Sdílet prostřednictvím

Zavázat se k modernizaci

  • Článek

Modernizace vyžaduje závazek. Modernizace trvá čas a peníze. Vytvoření plánu modernizace může urychlit schvalování od správných zúčastněných stran. Tyto zúčastněné strany jsou obvykle obchodními lídry a technickými lídry. Budete muset identifikovat zúčastněné strany, definovat jejich zapojení a získat závazek, který potřebujete.

  • technických vedoucích – technické vedoucí potřebují vlastnit plán modernizace a předložit jej obchodním vedoucím pro investice.
  • obchodní vedoucí – obchodní vedoucí by měli zkontrolovat plán modernizace, porozumět návratnosti investic a schválit modernizaci.

Tady jsou kroky, které můžete provést, abyste se připravili a získali závazek modernizace.

Identifikace strategií modernizace

Potřebujete zjistit, jaké strategie modernizace vám pomůžou splnit vaše cíle modernizace. Probrali jsme pět motivací modernizace ve fázi plánování. Tyto motivace určují, k jakým strategiím modernizace se zavazujete.

Poskytli jsme tabulku, která zarovná motivaci se dvěma nebo více strategiemi modernizace.

Motivace modernizace
(Jaký je váš cíl?)		 Strategie modernizace
(Jak dosáhnout svého cíle)
Povolení hybridní práce
  • Modernizace procesů
  • Modernizace aplikací
Rychlejší uvedení na trh
  • Modernizace procesů
  • Modernizace aplikací
optimalizace nákladů
  • Modernizace procesů
  • Modernizace aplikací
  • Modernizace databáze
inovace aplikací
  • Modernizace procesů
  • Modernizace aplikací
Centralizace dat
  • Modernizace procesů
  • Modernizace databáze

Všimněte si, že modernizace procesů je uvedena u každé motivace modernizace. Modernizace procesu je nezbytná pro práci v cloudu. Jedná se o nejrychlejší způsob, jak snížit celkové náklady na vlastnictví. Bez ohledu na vaši motivaci k modernizaci je důležité proces modernizovat.

Přidání strategií modernizace

Díky identifikovaným strategiím modernizace je čas aktualizovat aktualizaci modernizace. Upravte svou tabulku úloh přidáním strategií modernizace, které jste identifikovali v kroku 1, ke strategii vytvořené v rámci fáze obchodního sladění (viz následující příklad).

Obchodní funkce  Zátěž   Motivace  Strategie modernizace
Elektronické obchodování
internetová stránka		 Webová aplikace
Obchodní logika
Databáze
Servery
Platební systém		 Inovace aplikací
  • Modernizace procesů
  • Modernizace aplikací
Výroba továrny Stroj nebo robot
Zařízení IOT
Programovatelný kontroler logiky
Monitorování
Server		 Centralizace dat
  • Modernizace procesů
  • Modernizace databáze

Vytvoření časové osy modernizace pro každou úlohu

Vytvořte časovou osu modernizace pro každou úlohu. Doba potřebnou k modernizaci úloh závisí na zkušenostech vašeho týmu a složitosti vaší situace (viz tabulka).

  obchodní funkce Pracovní zátěž   Motivace  Strategie modernizace Časová osa
Elektronické obchodování
Internetová stránka		 Webová aplikace
Obchodní logika
Databáze
Servery
Platební systém		 Inovace aplikací
  • Modernizace procesů
  • Modernizace aplikací
 N-týdny
Výroba továrny Stroj nebo robot
Zařízení IOT
Programovatelný kontroler logiky
Monitorování
Server		 Centralizace dat
  • Modernizace procesů
  • Modernizace databáze
 N-týdny

Můžete mít technické znalosti k odhadu úsilí o modernizaci. Pokud ne, podívejte se na následující zdroje informací, abyste získali odbornou radu, kterou potřebujete.

Přidělit zdroje na modernizaci

Obchodní zájemci poskytují rozpočet pro úsilí o modernizaci. Rozpočet by měl umožnit technickým zájemcům dát do projektu správné lidi a poskytnout technickému týmu správné nástroje.

Další kroky

Dokončením předchozích kroků jste vytvořili plán modernizace vysoké úrovně. Tento plán identifikuje a přiřazuje prostředky k následujícím obchodním aspektům:

  • Co chcete modernizovat (úlohy)
  • Proč chcete modernizovat (motivaci modernizace)
  • Jak můžete modernizovat (strategie modernizace)
  • Kdy budete modernizovat (časová osa)

Jakmile máte plán modernizace a závazky, můžete začít s modernizací.

Modernizační strategie