Scenarier: Hvornår skal du bruge hierarkier i Power BI-scorecards?
GÆLDER FOR:
Power BI Desktop 
Power BI-tjenesten
Målepunkter understøtter overlappende scorecards, der akkumulerer de hierarkier, du konfigurerer for mål i dit scorecard. Her er tre nyttige scenarier, hvor overlappende scorecards giver en elegant, storstilet og effektiv løsning:
- Scenarie 1: Måling af organisationens tilstand på tværs af teams
- Scenarie 2: Detailmålepunkter på tværs af placeringer og produktområder
- Scenarie 3: organisationshierarkier
Scenarie 1: Måling af organisationens tilstand på tværs af teams
Overlappende scorecards er fantastiske værktøjer til standardiserede mål på tværs af mange forskellige segmenter i en organisation. I dette scenarie er det nemt at spore en organisations tilstand ved at måle medarbejdernes engagement, tilfredshed og ansættelsesmål – målepunkter, der ofte er tilknyttet på tværs af en hel virksomhed. Følgende scorecard giver ledelsen mulighed for at se, hvordan hver afdeling i organisationen måler i forhold til standardmål, f.eks. nedslidningsrater, overholdelse af angivne standarder, medarbejdertilfredshed og alsidige og inkluderende ansættelsesmål.
Dette scorecard bliver ikke kun et artefakt til sporing af metrikværdier, men et integreret værktøj til beslutningstagning på et højt niveau i en organisation for at forbedre virksomhedskulturen og den overordnede organisationstilstand.
Scenarie 2: Detailmålepunkter på tværs af placeringer og produktområder
I forbindelse med detailscenarier er det ofte nyttigt at oprette to hierarkier og bruge udsnittet til at få vist tværsnit mellem dem. Her konfigurerer en detailorganisation et scorecard, der har et geografi- og produkthierarki, så de kan se på deres standardmål efter produkt, placering eller en kombination af begge. Her kigger de på målepunkter for bærbare computere i Tyskland. De kan endda dykke dybere ned og se på specifikke bærbare modeller i Berlin.
Denne visning er nyttig, fordi ejerne også kan tilknyttes som en del af hierarkiet, så det sikres, at den relevante forgreningschef ejer og administrerer mål for hver detailplacering.
Indtjekninger kan udføres ved et hvilket som helst kryds i hierarkierne, hvilket sikrer, at alle de integrerede områder i virksomheden spores og opdateres i overensstemmelse hermed. I dette tilfælde kan alle forgreningsplaceringer bruge det samme scorecard til at øge målets ydeevne og skabe en datakultur på alle niveauer i virksomheden.
I denne visning vises begge hierarkier valgt.
Scenarie 3: Organisationshierarkier
Vi kan ofte se, at seniorledelse bruger scorecards, der er baseret på organisationshierarkier. Der er et sæt målepunkter, som virksomheden sporer langs et organisationshierarki – i mange tilfælde overholdelsesmålepunkter. Hver enkelt persons team er forpligtet til at opfylde disse standarder. Ledelsen har brug for en hurtig og nem måde at se de samlede tal og opdele dem i henhold til organisationshierarkiet for at se, hvis team klarer sig godt, og hvem der er bagud.
Dette scorecard bruger organisationshierarkiet som scorecardhierarki, så alle målepunkter opdeles af den ansvarlige person. Heatmap-visningen er også nyttig i dette scenarie. Det giver dig mulighed for at få et dybere, side om side blik på, hvis team er rødt, og hvis er grøn, og identificere specifikke teams, der har brug for at øge ydeevnen for overholdelse af angivne standarder. Heatmapvisningen af organisations scorecards styrer justering og klarhed på alle niveauer i virksomheden.
Dette scorecard viser tilpasningen af heatmap.
