Power Platform Dobře uspořádané úlohy
Power Platform Well-Architected používá termín pracovní zátěž k popisu sady aplikačních zdrojů, dat a podpůrné infrastruktury, které spolupracují na dosažení požadovaných obchodních výsledků. Pracovní zátěž zahrnuje aplikační a technologické komponenty a také behaviorální, vývojové a provozní procesy.
Pracovní zátěže navrhují architekti a staví je tým pracovní zátěže. Splňují funkční i nefunkční obchodní potřeby. Pracovní zátěže mají mnoho typů.
Mezi typická kritéria pro klasifikaci pracovní zátěže patří:
- Užitečnost, vlastnosti a způsoby použití pracovní zátěže.
- Klíčoví vlivní řidiči.
- Zamýšlený cíl cílová skupina.
Pracovní zátěže, které jsou ve stejné třídě, mohou sdílet podobnosti, včetně jejich cílového cílová skupina, požadavků na shodu a technologických zásobníků. Pět pilířů Power Platform Well-Architected, jejich principy, kontrolní seznamy a kompromisy jsou relevantní pro všechny třídy zátěže.
Aplikujte základní pokyny na principy technického návrhu a oblasti návrhu, které představují priority vaší pracovní zátěže. Postupujte podle doporučení, která vám pomohou nastavit úspěšnou pracovní zátěž a sladit ji s Power Platform dobře architektonickým.
Co je to Power Platform dobře navržená pracovní zátěž?
Návrh a provoz jakékoli pracovní zátěže musí brát v úvahu pět architektonických pilířů: spolehlivost, bezpečnost, provozní dokonalost, výkonnost a optimalizaci zkušeností.
 Chcete-li vytvořit úspěšnou pracovní zátěž, rozvíjejte ji podle Power Platform dobře architektonických principů. |
|---|
A Power Platform Dobře navržená pracovní náplň:
- Má požadavky, které popisují, co by měl systém dělat a jak dobře by to měl dělat, a které jsou seřazeny podle důležitosti pro dosažení cíle.
- Je navržen tak, abyste těchto požadavků mohli dosáhnout použitím zdrojů a začleněním návrhových vzorů a kompromisů.
- Je postaven a provozován podle specifikací návrhu a účelu.
- Měří se tím, jak dobře plní svůj účel.
- Může se přizpůsobit, když se jeho účel zdokonalí nebo změní.
- Je stejně spolehlivý, jak má být.
- Je tak bezpečný, jak je třeba.
- Je vyvíjen a provozován odpovědně.
- Splní svůj účel v přijatelném časovém období.
- Poskytuje zážitek, který zajišťuje, že uživatelé budou úspěšní.
Spolupráce mezi pracovním týmem a centrálními týmy organizace musí vytvořit pracovní zátěž s předchozími charakteristikami. Následující části popisují tyto týmy a jejich funkce.
Tým pracovní zátěže
Vytvořte pracovní tým, který bude mít členy týmu s širokou škálou technických a obchodních oborů. Primárním cílem všech členů týmu by měla být úspěšnost pracovní zátěže.
| Příklady pracovní zátěže členů týmu | |
|---|---|
| Obchodní partneři Vývojáři nebo softwaroví inženýři Architekti řešení Datové analytiky Správci databáze |
Tvůrci Bezpečnostní architekti nebo inženýři Inženýři infrastruktury Produktoví manažeři nebo majitelé Inženýři zajištění kvality (QA). Členové podpůrného týmu |
Centralizované týmy a zainteresované strany
Pracovní vytížení tým často dostává podporu od centralizovaných týmů. Tyto týmy nabízejí podpůrné funkce a vynucují správu mnoha nebo všech cloudových úloh organizace. Centralizované týmy usilují o úspěch organizace, který částečně závisí na výkonu její pracovní zátěže. Poskytují služby, vedení a zábradlí pro pracovní zátěž.
| Příklady centralizovaných týmů a členů týmu | |
|---|---|
| Analytici business intelligence Obchodní partneři Rada centra excelence (CoE). Platformový tým Analytici kybernetické bezpečnosti Správci databáze Podnikoví architekti |
Obchodní analytici Inženýři infrastruktury Právní a compliance úředníci Síťoví inženýři Specialisté na nákup Projektoví manažeři |
A Power Platform Dobře navržený tým pro pracovní zátěž se zaměřuje na výsledky pracovní zátěže. Koordinují se a využívají specializovanou podporu od centralizovaných členů týmu.
Splnit požadavky
V celém Power Platform dobře architektonickém se doporučení shodují s účelem a očekávanými výsledky pracovní zátěže. Doporučení nejsou explicitní ohledně toho, který člen týmu nebo tým usnadňuje plnění povinností souvisejících s pracovní zátěží. Můžete se rozhodnout, kdo by měl provádět jednotlivé akce, provedením mapování na úrovni zátěže, abyste určili role a odpovědnosti vašeho týmu související s typem zátěže a kritičností.
Přímý pracovní tým zvládá většinu požadavků na pracovní zátěž. Některé požadavky jsou řešeny jako společné úsilí s centralizovanými týmy. Volby implementace mohou být například založeny na mantinelech, které nastavuje centralizovaný tým. Nebo by výběr implementace mohl řešit výhradně centralizovaný tým.
