Sdílet prostřednictvím


Začít: Pochopit a zdokumentovat zásadní rozhodnutí o základním sladění

Přechod na cloud poskytuje celou řadu obchodních, technických a organizačních výhod. Bez ohledu na to, čeho chce vaše organizace na cestě přechodu na cloud dosáhnout, existují určitá počáteční rozhodnutí, která musí každý tým, který se na cestě účastní, pochopit. Tento článek obsahuje seznam kroků, které vám pomůžou dokumentovat rozhodnutí o návrhu a připravit organizaci na proces přechodu na cloud.

Poznámka

Odkazy v tomto článku vedou k několika oblastem dokumentace k rámci architektury přechodu na cloud. Záložky tohoto článku vám po prozkoumání různých článků, které kontrolní seznam doporučuje, usnadní nalezení tohoto kontrolního seznamu.

Než začnete

Při procházení této příručky použijte šablonu počátečního rozhodování k zaznamenání každého základního rozhodnutí, které provedete. Tato šablona vám pomůže objasnit konfiguraci cloudového prostředí a důvody za každým rozhodnutím. Díky informacím na jednom místě můžete rychle připojit členy týmu, kteří se účastní vašeho životního cyklu přechodu na cloud.

Pokud máte prostředí spuštěné v Azure, můžete k urychlení dokumentace použít vizualizéru zásad správného řízení Azure. Vizualizér poskytuje přehled o řízení přístupu na základě role v Azure (RBAC), infrastruktuře jako kódu (IaC), jako je Terraform nebo Bicep, zásady a předplatná. Vizualizér také používá shromážděná data k zajištění přehledu o mapě hierarchie, vytvoření souhrnu tenanta a vytvoření podrobných přehledů rozsahu pro skupiny pro správu a předplatná.

Krok 1: Vysvětlení fungování Azure

Při používání Azure jako poskytovatele cloudu pro vaši cestu přechodu na cloud je potřeba pochopit, jak Azure funguje.

zapojené týmy, dodávky a podpůrné pokyny:

Všichni členové životního cyklu přechodu na cloud ve vaší organizaci by měli pochopit, co azure je a jak funguje.

Krok 2: Vysvětlení počátečních konceptů Azure

Azure je založená na sadě základních konceptů . Pomohlo by vám to, kdybyste těmto konceptům porozuměli, abyste měli podrobné diskuze o technické strategii implementace Azure.

zapojené týmy, dodávky a podpůrné pokyny:

Každý, kdo se podílí na implementaci technologické strategie Azure vaší organizace, by měl rozumět pojmům a definicím základních konceptů Azure.

Krok 3: Kontrola portfolia

Všechna rozhodnutí o hostování cloudu a prostředí vyžadují, abyste porozuměli portfoliu úloh. Architektura přechodu na cloud od Microsoftu obsahuje nástroje, které vám pomůžou pochopit a vyhodnotit portfolio.

dodávky :

Pokyny k podpoře dokončení dodávky:

  • Základní koncepty vám pomůžou porozumět důležitým tématům Azure, než se pustíte do přechodu na cloud.

  • Pracovní sešit pro správu operací a přístup pro sladění obchodu vám pomohou pochopit úlohy a prostředky, které přecházejí do vašeho týmu pro provoz v cloudu.

  • Plán přechodu na cloud poskytuje backlog úloh a prostředků určených pro přechod na cloud.

  • Přístup analýzy digitálních aktiv vám pomůže zdokumentovat stávající úlohy a prostředky určené pro přechod na cloud. V Azure je digitální prostředí nejlépe reprezentováno nástrojem Azure Migrate.


