Power Platform Velstrukturerede arbejdsbelastninger
Power Platform Well-Architected bruger udtrykket arbejdsbelastning til at beskrive et sæt programressourcer, data og understøttende infrastruktur, der arbejder sammen for at levere de ønskede forretningsresultater. En arbejdsbyrde omfatter applikations- og teknologikomponenter samt adfærds-, udviklings- og driftsprocesser.
Arbejdsbelastninger er designet af arkitekter og bygget af et arbejdsbelastningsteam. De opfylder funktionelle og ikke-funktionelle forretningsbehov. Arbejdsbelastninger har mange typer.
Typiske kriterier for klassificering af arbejdsbelastninger omfatter:
- Nytteværdi, egenskaber og brugsmønstre for en arbejdsbelastning.
- Vigtige indflydelsesrige drivkræfter.
- Tilsigtet publikum.
Arbejdsbelastninger, der er i samme klasse, kan dele ligheder, herunder deres mål publikum, overholdelseskrav og teknologistakke. De fem søjler i Power Platform Well-Architected, deres principper, tjeklister og afvejninger er relevante for alle arbejdsbelastningsklasser.
Anvend søjlevejledningen på tekniske designprincipper og designområder, der repræsenterer prioriteterne for din arbejdsbyrde. Følg anbefalingerne for at hjælpe med at oprette en vellykket arbejdsbyrde og tilpasse den til Power Platform Well-Architected.
Hvad er en Power Platform velstruktureret arbejdsbyrde?
Designet og driften af enhver arbejdsbelastning skal tage højde for de fem arkitektoniske søjler: Pålidelighed, sikkerhed, driftsmæssig ekspertise, ydeevneeffektivitet og oplevelsesoptimering.
 For at skabe en vellykket arbejdsbyrde skal du udvikle den i henhold til Power Platform Well-Architected-principper. |
|---|
En Power Platform velstruktureret arbejdsbyrde:
- Har krav, der beskriver, hvad systemet skal gøre, og hvor godt det skal gøre det, og som er rangeret efter vigtighed for at nå et mål.
- Er designet, så du kan opfylde disse krav ved at bruge ressourcer og inkorporere designmønstre og afvejninger.
- Er bygget og drevet efter specifikationerne for et design og formål.
- Måles på, hvor godt den opnår sit formål.
- Kan tilpasse sig, efterhånden som dens formål forfines eller ændres.
- Er lige så pålidelig, som den skal være.
- Er lige så sikker, som den skal være.
- Er udviklet og drevet ansvarligt.
- Opfylder sit formål inden for en acceptabel tidsperiode.
- Giver en oplevelse, der sikrer, at brugerne får succes.
Et samarbejde mellem arbejdsbelastningsteamet og centrale teams i en organisation skal oprette en arbejdsbelastning med de foregående karakteristika. I de følgende afsnit beskrives disse teams og deres funktioner.
Team for arbejdsbyrde
Opret et arbejdsbelastningsteam, der har teammedlemmer med en bred vifte af tekniske og forretningsmæssige discipliner. Det primære fokus for alle teammedlemmer bør være succesen med arbejdsbyrden.
| Eksempler på arbejdsbelastningsteammedlemmer | |
|---|---|
| Interessenter i erhvervslivet Udviklere eller softwareingeniører Løsningsarkitekter Dataanalytikere Administratorer af databaser |
Oprettere Sikkerhedsarkitekter eller ingeniører Infrastrukturingeniører Produktchefer eller -ejere Kvalitetssikringsingeniører (QA) Medlemmer af supportteamet |
Centraliserede teams og interessenter
Arbejdsbelastningsteamet modtager ofte support fra centraliserede teams. Disse teams tilbyder supportfunktioner og gennemtvinger styring for mange eller alle organisationens cloud-arbejdsbelastninger. Centraliserede teams sigter mod organisationens succes, som delvist afhænger af ydeevnen af dens arbejdsbyrder. De leverer tjenester, vejledning og rækværk til arbejdsbyrder.
| Eksempler på centraliserede teams og teammedlemmer | |
|---|---|
| Business intelligence-analytikere Interessenter i erhvervslivet Center of Excellence (CoE) bestyrelse Platform-teamet Cybersikkerhedsanalytikere Administratorer af databaser Virksomhedsarkitekter |
Forretningsanalytikere Infrastrukturingeniører Juridiske medarbejdere og compliance-medarbejdere Netværksingeniører Specialister i indkøb Projektledere |
Et Power Platform velstruktureret arbejdsbelastningsteam fokuserer på arbejdsbelastningsresultater. De koordinerer med og drager fordel af den specialiserede support fra centraliserede teammedlemmer.
Opfyld kravene
I hele Power Platform Well-Architected falder anbefalingerne sammen med formålet og de forventede resultater af arbejdsbyrden. Anbefalingerne er ikke eksplicitte om, hvilket teammedlem eller hvilket team der faciliterer forpligtelserne i forbindelse med arbejdsbyrden. Du kan bestemme, hvem der skal udføre hver handling, ved at udføre tilknytning på arbejdsbelastningsniveau for at bestemme dit teams roller og ansvarsområder relateret til arbejdsbelastningstypen og kritikaliteten.
