Příběh zákazníka

Dokončeno

Příběh pro tailwind Traders jsme sdíleli v dalších modulech Learn pro architekturu přechodu na cloud. Existují dvě klíčové aktivity specifické pro tento modul týkající se plánování přechodu na cloud. Centrální provozní tým a tým infrastruktury připravuje migraci několika úloh do cloudu. Technický ředitel a vývojový tým také vytvářejí inovace pomocí dat, IoT na okraji sítě a mobilních aplikací.

Plánování migrace společnosti Tailwind Traders

V tomto modulu vytvoříte plán pro migraci společnosti Tailwind Traders. Následuje výňatek aktuálního stavu prostředí, které bude migrováno.

Společnost Tailwind Traders má v současné době tři datová centra. Jeden se nachází ve stejné kancelářské budově, kde zaměstnanci pracují; společnost vlastní tuto budovu a datové centrum. Dvě další datová centra jsou v samostatných umístěních a jsou zapůjčena od poskytovatelů datacenter. Všechna tři datacentra jsou kombinací fyzických a virtuálních serverů. Virtualizační platformy, které společnost používá, jsou kombinací Hyper-V a VMware. Tento mix je výsledkem různých lidí s různými nápady na strategii, které vedou oddělení IT v průběhu let.

Servery společnosti Tailwind Traders primárně používají Windows Server s kombinací Systémů Windows Server 2008 R2, Windows Server 2012 a Windows Server 2016. Společnost má pouze několik instancí Windows Serveru 2019. Upgrady operačních systémů na nejnovější verzi nebo sledování konzistentní strategie byla pro organizaci prioritou i přesto, že různí členové IT týmu se snažili tento cíl prosazovat.

Existuje několik linuxových a dalších opensourcových serverů. Provozní tým IT není obeznámen se servery, protože je vývojový tým zavedl bez spolupráce mezi týmy.

Nájemní smlouvy na dvě datová centra končí za 18 měsíců a dva roky. Manažer IT a finanční ředitel spolu hovořili a nechtějí obnovit nájemní smlouvy. Místo toho zvažují projekt, který upgraduje, konsoliduje a používá cloud jako náhradní datové centrum. Nová ředitelka IT používá tento projekt jako příležitost pro revidovat provoz IT.

Plánování nového inovačního úsilí společnosti Tailwind Traders

Kromě toho tým pro inovace v maloobchodě aktualizuje své pipeline pro kontinuální integraci a kontinuální doručování (CI/CD) pro nasazení nových řešení do cloudu. Pomocí stejných nástrojů pro posouzení migrace můžete překonat některé problémy dokumentace mezi minulými úsilími týmu pro inovace. K otestování kompatibility těchto řešení se základními službami Azure použijete také nástroje pro migraci. Inventář datových struktur, aplikací a dalších služeb pomáhá ověřovat nasazení DevOps týmu.

Vytváření plánů přechodu na cloud

Aby bylo všechno úsilí o přechod na cloud sledovat, vytvoří ředitel IT a projektoví manažeři společnosti Tailwind Traders sadu plánů přechodu na cloud pro správu různých aktivit a sdílení pokroku v celé organizaci.

Cvičení ve zbývajících lekcích tohoto modulu projdou jednotlivými kroky převodu aktuální strategie přechodu a budoucího úsilí do akčního plánu přechodu na cloud. Použijete následující kroky:

  1. Potvrďte požadavky: Před vytvořením plánu potvrďte, že byly dokončeny všechny požadované kroky.
  2. Definování a stanovení priorit úloh: Určete prioritu prvních 10 úloh, abyste vytvořili počáteční backlog přechodu.
  3. Sladit prostředky s úkoly: Určete, které prostředky (navržené nebo existující) jsou potřeba k podpoře prioritních úkolů.
  4. Revidovat rozhodnutí o racionalizaci: Revidujte rozhodnutí o racionalizaci a upřesněte rozhodnutí o cestě přijetí (Migrace nebo inovace).

Po tomto modulu můžete také chtít experimentovat s vytvářením iterací, plánů verzí a časových os. Odkaz na pokračování učení najdete později v tomto modulu v souhrnné lekci.