Ano Novo, Crise e Arquitetura de TI

Chegou a hora de desejar Boas Festas para todos!

Fechamos 2008 com crise econômica e esta deve continuar ainda em 2009 e, como arquitetos, mas do que nunca, devemos apoiar nossas empresas a desenvolver e implantar projetos estratégicos.

Acredito que, mais do que reduzir custos, a ordem do dia será produzir mais valor. A tecnologia sempre teve esta dupla face: economia e valor. A primeira é interessante, mas tática e de curto fôlego. Gerar valor, entretanto é um ganho diferencial e de longo prazo. Pensemos nisto quando analisarmos nosso portfólio de projetos atuais e futuros.

Nesta briga, produtividade e time-to-market serão essenciais. Teremos que errar menos, usar a infra-estrutura certa e produzir com mais qualidade. Neste contexto, teremos que misturar a quantidade certa de desenvolvimento /customização interna com a quantidade adequada de produtos de prateleira, como um SharePoint, o Office (pense OBA), frameworks de mercado, etc. Re-inventar a roda é desperdício impensável em tempos de crise.

Este é um tempo interessante para um arquiteto. Estamos (ou deveríamos estar) numa posição diferenciada capaz de unir uma visão de negócios com uma visão de TI. Que melhor lugar para estar em tempos de crise?

Pense nisto e, de novo: Boas Festas a todos!

PS.: Faço uma pausa no blog até meados de Janeiro. Até 2009!

Comments

• Anonymous
  December 23, 2008
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• Anonymous
  December 23, 2008
  O difícil é exatamente fundir 2 de seus recentes posts... A mágica de um ROI positivo em tempos de crise. Defender um projeto de arquitetura com investimentos para uma direção estratégica de uma empresa "inoperante" em função da atual conjuntura, significa praticamente deixar de estar a frente da visão geral tecnica de um projeto e passar a viver em meio a formulas de lucratividade. Então será que o arquiteto tem que se ater ao planejamento contabil DURANTE o processo ou ele deve apenas apresentar a visão tecnica (claro que com o minimo de viabilidade financeira) ? Mas concordo que é justamente isso que faz requerer eficiencia e eficácia em TI. Boas festas a todos !

• Anonymous
  December 23, 2008
  Tempos de crise são tempos de oportunidade, não são? Vejo poucas empresas hoje cortando seus projetos verdadeiramente estratégicos. Parece que elas estão fazendo um balanço maduro entre o controle do fluxo de caixa e um investimento no futuro. Quanto ao arquiteto, se a missão dele é ser o link entre negócios e tecnologia, não sei como ele poderá fugir desta visão de futuro e não se perceber como um investidor da/na empresa. Infelizmente, nem sempre o pessoal de negócio entende o impacto que a TI pode ter para a empresa. Tem gente que até acha que a TI não importa. Como não sou deste time, guardo para mim que o arquiteto sim deveria ser um vetor de influência junto ao pessoal de negócio. Proposta: façamos as contas junto com eles :) []s