Porozumění týmům pro analýzy v měřítku cloudu v Azure
V případě analýz v cloudovém měřítku doporučujeme přesunout týmy jako příjem dat, zpracování, analýzu, spotřebu a vizualizaci z práce v horizontálně roztříštěných týmech na agilní vertikální týmy napříč doménami v jednotlivých úrovních. Týmy platforem, jako jsou operace datových platforem a operace platformy, jsou seskupené do společné skupiny platforem.
V rámci analýzy škálování identifikujeme následující týmy:
- Provozní operace platformy
- Operace datových platforem
- Operace cílových zón dat
- Týmy datových aplikací
Každý tým se zaměřuje na konkrétní aspekt analýzy na úrovni cloudu. Pro komplexní porozumění týmových funkcí se podívejte do průvodců k rolím a zodpovědnostem a porozumění týmům a funkcím pro analytiky v cloudovém měřítku v Azure.
Týmy cílových zón dat
Skupina přistávací zóny dat se skládá ze tří týmů.
týmy datových aplikací (jeden tým na aplikaci):
- Zodpovídá za doručování nových datových produktů, jako jsou přehledy, sestavy, poznámkové bloky a aplikace.
- Úzce spolupracujete s obchodními analytiky a zúčastněnými stranami obchodních jednotek.
- Transformujte data do nových úložišť dat pro čtení.
- Správa hierarchie přístupu (skupin) a žádostí o schválení
- Poskytněte metadata v katalozích dat.
operace cílové zóny dat (jedna skupina na cílovou zónu dat):
- Provozování a údržba instance přijímací zóny dat
- Vyřizujte nové žádosti o služby datových aplikací.
Rozhodnutí mezi centrální nebo obchodní datovou kanceláří
V závislosti na velikosti a struktuře vaší organizace je možné skupinu cílových zón dat sestavit různými způsoby. Pokud například vytvoříte cílovou zónu dat, ve které už firma má své vlastní datové techniky, programové manažery a architekty řešení, jako je kancelář obchodních dat, můžete zřídit cílovou zónu dat. Pak můžete firemní datové kanceláři povolit provoz cílové zóny dat v rámci zásad správného řízení vaší centrální skupiny platforem.
Další možností je, když firma nemá datovou kancelář k vytváření svých datových aplikací. V tomto scénáři může centrální datová kancelář fungovat jako poradenství a přiřazovat zaměstnancům práci na cílové zóně dat. Tyto prostředky by měly být vloženy do firmy, aby bylo možné shromažďovat a spouštět případy použití pomocí Scrum nebo agilních metod. Po dokončení práce by se vrátili do centrální datové kanceláře.
Jednotlivci by měli pracovat v rámci multioborových týmů v obou scénářích, sdílet cíle a různorodé zkušenosti, dovednosti a přístupy. Tato spolupráce podporuje efektivnější výsledky než práce v izolaci.
Poznámka
Ve scénáři, kdy je nasazená jenom jedna cílová zóna dat, je běžné, že se firmy překrývají v jedné cílové zóně dat. To může vytvořit propojovací funkce, ve kterých týmy datových aplikací pocházejí z centrálních a obchodních datových oddělení. V tomto scénáři budou funkce provozu datové vstupní zóny umístěny v centrální datové kanceláři.
Týmy v platformní skupině
Skupina platformy se skládá ze dvou týmů:
operace datových platforem:
Definujte společné zásady pro cílové zóny dat a datové aplikace.
Vytvořte instanci generování uživatelského rozhraní cílové zóny dat, včetně základních služeb před jejich předáním do operací cílové zóny dat.
Podpora zúčastněných stran.
provoz platformy :
Provozujte a vlastníte cloudovou platformu.
Nastavte cílovou zónu správy dat a rámec cílové zóny dat, včetně sítí, propojování, monitorování a dalších základních služeb.
Kancelář digitálního zabezpečení
Digitální zabezpečení se zabývá celou analýzou na úrovni cloudu. Obvykle se jedná o vyhrazené oddělení vedoucího ředitele informační bezpečnosti. Toto oddělení úzce spolupracuje s provozem datových platforem, radou pro kontrolu zásad správy dat a radou pro kontrolu architektury.
