O ritmo da inovação e o papel do arquiteto

Olá pessoal, tudo certo?

Semana passada estive com uma equipe de arquitetura de uma empresa do setor financeiro, discutindo sobre tendências em TI e a visão para a computação na nuvem. Com certeza, 2009 está sendo o ano do Cloud Computing.

Uma pergunta que aparece nesse tipo de discussão é sobre quando adotar uma nova plataforma. Vale a pena investir na computação na nuvem? Quais benefícios a plataforma pode oferecer para o meu negócio?

Esse é o mesmo dilema quando pensamos em investir em treinamentos sobre novas tecnologias, como frameworks, ferramentas de desenvolvimento ou plataformas de aplicações. O cenário é mais crítico quando a TI da empresa está desatualizada em relação ao mercado. Se você ainda desenvolve em ASP com componentes COM+ em VB6 e possui alguns sites em ASP.NET com .NET 1.1, por exemplo, o impacto de uma evolução é maior, tanto na capacitação de sua equipe como na percepção de melhorias para o usuário e para o negócio da empresa.

Veja o gráfico abaixo, onde temos o tempo no eixo “x” e a vantagem competitiva de uma empresa num determinado mercado no eixo “y”.

O desenho ilustra o impacto da adoção de uma inovação tecnológica ao longo do tempo. Imagine 3 empresas para uma determinada área de atuação.

A primeira é uma empresa ágil, que rapidamente incorpora inovações estratégicas e consegue um melhor posicionamento no mercado em relação a seus concorrentes. Para isso, essa empresa investe em novas tecnologias, acompanha o lançamento de novas plataformas e ferramentas de mercado, assim como mantém uma cultura de constante avaliação de suas soluções em relação ao negócio da empresa. Como resultado, é reconhecida como uma empresa inovadora e que lança tendências ou aproveita os benefícios de uma nova tecnologia, melhorando sua  produtividade, tempo para o lançamento de novos produtos, redução de custos, alcance para novos mercados, etc.

Com o passar do tempo, uma segunda empresa adota a mesma inovação, ainda conseguindo um bom posicionamento no mercado. Muitas vezes, essa empresa é uma seguidora de líderes da indústria, um cenário muito comum no mercado financeiro e entre bancos.

Finalmente, uma terceira empresa adota as inovações estratégicas de forma tardia, não aproveitando os benefícios e oportunidades da adoção de uma nova tecnologia, apenas corrigindo sua posição no mercado. Muitas vezes, essa empresas trata a área de TI como um universo apenas operacional, de suporte ao negócio da empresa sem relevância, não reconhecendo o impacto e possíveis oportunidades que a primeira empresa conseguiu aproveitar.

Existem diversos motivos que posicionam uma empresa em cada um desses 3 perfis, como cultura organizacional, histórico de projetos, tamanho da empresa, tolerância ao risco, burocracia, inércia das áreas envolvidas, resistência a novas formas de trabalho, etc. Reconhecer em qual grupo sua empresa está é o primeiro passo nessa auto-análise tecnológica. A partir desse diagnóstico, identificar quais benefícios e o impacto de uma nova tecnologia para o negócio da empresa deve oferecer bons argumentos para uma tomada de decisão.

Ao mesmo tempo, um tópico que aparece é o chamado “dilema da inovação”. O aparecimento de novas tecnologias e inovações estratégicas também pode criar empresas emergentes, que aproveitam com maior sucesso de novas demandas do mercado ou de seus clientes, que também percebem os benefícios da inovação disponível.

Entre 2009 e 2010, vamos acompanhar de perto uma das maiores ondas de lançamentos de tecnologias e inovações na plataforma Microsoft. Teremos Office 2010, SharePoint 2010, Exchange 2010, Visual Studio 2010, .NET 4.0, Windows Azure, Windows Server 2008 R2, Windows 7, entre tantos outros.   

Em tempo de crise, investir em inovação é tão importante quanto controlar os custos operacionais da empresa. Cada empresa possui um histórico próprio que explica seu posicionamento e seu grau de inovação no mercado.

Como arquitetos, como podemos ajudar nossa empresa no entendimento dessas questões, para dar o próximo passo evolutivo no ritmo das inovações em TI? Fica para pensar…

Por enquanto é só! Até o próximo post :)

Waldemir.

Comments

• Anonymous
  August 05, 2009
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• Anonymous
  August 05, 2009
  Olá Rodrigo, Obrigado pelos comentários sobre o blog. Espero continuar ajudando através desses posts e artigos sobre a plataforma. De fato, tenho alguns amigos que assumiram recentemente a posição de arquiteto e estão com o mesmo desafio: ajudar a empresa numa atualização tecnológica. O trabalho é grande mas é preciso começar de algum modo... Um abraço! Waldemir.

• Anonymous
  August 06, 2009
  Olá pessoal, Alguns leitores me perguntaram off-line onde encontrar maiores informações sobre a plataforma Microsoft e seus frameworks, com o foco em arquitetura. Vale sempre olhar o Centro de Arquitetura MSDN: http://msdn.microsoft.com/pt-br/architecture/default.aspx A partir do portal você acessa outros conteúdos da plataforma. Um abraço! Waldemir.