Šablona procesů CMMI

Pomocí pracovních položek typů (WITs), sestavy a řídicí panely znázorněno na obrázku, týmy plánování projektů a pak sledovat, zobrazení a sestav jejich průběh. Tyto artefakty, které jsou založeny na schopností splatnosti modelu integrace (CMMI) požadavky, jsou vytvářeny při vytváření pomocí Microsoft Solutions Framework (MSF) pro šablonu procesu CMMI týmový projekt.

Nejnovější verze šablonu procesu CMMI je automaticky odeslat na Team Foundation Server (TFS) při instalaci nebo upgrade na nejnovější verzi sady TFS. Použití Správce šablon procesu ke stažení a uložit šablony procesů.

Kromě práce položky typy, sestavy a řídicí panely, týmy mají přístup k sadě dotazů sdílené pracovní položka sledování informací, analyzovat průběh a rozhodování.

Plánování a sledování práce pomocí typů pracovních položek

Týmy plán svého projektu pomocí zachycování požadavky a funkce. Týmy pracovat ve sprintech, definovat úkoly a propojit s požadavky. Chcete-li získávejte informace o kumulativní požadavky mezi týmy, program manažeři propojit požadavky funkce. Blokuje problémy jsou sledovány pomocí problémy. Podrobné informace o použití těchto WITs, podívejte se na téma Typy pracovních položek a pracovní postup šablony procesu CMMI

Pracovní položka je záznam v databázi TFS, který obsahuje definici, přiřazení, prioritu a stav práce. Typy pracovních položek definují šablonu polí, pracovních postupů a formulářů pro každý typ. Pracovní položky lze vzájemně propojit a podporovat tak sledování závislostí, shrnutí práce a vytváření sestav.

Zobrazení pracovních položek pomocí dotazů pracovních položek

Můžete použít dotazy sdílené pracovní položky, které šablony CMMI poskytuje seznam pracovní položky pro aktuální sprint nebo nevyřízených položek produktu.

Můžete otevřít dotaz ze stránky pracovní položky a potom použít editor dotazů, chcete-li použít různá kritéria filtru. Také můžete přidat dotaz jako dotaz týmu a se zobrazí na domovskou stránku týmu.

Z Průzkumníka týmových projektů, můžete otevřít cokoliv dotazy pracovních položek v aplikaci Excel a provádět hromadné úpravy. Kromě toho můžete otevřít rozhodné sešitu a problém sešitu z portálu projektu prioritu chyby a zkontrolujte problémy.

Sledování průběhu pomocí sestav

Šablonu procesu CMMI poskytuje následující sestavy. Pro tyto sestavy užitečná týmy musí provádět určité aktivity, takové také definovat procesy sestavování, odkaz pracovních položek a aktualizovat stavu nebo zbývající práce.

Zprávy o sestavení

• Ukazatele kvality sestavení

• Úspěch sestavení v čase

• Souhrn sestavení

Sestavy řízení projektu

• Burndown a pracovní tempo

• Zbývající práce

• Přehled požadavků

• Průběh požadavků

• Stav všech iterací (podobně jako rychlosti)

• Neplánovaná práce

Sestavy testů a chyb

• Stav chyby

• Trendy chyb

• Opětovné aktivace

• Připravenost testovacího případu

• Průběh plánu testu

Chcete-li získat přístup k těmto sestavám, musí být kolekce týmového projektu nakonfigurována pomocí služeb SQL Server Analysis Services a Reporting Services.

Zobrazení průběhu pomocí řídicích panelů

Řídicí panely zobrazují data projektu, podporují úkoly z oblasti odborné pomoci a pomáhají týmům k rychlému provádění běžných úkolů. Řídicí panely pro následující podporovat zobrazení částí Team Web Access pro výpis pracovních položek a sestavy sestaven v datové krychli služby Analysis Services.

• Můj řídicí panel (CMMI) [přesměrováno]

• Řídicí panel Projekt (CMMI) [přesměrováno]

• Řídicí panel chyb (CMMI) [přesměrováno]

• Řídicí panel sestavení (CMMI) [přesměrováno]

• Řídicí panel průběhu (CMMI) [přesměrováno]

• Řídicí panel kvality (CMMI) [přesměrováno]

• Řídicí panel testu (CMMI) [přesměrováno]

Chcete-li použít řídicí panely svůj týmový projekt musí mít nakonfigurovat portál projektu, který odkazuje na web služby SharePoint.

Pokyny k procesu

Situace a pracovní postupy vývojových týmů se značně liší, a většina společností bude mít své vlastní zavedené procesy. Z těchto důvodů pokynů nepokouší stanovit procesu vývoje v plném znění. Namísto toho nám popisují činnosti, které jsou relevantní pro co nejlepší využívání MSF pro šablonu procesu CMMI.

• Background to CMMI: poskytuje přehled CMMI a úrovně šesti schopností, které jsou vnitřní do modelu.

• Project management: poskytuje pokyny, které umožňují lépe pochopit, jak spravovat, plánování a koordinaci vývoje a údržby práci s modelem CMMI softwarových produktů.

• Engineering: adresy přidané hodnoty aktivity pro zjišťování informace, které je vyžadována pro návrh a vytváření softwarových produktů

By měl přizpůsobit tyto pokyny k vlastní situaci, a závisejí na typu a historie produkt, který vyvíjíte, měřítko projektu, na pozadí členy týmu a přijaté praxe ve vaší organizaci.

Pomocí CMMI šablony a doprovodné materiály můžete dosáhnout cílů CMMI používáte jako součást programu zlepšování softwaru na základě procesu.

Tyto pokyny k byla vyvinuta ve spolupráci s David Anderson. Další informace naleznete na následujícím webu: David J Anderson & partnerů.