Natureza dos Dados e SOA

Acabei de ler um artigo excelente (https://msdn2.microsoft.com/en-us/library/ms954587.aspx ) que trata da natureza dos dados e seu impacto na definição de um serviço.

Há cerca de quatro anos Pat Helland começou uma séria de artigos e apresentações que comparavam a Arquitetura de TI com a urbanização de cidades. SOA seria semelhante aos nossos cabeamentos elétricos, telefônicos e encanamentos, que visam conectar outros sistemas, mas sempre com acoplamento fraco. Vale a pena ver (https://beta.channel9.msdn.com/Media/982/ ).

O fraco acoplamento da SOA favorecem transações de longa duração e estas, por sua vez, pedem que uma mesma operação possa ocorrer repetidas vezes ou que possa ser desfeita em um futuro. Isto muitas vezes impacta na lógica do nosso legado L. Nem toda operação de negócio, como implementada atualmente, satisfaz estas demandas.

SOA é uma promessa. Mas (cuidado) é também uma força de marketing e venda de serviços.

Comments

• Anonymous
  November 27, 2007
  Olá Otávio, tudo certo? Você abordou no post a questão sobre compensação, recuperação, transações de longa duração e o impacto nos sistemas legados. Gostaria de adicionar um novo tema: o reuso de serviços. Concordo sobre o impacto na lógica de negócio, muitas vezes não preparada para compensação ou a longa duração devido a exposição para consumo numa arquitetura SOA. Outro aspecto que surge é o reuso, devido a composição. Uma das máximas da orientação a serviços é o foco nas "necessidades de negócio". O reuso de serviços não seria um foco principal de SOA, mas sim consequência de uma correta abstração de processos de negócio para a composição do Agile Business. Porém, sou levado a crer que essa máxima não é de todo correta. Ou seja, as necessidade do negócio e as funcionalidades que serão disponibilizadas na forma de serviços é importante, mas considerar o reuso de serviços é muito importante. Ele tem impacto direto nos sistemas legados, assim como a compensação. O que você acha? []s Waldemir.

• Anonymous
  November 28, 2007
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• Anonymous
  November 29, 2007
  Olá Otávio, Já ouvi que consultor de plantão tem basicamente 2 respostas possíveis: "Depende!" ou "Tudo!". E na verdade, "Tudo Depende!"... :) Entendo então que "Agilidade" é um dos motivadores primários numa arquitetura SOA, do mesmo modo que o ROI responde o quanto de recursos podemos gastar para obter os ganhos da agilidade. Então, cada organização deve avaliar suas reais necessidades de negócio, identificando o quanto de esforço é viável em busca de reuso de serviços, para suportar uma arquitetura para o "Agile Business". E com certeza outro aspecto nessa equação é a vertical envolvida. Seja finanças, manufatura, bens e consumo ou óleo e gás, cada indústria possui agilidades de negócio específicas. Assim, faz sentido pensar em cenários de SOA característicos de cada vertical, assim como graus de reuso. O ROI também será diferente. Enfim, continua valendo aquela frase: "SOA é como flocos de neve – não existem dois iguais." ...já ouvi isso em algum lugar! :) Waldemir.