Přehled výrobního procesu
Tento článek poskytuje přehled procesů výroby. Popisuje různé fáze výrobní zakázky, dávkové objednávky a kanbany od vytvoření objednávky po uzavření finančního období.
Výroba produktů – proces nazýván také jako výrobní cyklus, řídí konkrétní kroky, které jsou nutné k dokončení výroby položky. Životní cyklus začíná vytvořením výrobní zakázky, dávkové objednávky nebo kanbanu. Na konci je dokončená vyrobená položka připravená pro zákazníka nebo do jiné fáze výroby. Dokončení jednotlivých kroků životního cyklu vyžaduje různé druhy informací. Dokončení jednotlivých kroků se ve výrobní zakázce, dávkové objednávce nebo kanbanu odrazí zobrazením změny ve stavu výroby. Různé typy produktů vyžadují různé výrobní procesy.
Modul Řízení výroby je propojen s jinými moduly, jako je například Řízení informací o produktech, Řízení zásob, Hlavní kniha, Řízení skladu, Účetnictví projektu a Správa organizace. Tato integrace podporuje tok informací, který je požadován k dokončení výroby dokončené položky.
Výrobní proces je obvykle ovlivněn nákladovým účetnictvím a metodami ocenění zásob, které byly vybrány pro konkrétní výrobní proces. Aplikace Supply Chain Management podporuje metodu skutečných nákladů (model[FIFO]; model [LIFO]; klouzavý průměr a periodický vážený průměr) i standardních nákladů. Štíhlá výroba je implementována na základě pravidla pro zpětné účtování nákladů.
Výběr metod měření nákladů také definuje požadavky pro vytváření sestav o spotřebě materiálu a zdrojů během výrobního procesu. Obvykle metoda skutečných nákladů vyžaduje přesné vytváření sestav na úrovni úlohy, zatímco periodická metoda umožňuje méně podrobné vykazování spotřeby materiálu a zdrojů.
Kombinovaný režim výroby
Jiné produkty a topologie výroby vyžadují použití různých typů objednávek. Supply Chain Management umožňuje použít různé typy objednávek ve smíšeném režimu. Jinými slovy ke všem objednávkám může dojít od začátku do konce při výrobě jednoho konečného produktu.
- Výrobní zakázka – Jedná se o klasický typ objednávky na výrobu konkrétního produktu nebo varianty produktu v daném množství k určitému datu. Výrobní zakázky jsou založeny na kusovnících a postupech.
- Dávková objednávka – Tento typ objednávky se používá pro zpracovatelský průmysl a diskrétní procesy, kde je převod výroby založen na receptuře nebo kde vedlejší produkty a vedlejší produkty mohou být konečnými produkty, a to buď jako doplněk k hlavnímu produktu, nebo místo něj. Dávkové objednávky používají typ Vzorec pro kusovníky a postupy.
- Kanban – Kanbany se používají k signalizaci opakujících se procesů štíhlé výroby, které jsou založeny na výrobních tocích, kanbanových pravidlech a kusovnících.
- Projekt – Výrobní projekt kombinuje produkty a služby s daným harmonogramem a rozpočtem. Výrobní část projektu lze poskytovat pomocí některého z jiných typů objednávek.
Zásady výroby
Pokud chcete vybrat princip výroby, který se nejlépe hodí pro určitý výrobek a související trh, je nutné zvážit požadavky výroby a logistiky a také očekávání zákazníka v oblasti dodací lhůty.
- Výroba na sklad– Jedná se o klasický výrobní princip, kdy se produkty vyrábějí na sklad na základě prognózy nebo minimálního doplňování zásob (to druhé se obvykle vypočítává na základě prognózy nebo historické spotřeby).
- Vyrobit na zakázku – Standardní produkty jsou vyráběny na zakázku nebo dokončeny na zakázku. Ačkoli předvýroba může být provedena pomocí principu výroby na sklad, nákladné kroky hodnotového řetězce nebo postup, který vytváří varianty, jsou spuštěny prodejní objednávkou nebo převodním příkazem.
- Konfigurace na objednávku – Pokud jde o princip výroby na zakázku, konečné operace hodnotového řetězce se provádějí na zakázku. Aktuální vyráběná varianta produktu není předdefinována, ale je vytvořena v době zadání objednávky na základě modelu konfigurace pro prodejní produkt. Princip Konfigurovat pro objednávku vyžaduje určitou úroveň sjednocení procesu pro danou produktovou řadu.