Zodpovědný tým Zodpovědné a podpůrné týmy
  • Váš tým cloudové strategie zodpovídá za definování způsobu zobrazení portfolia.
  • Několik týmů použije následující pokyny k vytvoření zobrazení. Všichni, kteří se účastní přechodu na cloud ve vaší organizaci, by měli vědět, kde najít zobrazení portfolia pro podporu rozhodnutí dále v procesu přijetí.
  • Krok 4: Definování hloubky hierarchie portfolia pro sladění portfolia

    Některé organizace můžou k hostování svých prostředků a úloh v cloudu používat jednu úlohu a její podpůrné prostředky. Jiné organizace můžou potřebovat zahrnout tisíce úloh a řadu podpůrných prostředků pro svou strategii přechodu na cloud. Hierarchie portfolia poskytuje společné názvy pro každou úroveň a vytváří společný jazyk bez ohledu na to, který poskytovatel cloudu se organizace rozhodne použít.

    dodávky :

    Pokyny k podpoře dokončení dodávky:

    • Seznamte se s úrovněmi hierarchie portfolia , abyste mohli sladit základní pojmy.

    Zodpovědný tým Zodpovědné a podpůrné týmy
  • Váš tým zásad správného řízení v cloudu zodpovídá za definování, vynucování a automatizaci hierarchie portfolia za účelem formování firemních zásad v cloudu.
  • Všichni členové vaší technologické strategie přechodu na cloud by měli být obeznámeni s hierarchií portfolia a úrovněmi hierarchie, které se dnes používají.
  • Krok 5: Vytvoření standardů pojmenování a označování napříč portfoliem

    Všechny existující úlohy a prostředky by měly být vhodně pojmenované a označené podle konkrétních standardů pojmenování a označování. Zdokumentujte tyto standardy a zpřístupněte je jako referenci pro všechny členy týmu. Standardy byste měli vynutit automaticky, kdykoli je to možné, abyste zajistili minimální požadavky na označování.

    dodávky :

    Pokyny k podpoře dokončení dodávky:


    Zodpovědný tým Zodpovědné a podpůrné týmy
  • Váš tým zásad správného řízení v cloudu zodpovídá za definování, vynucování a automatizaci standardů pojmenování a označování, aby se zajistila konzistence napříč portfoliem.
  • Všichni členové vaší technologické strategie přechodu na cloud by měli být obeznámeni s vašimi standardy pojmenování a označování před nasazením cloudu.
  • Krok 6: Vytvoření návrhu organizace prostředků pro implementaci hierarchie portfolia

    Abyste zajistili konzistentní soulad s rozhodováním o hierarchii portfolia, musíte vytvořit návrh organizace prostředků. Tento návrh odpovídá organizačním nástrojům od vašeho poskytovatele cloudu s hierarchií portfolia, která podporuje váš plán přechodu na cloud. Pomůže vám také provést implementaci tím, že objasní, které prostředky můžete nasadit do konkrétních hranic v cloudovém prostředí.

    dodávky :

    Pokyny k podpoře dokončení dodávky:

    Vytvoření strategie předplatného:


    Zodpovědný tým Zodpovědné a podpůrné týmy
  • Váš tým zásad správného řízení v cloudu zodpovídá za definování, implementaci a automatizaci návrhu organizace prostředků napříč portfoliem.
  • Všichni členové vaší technologické strategie přechodu na cloud by měli být obeznámeni s návrhem organizace prostředků před nasazením cloudu.
  • Krok 7: Mapování schopností, týmů a RACI na základní koncepty

    Složitost hierarchie portfolia informuje organizační struktury a metodologie, které řídí každodenní aktivity různých týmů.

    Dodávky :

    • Dokončete úvodní příručky pro sladění organizace.

    Pokyny k podpoře dokončení dodávky:

    • Pomocí předchozích kroků vyhodnoťte pokyny k odpovědnosti za hierarchii portfolia . Určete, které schopnosti, pokud nějaké, možná budou muset být poskytovány vyhrazenými organizacemi nebo virtuálními týmy.

    Zodpovědný tým Zodpovědné a podpůrné týmy
  • Váš tým cloudové strategie zodpovídá za sladění virtuálních nebo vyhrazených organizačních struktur za zajištění úspěchu životního cyklu přechodu na cloud.
  • Všichni členové vašeho životního cyklu přechodu na cloud by měli být obeznámeni se sladěním lidí a úrovní odpovědnosti.
  • Další kroky

    Postupujte podle průvodců v sekci 'Začínáme' v rámci Microsoft Cloud Adoption Framework a budujte na těchto základních konceptech.