Role a zodpovědnosti správy dat
Existuje mnoho rolí a odpovědností v oblasti správy dat, které souvisejí s lidmi. Role a zodpovědnosti se můžou v rámci organizace lišit. Role a odpovědnosti v tabulce jsou poskytovány pouze jako doprovodné materiály.
| Role | Odpovědnost |
|---|---|
| Výkonný sponzor, například finanční ředitel nebo ředitel IT. | Jedná se o seniorního obchodního stakeholdera s pravomocemi a rozpočtem. Zodpovídají za vytváření zásad správného řízení dat. |
| Vedoucí programu řízení dat, například hlavní rozvojový pracovník nebo určený vedoucí. | Tato osoba je zodpovědná a zodpovídá za implementaci programu zásad správného řízení dat. |
| Řídicí panel zásad správného řízení dat | Tento panel zahrnuje vedoucího správy dat a vlastníky dat. Stanovují metriky pro úspěch, mají na starosti plán správy dat, vybírají pracovní skupiny, zodpovídají za rozpočet programu správy dat a zprostředkovávají při konfliktech týkajících se určování priorit a definování dat napříč funkcemi. |
| Pracovní skupina zásad správného řízení dat | Plánují a vyvíjejí definici dat a zlepšují konkrétní datové domény (například zákazník nebo dodavatel); informují správní radu pro správu dat o pokroku; a řídí správu dané domény napříč celým podnikem. |
| Vlastník dat | Toto je významný obchodní stakeholder s pravomocemi a rozpočtem. Zodpovídají za kontrolu kvality (QA) a chrání konkrétní oblast subjektu údajů nebo entitu v celém podniku. Rozhodují o tom, kdo má k datům přístup a jak je používá. |
| Správa obchodních dat | Tento odborník, který je zodpovědný za kontrolu kvality, chrání oblast údajů nebo entitu. Často jsou odborníky v oblasti dat, pracují v týmu s dalšími správci dat v celém podniku a monitorují a rozhodují, jak zachovat kvalitu dat. |
| Úředník pro ochranu dat | Jedná se o vedoucího obchodního účastníka s autoritou a rozpočtem, který odpovídá za ochranu osobních údajů. Jejich úkoly jsou specifické pro dodržování právních předpisů ve všech jurisdikcích, kde společnost působí. |
| Tým zabezpečení dat | Tento tým zodpovídá za vynucování zabezpečení přístupu k datům a zásady ochrany osobních údajů. |
| Správce publikování dat | Tato osoba zodpovídá za kontrolu kontroly kvality a publikování nových důvěryhodných datových prostředků na datovém marketplace pro spotřebitele. |
Cílem je, aby firmy uspořádaly zásady správného řízení způsobem, který jim umožňuje efektivně spravovat data po celý jejich životní cyklus v hybridním výpočetním prostředí. Jedním z přístupů je mít více pracovních skupin, které hlásí řídicí panel zásad správného řízení dat, přičemž každá skupina odpovídá za konkrétní doménu dat nebo entitu, jako jsou zákaznická data, nebo oblast subjektu údajů, která zahrnuje více entit dat.
Další skupiny
Společnosti mohou provozovat několik menších týmů s klíčovými zúčastněnými stranami a odborníky na danou problematiku v celém provozním modelu, aby zachovaly centralizovaný pohled na analytickou platformu.
Panel pro kontrolu architektury
Hlavními funkcemi panelu pro kontrolu architektury je kontrola a posouzení architektur a vytváření a údržba standardů a odkazů. Rada se skládá z jednotlivců, kteří jsou odborníky ve své oblasti. Jednotlivci jsou obvykle doménoví architekti a další technické vedoucí pozvaní, aby v případě potřeby poskytli názory.
Zpětná vazba a podpora operačního panelu
Operační rada pro zpětnou vazbu a podporu přijímá zpětnou vazbu o procesech a spolupracuje s ostatními skupinami k vytváření položek backlogu, které řeší mezery a zlepšuje řešení.