- Inženýr na objednávku – Procesy inženýringu na zakázku jsou obvykle řešeny projektem a obvykle začínají fází inženýrství. Během fáze analýzy jsou navrženy a popsány skutečné produkty, které jsou vyžadovány ke splnění objednávky. Výrobní zakázky, dávkové objednávky nebo kanbany bude možné vytvořit s cílem vyrábět výrobky.
Přehled výrobního cyklu
Následující kroky ve výrobním cyklu mohou nastat pro všechny typy smíšeného režimu výrobní objednávky. Avšak ne všechny z nich jsou reprezentovány jako explicitní stav zakázky.
Vytvořeno – Výrobní zakázku, dávkovou objednávku nebo kanban můžete vytvořit ručně, nebo můžete systém nakonfigurovat tak, aby je generoval na základě různých signálů poptávky. Hlavní plánování vytvoří výrobní zakázky, dávkové objednávky nebo kanbany potvrzením plánovaných objednávek. Další signály poptávky jsou prodejní objednávky nebo doložené signály dodávek z jiných výrobních zakázek nebo kanbanů. Pro kanbany s pevným množstvím jsou signály poptávky generovány při registraci kanbanů jako prázdných.
Odhadované – Můžete vypočítat odhady spotřeby materiálu a zdrojů. Odhad generuje skladové transakce pro suroviny, které mají stav Na objednávce. Příjmy pro hlavní produkty, druhotné produkty a vedlejší produkty se generují při odhadu výrobních zakázek nebo dávkových objednávek. Pokud Kusovník obsahuje řádky typu Doložená dodávka, nákupní objednávky pro materiály nebo služby pro subdodavatelské operace jsou generovány a doloženy dávkovou objednávkou nebo výrobní zakázkou. Položky nebo objednávky se rezervují podle strategie rezervace výrobní zakázky a cena dokončeného zboží je založena na nastavení parametrů.
Naplánováno – Výrobu můžete naplánovat na základě operací, jednotlivých úloh nebo obojího.
- Plánování operací– Tato metoda plánování poskytuje hrubý a dlouhodobý plán. Pomocí této metody můžete výrobním zakázkám přiřadit data zahájení a ukončení. Jsou-li výrobní zakázky připojeny k operacím postupu, můžete je přiřadit ke skupinám nákladových středisek.
- Plánování úloh– Tato metoda plánování poskytuje podrobný plán. Každá operace je rozčleněna na jednotlivé úkony s konkrétními daty, časy a přiřazenými provozními prostředky. Je-li použita omezená kapacita, jsou úkony přiřazeny provozním prostředkům na základě dostupnosti. Plán lze zobrazit a změnit v Ganttově diagramu.
- Kanbanový plán – Kanbanové úlohy jsou naplánovány na kanbanový plánovací vývěska nebo automaticky naplánovány na základě konfigurace automatického plánování kanbanových pravidel.
Uvolněno – Výrobní zakázku nebo dávkovou objednávku můžete uvolnit, když je plán dokončen a materiál je k dispozici k vyskladnění nebo přípravě. Kontrola dostupnosti materiálu pomáhá vedoucímu dílny posoudit dostupnost materiálu pro výrobní zakázky nebo dávkové objednávky. Můžete také vytisknout výrobní zakázky dokumentů, například výdejku, úkolový lístek, kartu postupu a technologický postup. Po uvolnění výrobní zakázky se stav objednávky změní, aby označoval, že může začít výroba. Při použití řízení skladu má uvolnění výrobní zakázky nebo dávkové objednávky za cíl uvolnění řádků kusovníku do správy skladu. Vlny pro sklad a skladová práce je poté vygenerována podle nastavení skladu.
Připraveno/vyskladněno – Když jsou všechny materiály a zdroje připraveny ve výrobním místě, řádky výrobního kusovníku nebo řádky kanbanu jsou aktualizovány na stav Vyskladněno. Doložené objednávky dodávky a související skladová práce je v této fázi obvykle dokončena. Kanbanové karty nebo úkolové karty, které jsou vyžadovány pro hlášení výrobního postupu, by měly být přiřazeny a vytištěny.
