Kontrola znalostí

Dokončeno

Úvodní příručky

Architektura CAF zahrnuje kompletní životní cyklus přechodu na cloud. V průběhu tohoto životního cyklu můžete použít různé metodologie navržené tak, aby pomohly určité roli poskytovat definovanou funkci.

Ale když pracujete s blokátorem přijetí, není čas projít si všechny tyto potenciální role a metodologie. Úvodní příručky architektury vytáhnou z každé relevantní metodologie užitečné úkoly a dodávky, aby pomohly menšímu týmu rychleji poskytovat výsledky.

Průvodci uspořádají blokátory do následujících kategorií na stránce Začínáme:

  • Vytvořte týmy: V závislosti na strategii přechodu a provozním modelu možná budete muset vytvořit několik týmů. Tyto příručky vám pomůžou začít s těmito novými týmy nebo distribuovat povinnosti, pokud nepotřebujete vyhrazený tým.
  • Vylepšení řízení: S tím, jak přechod na cloud roste, potřebujete solidní provozní model, abyste zajistili moudrá rozhodnutí a správnou organizační změnu. Při vývoji cloudového provozního modelu vám pomůže sladění lidí a vylepšení operací.
  • Zrychlení přechodu: Přechod na cloud vyžaduje technickou změnu, ale digitální transformace s cloudem vyžaduje víc než jen IT. Tyto příručky můžete využít k úvodnímu sladění různých týmů, abyste urychlili úsilí v oblasti migrace a inovací.
  • Sladění základů: Cloud vaší společnosti je založený na sadě základních rozhodnutí, která můžou ovlivnit všechny cloudové výsledky. Tato příručka s koncepčními informacemi vám může pomoci taková rozhodnutí činit a dokumentovat.

Pro každou z otázek zvolte nejvhodnější odpověď.

Kontrola znalostí

1.

Které úvodní příručky vám můžou pomoct, pokud se vaše úsilí o přijetí zastavilo nebo dosáhlo plateau?

2.

Které úvodní příručky vám můžou pomoct, pokud se věci posouvají pomaleji, než se čekalo?

3.

Tým pro zásady správného řízení IT má pochybnosti ohledně mantinelů stanovených vašimi zásadami správného řízení v oblasti IT. Jak se s ním můžete spojit, abyste vytvořili správné mantinely?

4.

Navrhování cloudového prostředí, které může podporovat vaše plány na přechod, tyto plány zpomaluje. Jakým způsobem se vrátíte zpět na cestu?

5.

Firma reaguje na rychle se měnící podmínky na trhu, což narušuje postup přechodu na cloud a digitální transformace. Které úvodní příručky vám můžou pomoct?

6.

Potřebujete být schopní zapojovat nové zaměstnance, partnery a jiné způsoby podpory. Jak zrychlíte zapojování a přesuny z jednoho projektu na jiný?