Sdílet prostřednictvím

Vytvoření strategie školení a zvyšování kvalifikace tvůrců

  • Článek

Je důležité přemýšlet o své strategii zvyšování kvalifikace tvůrců – co bude k dispozici pro nové, středně pokročilé a pokročilé tvůrce, aby bylo zajištěno, že se mohou neustále učit a jsou stimulováni.

K dispozici je mnoho výukových zdrojů, od již zmíněných školení po online materiály, jako jsou fóra, dokumentace a e-learning. Komunitní události, jako jsou skupiny uživatelů, konference a „happy hours“, pomáhají tvůrcům propojovat a sdílet nápady mimo vaši organizaci s podobně smýšlejícími lidmi.

Podívejte se:

Rozšiřte svůj fond talentovaných lidí

Rozvoj vaší skupiny talentovaných lidí by měl být v tomto bodě vaší cesty na prvním místě. Zjistíte, že občané, kteří se včera stali vývojáři, se stávají technology zítřka. Jak roste jejich chuť učit se, stanou se vůdci a školiteli vašich budoucích vývojářů z řad občanů. Někteří se mohou dále specializovat na konkrétní oblasti Power Apps a naučit se vynikajícím technickým dovednostem, které umožňují pokročilejší řešení problémů ve vaší organizaci. V celém týmu je třeba identifikovat a zaplnit mezery v talentech. Měly by být zavedeny formální školicí programy. Musíte určit, jaké dovednosti jsou nutné k řešení problémů, kterým vaše organizace čelí.

Hledejte lidi se schopnostmi a silnými stránkami v následujících rolích:

  • Citizen vývojáři : Pokračujte v přinášení svých každodenních zkušeností do toho, jak se jejich práce dělá; pokud máte k dispozici správné nástroje a školení, můžete vytvářet aplikace, které přinášejí hodnotu.

  • Profesionální vývojáři : Navrhne pokročilá rozhraní pomocí Power Apps komponentový rámec kromě vytváření komplexních Vztahy nebo integrací s jinými aplikacemi, když byly dosaženy limity připravené k použití a je třeba aplikaci rozšířit.

  • Trenéři : Kromě poskytování školení o vytváření aplikací je nutné ostatní školit, jak používat aplikace, které jsou vytvořeny a zpřístupněny v celé organizaci.

  • Změnit vlastníka řízení : Rozhodující pro přijetí změn softwaru, systémů a postupů, které mají dopad na lidi, v celé organizaci.

  • Majitelé programu : Bude vlastnit více projektů; budou mít strategický přehled o prioritách organizace a zaměří se na výsledky a zapojení všech, kteří se podílejí na tvorbě aplikací.

  • Vlastníci produktu : Bude vlastnit konkrétní aplikace; budou zaměřeny na uživatelské zkušenosti, které potěší, a aplikace, které vytvářejí hmatatelné hodnoty pro všechny zúčastněné strany.

  • architekti : Porozumí strategii, které chce organizace dosáhnout, a použije nejlepší technologii k dosažení organizačních výsledků. Chápou celkový obraz z technologického hlediska a poskytnou vedení a technické vedení.

  • QA a testování : Potřeba být součástí tvorby škálovací aplikace; očekává se kvalita a spolehlivost.

  • IT profesionálové a administrátoři : Vedení správy, dodržování předpisů a podpory aplikací v celé organizaci.

Sponzorství

Jakmile začnete zapojovat více lidí z celé vaší organizace, budete muset získat podporu od různých účastníků.

Amatérští vývojáři budou pocházet ze všech částí vaší organizace a obvykle nebudou sedět v IT. Protože tito lidé budou mít „denní zaměstnání“, budou potřebovat podporu manažera, aby si vyhradili čas na školení o Microsoft Power Platform. Učinit z digitální transformace klíčový cíl vaší společnosti je efektivní způsob, jak zajistit, aby tvůrci všech částí organizace byli schopni věnovat čas školení o Microsoft Power Platform a účastnili se interních a externích školení.

Účinným způsobem, jak získat podporu, je zdůraznit pozitivní dopad, který může mít projekt na různé účastníky.

Vytvoření prostředí nakloněného inovacím může nějakou dobu trvat. Je důležité zabývat se obavami lidí, jak by to mohlo krátkodobě i dlouhodobě ovlivnit jejich část organizace.