微软的员工培训
白驹过隙，在org:\\stb\sql\dp\xml工作已经半年多了，感受良多。最深刻的体会，莫过于微软提供的极其丰富的员工培训资源。作为IT企业中的常青树，微软自然积累了丰富的经验，在员工培训方面，更是有独到之处。
或许你曾经在面试中被问到职业规划是什么。对于一个刚毕业的学生而言，这应该是个很难回答的问题，因为很少有学校在毕业前开设职业培训课程，媒体上的资料也相对匮乏。而在微软，定制自己的职业规划却是每年必须完成的工作。微软不但提供了完整的在线教程，还提供了相应的软件来辅助完成这项任务。这是一个相当不错的机会，可以在新年（财年）伊始静下心来思考自己近期以及长期的发展。资深的经理还会根据每个人的特长和兴趣爱好加以引导，并且在一年中的某几个时间点进行评审并进行辅导。良好的开端是成功的一半，有了这份自己定制的规划，一步一个脚印，实现自己的梦想也不仅仅是梦想了。
说到微软内部教学网站，那实是值得大书特书。数以千记的在线互动教程，覆盖了软件开发的方方面面，而且汇集了微软多年以来的经验。对于新员工，还有专门的热身教程，帮助你更快地融入公司的文化之中。
作为一家历史悠久的软件公司，软件资源自然异常丰富，最重要的是，员工可以在第一时间拿到最新产品的安装包，接触最新鲜的技术。微软内部有一种eat your own dog food的文化，鼓励员工使用公司正在开发中的软件，以期在客户发现问题之前找到并解决问题，提高软件质量。比如Vista SP1 RTM版本编译下线的当天我就升级了自己的操作系统，一方面可以与最新的产品一亲芳泽，另一方面还可以提高工作系统的稳定性。幸运的是，由于Vista SP1出于安全考虑开始只接受严格合法的路径，导致我们产品的测试程序由于使用了不规范路径的测试案例运行失败。由于问题发现得早，所以很容易追根溯源，就这样简单地修复了这个测试bug。积极主动，总会有回报。
课堂讲课也是微软员工培训中非常重要的一个环节。人所共知，微软雷德蒙总部藏龙卧虎，中国很多的开发者都是读着他们写的书成长起来的。如果能与他们面对面地交流，技术提高必然更加迅速。微软为员工提供了这样的机会。几乎每个月都有著名技术作家、微软杰出工程师、著名软件咨询师举办的讲座，针对某个领域进行深入的技术分析探讨，或者讲述自己事业发展的体会与心得。由于课堂有限（微软的讲课大多数都是小课堂举行，与国内高校动辄几百人共聚一堂听一个老师讲课大不相同），这样的讲座在哪里都是一票难求，在总部听一堂热门的讲课需要排队几个月也不是什么新鲜事。由于微软对中国非常重视，John Robbins（Debugging Applications系列的作者）、David Solomon（Microsoft Windows Internals的作者）等大师们的都到中国来开过培训课程，微软的新员工实在是非常幸运的。
此外，微软内部非常强调mentoring，即新员工都可以找一个资深员工作为自己的导师。即使他在雷德蒙总部，也可以通过公司电话或者视频会议保持密切联络。这种言传身教，可以说是花钱也很难买到的。与此同时，经理也会定期与员工进行一对一的短会，解惑答疑，帮助员工保持着轻松与快乐的心情学习与工作。
总之，微软为员工的自我增值与提升积累并提供了丰富的资源。只要你想努力学习，没有不够用的资源，只有不够花的时间 :-)
张琪
Comments
- Anonymous
March 20, 2008
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