Shrnutí
Vaše organizace podporuje důležitou obchodní aplikaci nasazenou po celém světě ve více oblastech. Každé nasazení v průměru trvá 13 týdnů. Aby bylo možné opravit mnoho nevyřešených problémů, které se objeví, vyžaduje, aby byly na místě nejvýkonnější technické prvky. Konkurence se na trh pravidelně nasazuje nové funkce a je naléhavě nutná změna. Aby se tato změna změnila, musí dojít k významné kulturní směně, stejně jako proces identifikace bodů bolesti a těch aktivit, které nepřidají hodnotu. Tyto aktivity je potřeba optimalizovat nebo odstranit.
Siloed Vývojové a provozní disciplíny jsou nahrazeny tak, aby vytvořily multioborové týmy, které spolupracují se sdílenými a efektivními postupy a nástroji.
DevOps je sjednocení lidí, procesů a produktů, které koncovým uživatelům umožňují průběžné doručování hodnot. Pro služby Společnosti Microsoft zahrnuje celý životní cyklus doručování softwaru od nápadu až po aplikace běžící v produkčním prostředí.
Identifikovali jsme čtyři základní pilíře, které podporují myšlení a základ devOps odvozené od lidí/procesů/produktů: kultura, štíhlý produkt, architektura a technologie.
Pak jsme identifikovali osm funkcí nebo schopností:
- Průběžné plánování
- Průběžná integrace
- Nepřetržité doručování
- Průběžná kvalita
- Průběžné zabezpečení
- Průběžné operace
- Průběžná spolupráce
- Průběžné vylepšování
Výzkum společnosti Apple ukazuje, že až do roku 2023 selže 90 % iniciativ DevOps z důvodu omezení přístupů správy používaných vedením. Primární odpovědností vedení je vytvoření prostředí, které umožňuje jazykovou verzi DevOps.
Lean Product Management ukazuje proces vývoje produktů není příležitostné úsilí. Je to nepřetržitý proces zlepšování produktu prostřednictvím doručování nových funkcí.