Sdílet prostřednictvím

Zvolte šablonu procesu

  • Článek

Výběrem nejlepší šablonu procesu při vytvoření týmu projektu poskytne tým nástroje podporující způsob, jakým funguje a pomoci týmu fokus na kvalitu snížením režijních. Šablonu procesu definuje sadu pracovních položek, sestavy a Tabule, které budete používat k plánování a sledování projektu.

Proces šablona definuje typy pracovních položek, které jsou k dispozici pro sledování vedle výchozího pravidla, zásady, skupiny zabezpečení a pomocí dotazů, které členové týmu. Pravidlem je můžete provést výběr založený na následující skutečnosti:

  • Pokud váš tým používá Scrum nebo jiné procesy agilní, zvolte šablonu procesu pro Microsoft Solutions Framework (MSF) v5.0 agilní vývoj softwaru.

  • Pokud tým vyžaduje pečlivé revizní a má formální proces řízení změn, zvolte šablonu procesu MSF pro v5.0 proces zlepšování schopností splatnosti modelu integrace (CMMI).

Jinak můžete stáhnout z Internetu další proces šablony nebo přizpůsobit svým potřebám šablonu procesu.

Další informace o těchto šablon procesů naleznete v následujících tématech:

V tomto tématu

  • Hlavní rozdíly mezi MSF pro agilní MSF CMMI a

  • Rozdíly mezi agilní klíč a stavy pracovního postupu CMMI

  • Přizpůsobení šablon procesů

Hlavní rozdíly mezi MSF pro agilní MSF CMMI a

Následující tabulka shrnuje hlavní rozdíly, které existují mezi dvě šablony MSF procesu:

Proces oblasti

MSF pro agilní

MSF CMMI

Vyznamenání

Stavy pracovního postupu

  • Aktivní

  • Přeložit

  • Zavřeno

  • Navrhované

  • Aktivní

  • Přeložit

  • Zavřeno

  • Zvolte MSF Agile při tým postupuje většinu práce změnou stavu pracovní položky z aktivní vyřešeny uzavřen. Týmy vytvořit pracovní položku v aktivním stavu a vyřešte jej po dokončení práce.

  • Zvolte MSF CMMI při týmu přejde většinu práce změnou stavu pracovní položky z aktivní, navrhuje vyřešen uzavřen. Týmy vytvořit pracovní položku ve stavu navrhované a přesune do aktivního stavu pouze poté, co byla přijata.

Plánování produktu

  • Při plánování produktu kolem uživatele článků a bodů článku zvolte Agile MSF.

  • Při plánování produktu na základě požadavky a požadavky na změnu, zvolte MSF CMMI.

Nevyřízené položky řízení iterace

  • MSF Agile poskytuje sešit Nevyřízené položky iterace, kterého můžete plánovat iterací.

Chyba správy Nevyřízené položky

  • MSF CMMI poskytuje další pole pro sledování příznaků a navrhované opravy.

Řízení projektu

  • S MSF Agile týmy sledovat známý nebo potenciální problémy, rizika nebo překážky týmu projektu problém vytváření pracovních položek.

  • MSF CMMI mohou týmy vytvořením problém týmu projektu sledovat známý nebo potenciální problémy, překážky nebo rizik nebo rizika pracovních položek. Také recenze kódu lze sledovat formálně pomocí přezkoumání pracovní položku.

Vedení zkušebního

  • Informace o sledovaných případech test je v podstatě stejné pro oba šablon procesů MSF.

  • Testovací sestavy řízení jsou v podstatě stejné pro oba šablon procesů MSF.

Revizní záznam

Podporováno

Podporováno

  • Zvolte MSF Agile při týmu nemusí podporovat přísné audity.

  • Zvolte MSF CMMI tým je povinen zachovat přísné revizní nebo dosáhnou posouzení schopnosti splatnosti modelu integrace (CMMI).

Klíčové rozdíly agilní a stavy pracovního postupu CMMI

Následující ilustrace ukazuje stavy pracovního postupu čtyři typy pracovních položek, které jsou opatřeny MSF Agile a MSF šablon procesů CMMI. Hlavní rozdíl mezi těmito státy pracovního postupu je, že pracovní položky z MSF CMMI vždy spustit v navržený stavu namísto Active státu.

Také MSF agilní pracovní postup obsahuje jednodušší a stát dvě processfor úkoly, ale poskytuje MSF CMMI pracovního procesu čtyřstavová.

MSF pro agilní

MSF CMMI

Diagram stavu uživatele Story

Diagram stavu – příběh uživatele

Diagram stavu požadavku

Pracovní postup požadavků

Diagram stavu úkolu

Diagram stavu úlohy

Diagram stavu úkolu

Diagram nebo pracovní postup stavu úlohy CMMI

Diagram stavu chyby

Diagram stavu chyby

Diagram stavu chyby

Diagram nebo pracovní postup stavu chyby CMMI

Diagram stavu problému

Diagram stavu problému

Diagram stavu problému

Diagram nebo pracovní postup stavu problému CMMI

Přizpůsobení šablon procesů

Můžete upravit libovolnou šablonu procesu vašim konkrétním potřebám. Můžete také upravit proces týmového projektu po vytvoření pomocí šablony určitého procesu. Přidat artefakty z jednoho procesu šablonu procesu šablonou. Další informace naleznete v následujících tématech:

Viz také

Koncepty

Artefakty (agilní)

Další zdroje

Artefakty (CMMI)

Spuštění nového týmu projektu