Bedste praksis for planlægning og oprettelse af domæner i Microsoft Fabric
Domæner i Fabric hjælper med at organisere forretningsdata i henhold til organisationens behov og mål og til at lette forbruget.
Domæner fremmer også distribueret styring ved at gøre det muligt at delegere lejerindstillinger til domæneadministratorer, der kan konfigurere relevante kontrolelementer for hvert domæne.
Planlægning
Når du implementerer domæner, er der et par ting, du skal tænke på:
Overvej først at inddrage følgende roller i domænedesignfasen:
Center of excellence, business og technical architects.
Center of excellence, forretnings- og tekniske kundeemner og ejere.
Sikkerheds- og overholdelsesofficerer.
Svar på følgende spørgsmål på næste kort:
Hvem er ansvarlig for dataene?
Hvad er den bedste struktur til min organisations data?
Har jeg brug for et ekstra hierarkiniveau? (Denne overvejelse hjælper dig med at beslutte, om og hvordan du opretter underdomæner i hvert domæne).
Fælles organisationsstrukturer i industrien
I det følgende afsnit beskrives flere af de mest almindelige organisationsstrukturer i branchen.
Funktionel struktur
I en funktionel struktur er organisationen opdelt i enheder (f.eks. Økonomi, HR, Salg osv.) baseret på de roller og forretningsfunktioner, de udfører. Denne struktur har et klart hierarki, et centraliseret lederskab og veldefinerede ansvarsområder og myndigheder.
En funktionel struktur muliggør specialisering, skalerbarhed og ansvarlighed. Det sætter også klare forventninger og giver en direkte kommandokæde.
Produkt-/projektstruktur
En produkt-/projektbaseret struktur er velegnet til virksomheder, der har flere produktlinjer eller projekter, der kræver forskellige teams og ressourcer.
En produkt-/projektstruktur gør det muligt for virksomheden at tildele dedikerede teams til hvert produkt eller projekt og fremme innovation og samarbejde.
En ulempe ved en produkt-/projektbaseret struktur er, at det kan skabe duplikering af funktioner, konkurrence om ressourcer og manglende koordinering mellem teams.
Procesbaseret struktur
En procesbaseret struktur er velegnet til virksomheder, der har standardiserede eller gentagne processer, der spænder over forskellige produkter eller markeder. En procesbaseret struktur gør det muligt for virksomheden at optimere effektiviteten, kvaliteten og konsistensen af hver proces og bruge procesteamets ekspertise og færdigheder. En procesbaseret struktur kan dog også skabe siloer, kommunikationshuller og reduceret kundefokus blandt teams.
Områdebaseret struktur
En områdebaseret struktur er velegnet til virksomheder, der opererer i forskellige regioner eller lande og har brug for at tilpasse sig det lokale miljø, kultur og regler. En områdebaseret struktur giver virksomheden mulighed for at delegere beslutningsmyndigheden til de regionale ledere, der kan skræddersy deres produkter og tjenester til regionale kundebehov og -referencer.
Blandet struktur
En blandet struktur er en kombination af to eller flere organisatoriske strukturer, f.eks. funktionel, produkt eller marked. En blandet struktur kan hjælpe virksomheden med at balancere fordele og ulemper ved hver struktur og opnå større effektivitet og fleksibilitet. En virksomhed kan f.eks. have globale funktionelle afdelinger for økonomi, hr og forskning og udvikling samt produkt- eller markedsafdelinger for bestemte forretningsenheder eller segmenter.
Underdomænestruktur
Underdomæner kan følge den samme logik i det overordnede domæne, eller de kan have deres egen struktur baseret på organisationens behov. En organisations domæner kan f.eks. bygges i henhold til en funktionsbaseret struktur, mens underdomænerne kan bygges med en områdebaseret struktur.
Tildeling af arbejdsområde
Når du har oprettet strukturerne for domænerne og underdomænerne, er det næste trin at tildele arbejdsområder til hvert domæne eller underdomæne. Der er forskellige måder at tildele arbejdsområder til domæner på, afhængigt af navngivningskonventionen og de kriterier, der bruges til at oprette domæner og underdomæner. Nogle af de mulige metoder er:
Efter navn på arbejdsområde: Denne metode er nyttig for organisationer, der følger et ensartet og tydeligt navngivningsmønster for deres arbejdsområder og har navne, der afspejler eller relaterer til det relevante domæne eller underdomæne. Hvis domænet f.eks. er Finance , og underdomænet er Accounting, vil et arbejdsområde med navnet Finance-Accounting-Report blive tildelt det pågældende underdomæne Regnskab .
Efter ejer af arbejdsområdet: Denne metode gælder for organisationer, der har en klar og stabil ejerstruktur for deres arbejdsområder og har ejere, der svarer til domæner eller underdomæner. Hvis domænet f.eks. er Product , og underdomænet er Fabric, vil et arbejdsområde, der ejes af Product Manager-Fabric , blive tildelt til det pågældende Fabric-underdomæne .
Efter kapacitet: Denne metode er velegnet til organisationer, der har adopteret datanetarkitekturen med kapaciteter, og som har kapaciteter, der svarer til domæner eller underdomæner. Hvis domænet f.eks. er Marketing, og underdomænet er Analytics, vil et arbejdsområde, der er tildelt kapaciteten Marketing-Analytics, blive tildelt til det pågældende underdomæne i Analytics.