Sdílet prostřednictvím


Výpočty aplikace metrik

Tento článek vysvětluje některé výpočty, které se používají k výpočtu spotřeby v Microsoft Fabric. Tento článek vám pomůže lépe porozumět informacím zobrazeným v aplikaci Microsoft Fabric Capacity Metrics.

Analýza spotřeby

Přetížená kapacita je kapacita, která dosahuje více než 100 % výpočetního výkonu. Když je kapacita přetížená, začne se omezovat. Vizuál omezování vám pomůže porozumět vaší spotřebě jako procentu limitu omezování prostředků infrastruktury v daném časovém bodu. Omezování pokračuje, dokud nebude využití kapacity nižší než 100 %. Vizuál omezení má tři karty, z nichž každý zobrazuje informace o různých typech omezování v závislosti na různých časových oknech.

Tab Mezní limit Co se stane, když vaše kapacita dosáhne 100 %? Jak dlouho se kapacita vrátí na 100 %?
Interaktivní zpoždění 10 minut 20sekundová omezení se použije u interaktivních požadavků. Jakmile se použijí nové interaktivní požadavky a požadavky na pozadí se budou dál shromažďovat budoucí využití výpočetních prostředků
Interaktivní odmítnutí 60 min Interaktivní žádosti jsou odmítnuty a uživatelům se v uživatelském rozhraní zobrazí chyba. Požadavky na pozadí nadále hromadí budoucí využití výpočetních prostředků.
Odmítnutí pozadí 24 hodin Všechny žádosti jsou odmítnuty, včetně požadavků na pozadí a interaktivních požadavků.

Když budoucí využití výpočetních prostředků klesne pod 100 %, přijmou se další požadavky. Tyto požadavky můžou způsobit, že využití kapacity opět překročí 100 %. Můžete to vnímat jako jednu souvislou událost omezování, když se ve skutečnosti jedná o dvě po sobě jdoucí události omezování.

Odmítnutí pozadí

Vzhledem k tomu, že prahová hodnota zamítnutí na pozadí je 24 hodin, vysoké procento omezování znamená, že jste překročili denní (24hodinové) prostředky kapacity. Pokud je odmítnutí na pozadí vyšší než 100 %, všechny žádosti se zamítnou. Odmítnutí se zastaví, jakmile je využití kapacity nižší než 100 %. Například odmítnutí na pozadí 250 % znamená, že jste použili 2,5krát množství denních prostředků kapacity pro úroveň skladové položky.

Poznámka:

Úlohy na pozadí nejsou omezené a můžou prodloužit dobu potřebnou k zastavení interaktivních zamítnutí.

Interaktivní zpoždění a interaktivní odmítnutí

Když se podíváte na tyto vizuály, uvidíte jenom to, co ovlivňuje vaši kapacitu v určitém časovém bodu. Mezi tyto vizuály patří využití, které bylo vyhlazeno do aktuálního okna vyhodnocení. Pozdější časové body můžou zahrnovat další vyhlazení využití, které nemá vliv na tento časový bod. Spotřeba vyhlazená na pozadí by mohla snížit množství využití dostupné pro interaktivní požadavky v budoucích časových bodech.

  • Interaktivní zpoždění – 250% interaktivní zpoždění znamená, že se fabric pokouší do dalších 10 minut vejít do 25 minut spotřeby.

  • Interaktivní odmítnutí – Interaktivní odmítnutí 250 % znamená, že se Fabric pokouší do dalších 60 minut vejde do 2,5 hodiny spotřeby.

