Návrh systému pro zásady správného řízení AI
Každá organizace má své vlastní hlavní principy, ale v konečném důsledku musí být součástí větší zodpovědné strategie umělé inteligence, aby byla efektivní. Tato strategie by měla zahrnovat, jak vaše organizace přináší tyto principy do života jak ve vaší organizaci, tak i mimo ni.
Doporučujeme vytvořit systém zásad správného řízení, který je přizpůsobený jedinečným charakteristikám, kultuře, zásadám řízení a úrovni zapojení S AI. Úkoly rady by měly zahrnovat navrhování odpovědných politik a opatření AI; se účastní a zajišťuje dodržování předpisů.
Abychom vaší organizaci pomohli začít, poskytli jsme přehled tří běžných přístupů k zásadám správného řízení: najali vedoucího etika, vytvořili etickou kancelář a vytvořili etickou komisi. První přístup je centralizovaný a ostatní jsou decentralizované. Všechny mají své výhody, ale doporučujeme je kombinovat v hybridním přístupu. Systém zásad správného řízení, který hlásí správní radě a má finanční podporu, lidské zdroje a autoritu, je pravděpodobnější, že v celé organizaci vytvoří skutečnou změnu.
Vedoucí etika
Organizace se často rozhodnou konsolidovat své etická iniciativy, které jsou pověřené ředitelem pro etika. Tato možnost má výhodu centralizovaného rozhodování, takže organizacím umožňuje rychle rozvíjet zásady týkající se etiky a zároveň zajistit odpovědnost za každé rozhodnutí. Přijetí této veřejné role může být také účinným způsobem, jak prezentovat závazek společnosti zapojit se s AI a dalšími technologiemi zodpovědným a důvěryhodným způsobem.
Samotný ředitel etiky se však může potýkat s implementací opatření v celé organizaci bez podpory etického úřadu. Tato nevýhoda nás vede k další možnosti.
Etická kancelář
Druhý přístup k zásadám správného řízení se zaměřuje na posílení zaměstnanců v celé organizaci. Zahrnuje vytvoření vyhrazeného etického týmu z různých úrovní organizace, která se zaměřuje výhradně na zajištění etických principů, které následují všichni zaměstnanci. Etická kancelář může být nezávislá nebo součástí širšího rizika, dodržování předpisů nebo právního týmu. Pokud je nezávislá, může být zřízena bez vedoucí role, ale společnosti často volí vedoucího úřadu etika.
Klíčovou výhodou etiky je schopnost implementovat zásady ve velkém měřítku, protože mají vyhrazené členy týmu pracující na všech úrovních společnosti. Etická pracoviště také ukazují, že v organizaci vytváří kulturu integrity.
Etická komise
Poslední přístup spojuje různorodou řadu externích odborníků a vedoucích vedoucích pracovníků z organizace, které řeší etiku umělé inteligence. Etické výbory mohou dokonce zahrnovat skupiny uživatelů, etiku nebo psycholožky. Obecně platí, že nemají členy vyhrazené výhradně pro etiku.
Tato forma zásad správného řízení poskytuje organizaci s perspektivami od lidí s širokou škálou různorodých zkušeností a odborných znalostí, nestrannými názory od externích členů a nákupy od vedoucích vedoucích pracovníků v celé společnosti.
V dalším kroku probereme osvědčené postupy pro zásady správného řízení AI v závislosti na vlastnictví modelu AI a příslušné roli.