Spuštěno – Při spuštění výrobní zakázky, dávkové objednávky nebo kanbanu můžete vykázat spotřebu materiálu a zdrojů proti objednávce. Systém lze nakonfigurovat pro automatické zaúčtování spotřeby materiálu a zdrojů, které jsou přiřazeny k objednávce při zahájení objednávky. Přidělení se označuje jako vyprázdnění předem, předběžné vyprazdňování nebo automatická spotřeba. Vytvořením dalších deníků výdejek lze zařadit ručně materiál do výrobní zakázky nebo dávkové objednávky. Do objednávky můžete také ručně přidělit práci a další náklady na postup. Pokud používáte plánování operací, můžete tyto náklady přidělit vytvořením deníku karet postupů. Pokud používáte plánování úloh, můžete tyto náklady přidělit vytvořením deníku karet úloh. Výrobní zakázky nebo dávkové objednávky je možné spustit v dávkách konečného požadovaného množství. V rámci výrobní zakázky, dávkové objednávky nebo kanbanu lze spustit úlohy, které jsou vytvořeny, a vykazovat je odděleně skrze deníky, terminály pro provádění výroby (MES terminál) nebo kanbanové desky.
Hlášení průběhu/dokončení úloh – umožňuje MES terminálu, deníkům výroby, kanbanovým deskám nebo mobilním funkcím skenování ohlásit výrobní postup podle úlohy nebo zdroje. Spotřeba materiálu a zdrojů bude zaúčtována a stav souvisejícího kanbanu, výrobní zakázky nebo dávkové objednávky může být aktualizován na Přijato nebo Ohlášeno jako dokončené. Může být vytvořena práce vyskladnění v závislosti na konfiguraci skladu.
Vykázáno jako dokončené (příjem produktu) – Když je výrobní zakázka nebo dávková objednávka vykázána jako dokončená, množství dokončeného dokončeného zboží se aktualizuje ve skladu. Toto množství obsahuje množství příslušných souběžných a vedlejších produktů. Pokud používáte účtování nedokončení výroby (NV), deník hlavní knihy sníží účty NV a zvýší zásoby dokončeného zboží. Při výpočtu nákladů výrobní zakázky jsou zaúčtovány skutečné náklady výroby. Pokud náklady na materiál a práci, které jsou přidruženy k dané výrobě, nejsou dosud přiděleny v deníku nebo na základě vyprázdnění předem, lze je automaticky přidělit pomocí zpětného vyprázdnění. Přiřazení pomocí zpětného vyprázdnění zahrnuje dodatečný odpočet procesů skladových transakcí. Je-li výrobní zakázka dokončena, zaškrtněte políčko Koncová práce a změňte stav na Ukončeno. V opačném případě je pole prázdné, aby bylo možné vykazovat dodatečné množství, které je vyrobeno.
Hodnocení kvality– Příjemka produktu může spustit vytváření objednávek kvality v závislosti na konfiguraci testovacích procesů a pravidlech kvality, která jsou stanovena pro konkrétní produkty. Vzhledem k tomu, že objednávka kvality může aktualizovat stav zásob nebo atributy dávky u testovaných produktů, ocenění kvality je povinný proces v mnoha odvětvích.
Zaskladnění a expedice na objednávku – Po přijetí produktu a posouzení kvality volitelná práce zaskladnění nasměruje přijaté produkty do dalšího místa spotřeby, do skladu hotových výrobků nebo do přepravní zóny, pokud existují požadavky na expedici na objednávku.
Ukončeno – Před ukončením výroby jsou vypočteny skutečné náklady pro vyrobené množství. Všechny odhadované náklady na materiál, práci a režii jsou stornovány a nahrazeny skutečnými náklady. Pokud při spuštění výpočtu nákladů zaškrtnete políčko Koncová práce, bude stav výrobní zakázky změněn na Ukončeno. Nastavení tohoto stavu zabrání tomu, aby k dokončené výrobní zakázce byly zaúčtovány další náklady.
Uzávěrka období – Některé principy nákladového účetnictví, jako je periodický průměr, zpětné účtování nákladů, FIFO nebo LIFO, vyžadují periodické aktivity k uzavření zásob nebo finančního období. Obvykle se systém pokusí vytvořit sestavy všech materiálů a spotřeby zdrojů, a také provést opravy zásob a odpadu předtím, než je uzavřeno období. Toto oznámení se obvykle provádí pomocí deníků pohybů zásob nebo deníků úprav. Cílem je hodnocení ekonomické výkonnosti provozní jednotky za dané období. V některých případech při použití časově náročných výrobních objednávek, které pokrývají finanční období, se na konci období používají deníky výroby pro vykazování průběhu produkce a spotřeby zdrojů.