Shrnutí

  • 2 min

Vaše organizace podporuje důležitou obchodní aplikaci nasazenou po celém světě ve více oblastech. Aplikace má více modulů, včetně mobilní aplikace dostupné v nejoblíbenějších obchodech s mobilními aplikacemi. Odhadované náklady na prostoje platformy se počítají v 10 000 USD za minutu. Nalezené chyby se musí rychle vyřešit a převést do produkčního prostředí bez výpadků.

Kontinuální kvalita umožní vašemu týmu zvýšit globální kvalitu aplikace. Průběžné doručování umožní automatizované šíření nových verzí prostřednictvím více prostředí.

Průběžné doručování je softwarový inženýrský přístup, ve kterém týmy vytvářejí software v krátkých cyklech. Jejím účelem je:

  • Sestavování, testování a vydávání softwaru s větší rychlostí a frekvencí
  • Snižte náklady, čas a riziko doručení změn tím, že umožníte více přírůstkových aktualizací aplikací v produkčním prostředí.

Díky automatizaci procesu a umožněním uvolnění do produkčního prostředí přináší průběžné doručování důležité výhody, jako jsou:

  • Méně odpadu
  • Rychlejší NÁVRATNOSTI
  • Nižší riziko
  • Vyšší kvalita

Kontinuální kvalita spočívá v podpoře kvalitní kultury. Pomáhá týmům vytvářet vynikající uživatelská prostředí, vytvářet funkce, které odpovídají načasování trhu, a umožnit charakteristiky aplikace, které poskytují hodnotu rychleji, než vytvářejí technický dluh.

Zapojení posunu od tradičního paradigmatu kontroly kvality není bez problémů a rizik:

  • Organizační sila mohou bránit rychlostem přijetí.
  • Průběžná kvalita vyžaduje zapojení všech zúčastněných stran a jejich možnost vrátit se zpět.
  • Používání průběžné kvality ve vývoji softwaru vyžaduje změny zodpovědností rolí a změny organizační kultury. Tyto změny způsobí snížení produktivity před dosažením úrovně odborníků.
  • I když nástroje automatizují a usnadňují procesy, kontinuální kvalita vyžaduje změnu organizační kultury.
  • Pokud nepřetržitá kvalita zůstává pouze technicky zaměřená na kontinuální integraci a testování, vaše organizace si neuvědomí výhody, které doufala.
  • Úzká zaměření na jednu metriku kvality může zaměstnancům zvyšovat metriku na úkor jiných firemních cílů nebo dokonce spokojenosti zákazníků. Pokud organizace neví, co pro ně znamená kontinuální kvalita, může při jeho zjištění zaznamenat více nepravdivých startů.

Ale kromě podpory kvalitní kultury je kontinuální kvalita také o myšlení – vášeň učit se a přinést naše nejlepší každý den, aby se větší rozdíl ve světě.