Det direkte arbejdsbelastningsteam håndterer de fleste arbejdsbelastningskrav. Nogle krav håndteres som en fælles indsats med centraliserede teams. Implementeringsvalgene kan f.eks. være baseret på rækværk, som et centraliseret team angiver. Eller et centraliseret team kan udelukkende håndtere implementeringsvalgene.
Dit arbejdsbelastningsteam skal opbygge et arbejdsforhold med andre teams for at hjælpe med at levere på arbejdsbelastningsmålene. Hvis du outsourcer komponenter eller ansvar, skal du med succes levere på disse forpligtelser.
Lær begrænsningerne at kende
Et centraliseret team understøtter forskellige arbejdsbelastninger baseret på teamets kernefunktioner og kerneinfrastruktur. For at yde denne support på en organisatorisk skala kan det centraliserede team implementere ensartethed og begrænsninger på den tilbudte tjeneste eller infrastrukturen. Når du designer din arbejdsbyrde, er det vigtigt, at du forstår disse begrænsninger og, hvor det er muligt, samarbejder med virksomhedsarkitekter, der kender disse begrænsninger. Lær af tidligere implementeringer så meget som muligt.
Kommuniker eksplicit krav
Når dit arbejdsbelastningskrav støder på en begrænsning eller en serviceaftale (SLA), der er vag om en kernefunktionalitet eller et infrastrukturtilbud, skal du betragte det som en risiko. Dit arbejdsbelastningsteam bør forklare de andre teams, hvordan dette problem påvirker arbejdsbyrden. Det kan være nødvendigt at justere arbejdsbelastningskravene, designet eller implementeringen eller ændre infrastrukturtilbuddet.
Når du forstår platformsteamets forpligtelser i forbindelse med organisationsdirektiver og dit arbejdsbelastningsteamets forpligtelser, kan du kommunikere arbejdsbelastningskrav med realistiske forventninger og anbefalinger.
Se efter samlede gevinster
Fælles ansvar handler ikke kun om afvejninger, begrænsninger og kompromiser. Platformsteams har ofte højt specialiserede færdigheder og dedikerede budgetter, der kan øges ud over, hvad et individuelt arbejdsbelastningsteam kan opretholde. Overvej følgende eksempler.
Sikkerhedsspecialister. Din arbejdsbyrde kan have en sikker udviklingslivscyklus. Da et centraliseret sikkerhedsteam udfører sikre udviklingsopgaver i stor skala på tværs af din organisation, kan det udføre rutinemæssig penetrationstest, der er ud over din indsats. Det kan også hjælpe med at planlægge og udføre en strategi for svar på hændelser.
Vejledning til virksomhedsarkitektur. Du kan spare tid og kræfter, hvis du tilpasser dig et virksomhedsarkitekturteams mønstre og praksis, fordi teamet allerede har strømlinet processerne. Du kan også forhindre omarbejdning, hvis en løsning ikke er mulig inden for partnerskabet uden forhandling.
Platformsteams tilbyder ofte selvbetjeningsmuligheder til arbejdsbelastningsteams til forskellige aktiviteter, såsom at levere et dokumentationslager til selvstyret uddannelse.
Udforsk selvbetjeningsmuligheder, der kan passe til din arbejdsbelastning.
Del succeser og udfordringer
At samarbejde med andre teams betyder også at fejre og anerkende resultaterne og vanskelighederne ved en arbejdsbyrde. Når din arbejdsbyrde opfylder sine krav og opnår den ønskede værdi, så lad dine partnerteams vide det. Vis dem, hvordan de hjalp arbejdsbyrden med at lykkes. Når din arbejdsbyrde ikke lever op til kravene, skal du dele problemerne og arbejde sammen og justere for at komme tilbage på sporet.
Platformsteams har også forpligtelser og succeskriterier. Du skal forvente, at dine partnere fortæller dig, om din arbejdsbyrde fungerer godt med et tilbud, eller om det er i fare for at være en støjende nabo.
Stræb efter løbende forbedringer
Løbende forbedringer er et tema blandt alle Power Platform Well-Architected. Vær åben for forandring. Du kan støde på nye måder at løse eksisterende problemer på, bruge ny teknologi, imødekomme nye krav eller arbejde under nye begrænsninger. Efterhånden som din arbejdsbyrde udvikler sig over tid, skal du tilskynde til den samme holdning fra dine samarbejdende teams. Enhver forbedringsmulighed indebærer dog også ændringer og bør bakkes op af en passende ledelsesproces.
Arbejdsbelastningsteams skal informere platformsteams om eventuelle planlagte ændringer af arbejdsbelastningsbehov, der kan påvirke platformsteamets tjenester. På samme måde skal platformsteams involvere deres arbejdsbelastningspartnere i forandringsstyringsprocesser og kommunikere klart om eventuelle væsentlige platformsændringer. Opret en regelmæssig kommunikationsplan med partnere for at forstå og dele, hvordan et produkt udvikler sig.
Opnå et vellykket resultat
Arbejdsbelastninger står over for mange krav fra forskellige interessenter, såsom brugere, aktionærer, tilsynsmyndigheder, medarbejdere, Center of Excellence og Chief Experience Officers. Sådanne krav kan gøre det svært at vælge en klar retning. Power Platform Well-Architected hjælper dig med at give mening til design og implementering ved at forklare årsagerne til arkitektoniske valg for at opnå et positivt resultat. Opbyg en vellykket arbejdsbyrde, og fejr denne succes med din organisation.