputation and track record of the marketplace providers. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Die Zuverlässigkeit des Anbieters, Kundenrezensionen und die bereitgestellte Supportstufe.

    Berücksichtigen Sie auch die Abrechnungszeitraum. Beispielsweise werden Abonnement-Abrechnungszeitraum darauf hingereizt, die Qualität der Lösung im Laufe der Zeit aufrechtzuerhalten. Einmalige Käufe haben nicht den gleichen Kostenanreiz, um die Lösung aufrechtzuerhalten.

Optimieren von Lizenzierungskosten

Die Optimierung der Lizenzierungskosten bedeutet, verschiedene Lizenzierungsprogramme und -optionen zu nutzen, um die Ausgaben zu minimieren und gleichzeitig den Wert zu maximieren. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie die besten Tarife von Anbietern erhalten und eine Überzahlung für Software und Dienstleistungen vermeiden. Es ist wichtig, die Lizenz zu überprüfen, die mit den Phasen Entwurf, Entwicklung und Bereitstellung verbunden ist. Diese Überprüfung sollte die Tools umfassen, die für die Softwareentwicklung, die Sicherheit, die Überwachung und die Designkomponenten verwendet werden. Zu diesen Lizenzierungsprogrammen gehören u. U. Folgende Optionen:

  • Hybridverwendung und Bündelung: Zusätzlich zur Erkundung von Lizenzierungsprogrammen sollten Sie hybride Nutzungs- und Bündelungsoptionen in Betracht ziehen. Diese Programme können zusätzliche Kosteneinsparungen erzielen, indem sie die Lizenzierung sowohl für lokale als auch für Cloudumgebungen optimieren.

  • Verhandlungen: Zögern Sie nicht, mit Ihrem Anbieter zu verhandeln, um bessere Lizenzbedingungen zu sichern. Verhandlungen können oft zu günstigeren Preisen und Rabatten führen.

  • Entwickler-/Testpreise: Nutzen Sie die Von Ihrem Anbieter angebotenen Dev/Test-Preisoptionen. Diese Programme bieten in der Regel ermäßigte Tarife für Nichtproduktionsumgebungen, sodass Sie während der Entwicklungs- und Testphasen Kosten sparen können.

  • Volumenrabatte: Wenn Ihre Nutzung steigt, sind Sie möglicherweise für Volumenrabatte berechtigt. Clouddienstanbieter bieten häufig ermäßigte Tarife basierend auf der Nutzungsskala an, daher ist es wichtig, Ihre Nutzung zu überwachen und Möglichkeiten für die Kostenoptimierung zu erkunden.

  • Bestehende Enterprise-Vereinbarungen: Überprüfen Sie Ihre bestehenden Enterprise-Vereinbarungen, um festzustellen, ob Lizenzvorteile oder Kosteneinsparungen verfügbar sind. Ihre Beschaffungsabteilung oder Lizenzhändler können in diesem Bereich wertvolle Einblicke liefern.

Azure-Erleichterung

Microsoft Cost Management: Azure bietet Tools und Features zum Verwalten und Optimieren von Kosten, z. B. Microsoft Cost Management. Mit diesen Tools können Sie Ihre Cloudausgaben nachverfolgen und analysieren, Budgets festlegen, Kostenwarnungen erhalten und auf detaillierte Kostenberichte zugreifen.

Azure reservations and Azure savings plans: Reservations and savings plans allow you to commit to using specific resources for a term and get significant discounts on Azure services. Hierbei sind die Details:

  • Azure Reservations hilft Ihnen, Geld zu sparen, indem Sie sich für ein- oder dreijährige Pläne für mehrere Produkte verpflichten. Mit commit können Sie einen Rabatt auf die von Ihnen verwendeten Ressourcen erhalten.

    Reservierungen können Ihre Ressourcenkosten erheblich von den kostenbasierten Kosten reduzieren. Reservierungen bieten einen Abrechnungsrabatt und wirken sich nicht auf den Laufzeitstatus Ihrer Ressourcen aus. Nach dem Kauf einer Reservierung gilt der Rabatt automatisch für die übereinstimmenden Ressourcen.

    Sie sollten reservierte Instanzen verwenden, wenn Sie nicht erwarten, dass bestimmte Dienste, Produkte und Standorte im Laufe der Zeit geändert werden. Es wird dringend empfohlen, mit einer Reservierung für optimale Kosteneinsparungen zu beginnen.