Výpočet doby obnovení z omezování

Pokud je využití větší než 100 %, budete muset počkat, až kapacita sníží budoucí využití na nižší než 100 %. Pomocí následujícího vzorce můžete odhadnout, jak dlouho bude trvat pokles pod 100 %, za předpokladu, že se nepoužijí žádné další výpočetní prostředky.

$$ \text{minimální doba obnovení z omezování} = \frac{\text{% typ zamítnutí } – \text{ }100}{100}\times{\text{doba trvání}} $$

Interaktivní odmítnutí a interaktivní zpoždění může trvat déle než 1,5násobek doby trvání okna, aby se přestalo omezovat. Nové požadavky můžou do kapacity přidávat další přenosy využití, což zkrátí dobu potřebnou k tomu, aby se využití kapacity dostalo na 100 % déle než 60minutová nebo 10minutová časová období.

Příklad výpočtu zamítnutí na pozadí

Když vaše využití dosáhlo 250 %, všechny žádosti se zamítnou za dalších 36 hodin.

$$ \frac{250-100}{100}\times{24 \text{ hours} = 36 \text{ hours}} $$

Využití kapacity bude trvat alespoň 1,5 dnů, než se využití kapacity dostane na 100 %. Úlohy na pozadí nejsou odmítnuty a mohou prodloužit dobu potřebnou k zastavení interaktivního odmítnutí.

Příklad výpočtu interaktivního zamítnutí

Když využití dosáhne 250 %, budou se během následujících 90 minut zamítnout jenom interaktivní žádosti.

$$ \frac{250-100}{100}\times{60 \text{ minutes} = 90 \text{ minutes}} $$

Využití kapacity trvá alespoň 1,5 hodiny, než se využití kapacity dostane pod 100 %. Vzhledem k tomu, že úlohy na pozadí s budoucí spotřebou nad rámec 10 a 60minutových intervalů můžou ovlivnit vaši kapacitu, může být doba trvání této události delší.

Příklad výpočtu interaktivních zpoždění

Když vaše využití dosáhne 250 %, interaktivní žádosti se zpozdí na dalších 15 minut.

$$ \frac{250-100}{100}\times{10 \text{ minutes} = 15 \text{ minutes}} $$

Získání využití kapacity pod 100 % trvá aspoň 15 minut. Vzhledem k tomu, že úlohy na pozadí s budoucí spotřebou nad rámec 10 a 60minutových intervalů ovlivní vaši kapacitu, může být doba trvání této události delší.

Rozdíl výkonu

Matice podle položek a tabulka operací používá barvy, které vám pomůžou pochopit, jak se položky Fabric ve vaší organizaci provádějí.

  • Bez barvy – hodnota vyšší než -10

  • Oranžová – hodnota mezi -10 a -25

  • Červená – hodnota nižší než -25

Pokud chcete vytvořit rozdíl výkonu, Microsoft Fabric vypočítá hodinový průměr pro všechny rychlé operace, které zabírají dokončení až 200 milisekund. Hodinová hodnota se používá jako pomalý klouzavý průměr za posledních 7 dnů (168 hodin). Pomalý klouzavý průměr se pak porovná s průměrem mezi posledním datovým bodem a datovým bodem před sedmi dny. Rozdíl výkonu označuje rozdíl mezi těmito dvěma průměry.

Hodnotu rozdílu výkonu můžete použít k posouzení, jestli se průměrný výkon položek v minulém týdnu zlepšil nebo zhoršil. Čím vyšší je hodnota, tím lepší je pravděpodobně výkon. Hodnota blížící se nule značí, že se nic nezměnilo, a záporná hodnota naznačuje, že průměrný výkon vašich položek se v minulém týdnu zhoršil.

Řazení matice podle sloupce rozdílového výkonu pomáhá identifikovat sémantické modely, které mají největší změnu výkonu. Během vyšetřování nezapomeňte vzít v úvahu CU (s) a počet uživatelů. Hodnota rozdílu výkonu je dobrým indikátorem, pokud jde o položky Microsoft Fabric, které mají vysoké využití CU, protože se hodně používají nebo provozují mnoho operací. Malé sémantické modely s malou aktivitou CU však nemusí odrážet skutečný obrázek, protože mohou snadno zobrazit velké kladné nebo záporné hodnoty.