Váš tým pro pracovní zátěž si musí vybudovat pracovní vztah s ostatními týmy, aby pomohl kooperativně plnit cíle pracovní zátěže. Pokud komponenty nebo odpovědnosti zadáváte externě, musíte tyto závazky úspěšně plnit.
Naučte se omezení
Centralizovaný tým podporuje různé pracovní zátěže založené na základních schopnostech týmu a základní infrastruktuře. Pro zajištění této podpory v organizačním měřítku může centralizovaný tým zavést jednotnost a omezení na nabízené služby nebo infrastrukturu. Při navrhování své pracovní zátěže je důležité, abyste těmto omezením rozuměli a pokud možno spolupracovali s podnikovými architekty, kteří tato omezení znají. Učte se co nejvíce z předchozích implementací.
Explicitně sdělte požadavky
Když váš požadavek na pracovní zátěž narazí na omezení nebo smlouvu o úrovni služeb (SLA), která je vágní ohledně základní schopnosti nebo nabídky infrastruktury, považujte to za riziko. Váš pracovní tým by měl vysvětlit ostatním týmům, jak tento problém ovlivňuje pracovní zátěž. Možná budete muset upravit požadavky na pracovní zátěž, návrh nebo implementaci nebo upravit nabídku infrastruktury.
Když rozumíte povinnostem týmu platformy souvisejícím s organizačními směrnicemi a povinnostem vašeho týmu pro pracovní zátěž, můžete komunikovat požadavky na pracovní zátěž s realistickými očekáváními a doporučeními.
Hledejte jednotné výhry
Sdílená odpovědnost není jen o kompromisech, omezeních a kompromisech. Platformové týmy mají často vysoce specializované dovednosti a vyhrazené rozpočty, které mohou rozšířit nad rámec toho, co dokáže unést individuální pracovní tým. Zvažte následující příklady.
Bezpečnostní specialisté. Vaše pracovní zátěž může mít bezpečný vývojový životní cyklus. Jelikož tým centralizovaného zabezpečení provádí úkoly bezpečného vývoje ve velkém ve vaší organizaci, může provádět rutinní penetrační testování, které přesahuje vaše úsilí. Může také pomoci s plánováním a prováděním strategie incidentu odpověď.
Návod k podnikové architektuře. Můžete ušetřit čas a úsilí, pokud se přizpůsobíte vzorům a postupům týmu podnikové architektury, protože tým již procesy zefektivnil. Můžete také zabránit přepracování, pokud řešení není možné v rámci partnerství bez vyjednávání.
Týmy platformy často poskytují samoobslužné možnosti týmům pracovní zátěže pro různé činnosti, jako je poskytování úložiště dokumentace pro samořízené vzdělávání.
Prozkoumejte možnosti samoobsluhy, které by mohly být vhodné pro vaši pracovní zátěž.
Sdílejte úspěchy a výzvy
Spolupráce s ostatními týmy také znamená oslavu a uznání výsledků a obtíží pracovní zátěže. Až vaše pracovní vytížení splní své požadavky a dosáhne požadované hodnoty, dejte o tom vědět svým partnerským týmům. Ukažte jim, jak přispěli k úspěchu pracovní zátěže. Když vaše pracovní vytížení nedosahuje svých požadavků, sdílejte problémy a pracujte společně a přizpůsobte se, abyste se dostali zpět na správnou cestu.
Platformové týmy mají také povinnosti a kritéria úspěchu. Měli byste očekávat, že vám vaši partneři řeknou, zda vaše pracovní vytížení funguje dobře s nabídkou, nebo zda hrozí, že budete hlučným sousedem.
Usilujte o neustálé zlepšování
Neustálé zlepšování je téma mezi všemi Power Platform dobře architektonickými. Buďte otevření změnám. Můžete se setkat s novými způsoby, jak řešit stávající problémy, využívat nové technologie, plnit nové požadavky nebo pracovat pod novými omezeními. Jak se vaše pracovní vytížení postupem času vyvíjí, povzbuzujte stejný přístup od svých spolupracujících týmů. Každá příležitost ke zlepšení však zahrnuje také změny a měla by být podpořena vhodným procesem řízení.
Pracovní týmy musí informovat týmy platformy o všech plánovaných změnách potřeb pracovního zatížení, které by mohly ovlivnit služby týmu platformy. Podobně musí týmy platforem zapojit své partnery pro pracovní zátěž do procesů řízení změn a jasně komunikovat o všech významných změnách platformy. Nastavte si pravidelný plán komunikace s partnery, abyste pochopili a podělili se o to, jak se produkt vyvíjí.
Dosáhněte úspěšného výsledku
Pracovní zátěž čelí mnoha požadavkům různých zúčastněných stran, jako jsou uživatelé, akcionáři, regulační orgány, zaměstnanci, centrum excelence a vedoucí pracovníci. Takové požadavky mohou ztěžovat výběr jasného směru. Power Platform Well-Architected vám pomůže porozumět návrhu a implementaci tím, že vysvětlí důvody architektonických rozhodnutí k dosažení pozitivního výsledku. Vybudujte si úspěšnou pracovní zátěž a oslavte tento úspěch se svou organizací.