  • Ein Azure-Sparplan für die Berechnung ist ein flexibles Preismodell. Sie bietet Ersparnisse bei der Bezahlung während ihrer Nutzung, wenn Sie sich dafür verpflichten, einen festen Stundenbetrag für Computedienste für ein oder drei Jahre zu ausgeben.

    Wenn Sie sich für einen Sparplan verpflichten, können Sie Rabatte bis zum Stundenbetrag für die von Ihnen verwendeten Ressourcen erhalten. Sparplanverpflichtungen werden in US-Dollar für kunden von Microsoft-Kundenvereinbarung und Cloud Solution Provider und in lokaler Währung für Konzernvertrag Kunden eingepreist. Sparplanrabatte variieren je meter und nach Verpflichtungsdauer (ein oder drei Jahre), nicht nach Verpflichtungsbetrag.

    Sparpläne bieten einen Abrechnungsrabatt und wirken sich nicht auf den Laufzeitstatus Ihrer Ressourcen aus. Sie sollten Azure-Sparpläne verwenden, um mehr Flexibilität bei der Deckung verschiedener Berechnungskosten zu erzielen, indem Sie sich für bestimmte Stundenausgaben verpflichten.

Entfernen nicht verwendeter Reservierungen und Sparpläne: Um nicht verwendete Reservierungen und Sparpläne zu beseitigen, können Sie die Microsoft-Kostenverwaltungs- und Abrechnungstools verwenden. Sie bieten Einblicke in die Nutzung Ihres Reservierungs- und Sparplans, sodass Sie nicht verwendete oder nicht genutzte Verpflichtungen identifizieren und entsprechend Anpassungen vornehmen können. Die Nutzung kann im Azure-Portal im Abschnitt "Reservierungen" angezeigt werden.

Azure dev/test: Azure dev/test ist ein Angebot, das im Lieferumfang von Visual Studio-Abonnementvorteilen enthalten ist. Mit diesem Angebot erhalten Sie einige monatliche Azure-Gutschriften, um verschiedene Azure-Dienste kostenlos auszuprobieren. Die Höhe der Gutschrift hängt von der Abonnementstufe ab. Sie können auch von ermäßigten Azure-Entwicklungs-/Testraten für verschiedene Azure-Dienste profitieren, die eine kostengünstige Entwicklung und Tests ermöglichen.

Azure-Dienste: Viele Azure-Dienste bieten sowohl Verbrauchs- als auch verpflichtungsbasierte Abrechnungsmodelle. Sie können sich besser an Ihre Nutzung anpassen, ohne dass Sie auf Funktionalität verzichten müssen.

Azure-Hybridvorteil: Mit Azure-Hybridvorteil können Sie die Gesamtbetriebskosten reduzieren, indem Sie Ihre vorhandenen lokalen Lizenzen verwenden, um die Kosten der laufenden Ressourcen in Azure zu decken. Dieser Vorteil gilt sowohl für virtuelle Windows- als auch linux-Computer sowie FÜR SQL Server-Workloads. Um Azure-Hybridvorteil nutzen zu können, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Lizenzen berechtigt sind und die Anforderungen erfüllen.

Lizenzmobilität: Azure-Support s License Mobility. Sie können Eigene Lizenzen für bestimmte Softwareprodukte mitbringen und auf Azure-Ressourcen anwenden. Diese Möglichkeit kann dazu beitragen, die Lizenzkosten zu reduzieren und die Lizenzverwaltung zu vereinfachen.

Lizenzierungsvereinbarungen: Microsoft bietet engagementbasierte und transaktionsbasierte Lizenzierungsoptionen für Organisationen, die Microsoft Cloud Services-Abonnements, lokale Softwarelizenzen oder Software Assurance erwerben möchten. Verwenden Sie diese Angebote für Ihre Workload je nach Bedarf. Microsoft bietet verschiedene Volumenlizenzprogramme und -vereinbarungen basierend auf den Anforderungen Ihrer Workload an, darunter:

Weitere Informationen finden Sie in den Microsoft-Lizenzierungsressourcen.

Azure-Spotinstanzen: Azure-Spotinstanzen bieten Zugriff auf nicht verwendete Azure-Computekapazität zu ermäßigten Preisen. Mithilfe von Spotinstanzen können Sie Geld für Workloads sparen, die flexibel sind und Unterbrechungen verarbeiten können.

Checkliste zur Kostenoptimierung

Lesen Sie den vollständigen Satz von Empfehlungen.

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